人力資源員工錄用決策與上崗培訓(xùn)(已修改)
2025-02-16 13:33 本頁(yè)面
【正文】 第六章 人力資源獲取后的錄用 Human Resource Management 1 本章重點(diǎn) ? 錄用決策的過(guò)程和糾偏措施 ? 新員工的錄用面談 ? 新員工的引導(dǎo)上崗 Human Resource Management 第六章 人力資源獲取后的錄用 2 第一節(jié) 錄用決策 一、錄用決策要素 二、錄用決策的程序 Human Resource Management 第六章 人力資源獲取后的錄用 3 一、錄用決策要素 應(yīng)聘人員的 年齡、性別、畢業(yè)學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī) 應(yīng)聘人員的 工作經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、原領(lǐng)導(dǎo)和同事的評(píng)價(jià) 應(yīng)聘過(guò)程中 各種測(cè)試的成績(jī)和評(píng)語(yǔ) Human Resource Management 第六章 人力資源獲取后的錄用 信息準(zhǔn)確可靠 4 一、錄用決策要素 Human Resource Management 第六章 人力資源獲取后的錄用 資料分析方法正確 注意對(duì)特長(zhǎng)和潛力的分析 工作中所表現(xiàn)出的忠誠(chéng)度、可靠度和事業(yè)心。 注意對(duì)職業(yè)道德和品格的分析 注意對(duì)能力的分析 對(duì)具備某些特長(zhǎng)和潛力的人要特別關(guān)注。 包括溝通能力、應(yīng)變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力等 . 5 一、錄用決策要素 Human Resource Management 第六章 人力資源獲取后的錄用 注意對(duì)面試中現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的分析。 學(xué)歷背景包括畢業(yè)的學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、攻讀的學(xué)位。可加強(qiáng)對(duì)其知識(shí)總量、專(zhuān)業(yè)能力的信息。成長(zhǎng)背景包括對(duì)其成長(zhǎng)環(huán)境、成長(zhǎng)過(guò)程、家庭影響和對(duì)其有重要影響的人和事?？杉訌?qiáng)對(duì)其個(gè)性和心理健康等信息。 注意對(duì)學(xué)歷背景和成長(zhǎng)背景的分析。 注意對(duì)個(gè)人社會(huì)資源的分析。 面試是對(duì)一個(gè)人的綜合能力和素質(zhì)的測(cè)評(píng)，語(yǔ)言表達(dá)能力、形體表達(dá)能力、風(fēng)度、禮貌、教養(yǎng)和心理的健康，控制情緒的能力，分析問(wèn)題的能力和判斷能力。 個(gè)人的社會(huì)資源對(duì)企業(yè)無(wú)疑也是一筆財(cái)富。 6 一、錄用決策要素 Human Resource Management 第六章 人力資源獲取后的錄用 最后 第三輪 第二輪 第一輪 ? 人力資源部的初步篩選 ； ? 業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的考察和測(cè)試 ； ? 招聘職位的最高層經(jīng)理和人事招聘專(zhuān)員參加測(cè)試 ； ? 進(jìn)行能崗匹配度分析 ； 招聘程序科學(xué) 7 一、錄用決策
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1