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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理講座★(已修改)

2025-02-16 11:50 本頁(yè)面
 

【正文】 Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 制造企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 管 理中山歐科電子有限公司《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》? 提要? 客戶需求的變化越來(lái)越快,一線員工流動(dòng)率越來(lái)越高,隨著人工成本升高,動(dòng)態(tài)用工和結(jié)構(gòu)性用工又成為必然,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中,要保持高質(zhì)量、高效率、低成本和快速應(yīng)變的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理是至關(guān)重要。? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),變化點(diǎn)管理和改善優(yōu)化是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的動(dòng)態(tài)循環(huán),日本和美國(guó)的企業(yè)實(shí)中踐證明:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化做的越好,對(duì)員工技能的依賴越低,新員工上手越快;標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做越好,生產(chǎn)人員越有條件進(jìn)行變化點(diǎn)管理,一線干部越有時(shí)間推進(jìn)改善優(yōu)化;不斷改善和優(yōu)化的結(jié)果,是使企業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷完善并得到動(dòng)態(tài)維護(hù),所以, “鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵 ”,日本和美國(guó)在華企業(yè)甚至能用高達(dá) 40%以上的季節(jié)性用工還能保持強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理功不可沒(méi)?!稑?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》? 一、課程主要內(nèi)容? 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理概論。? 如何建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。? 變化點(diǎn)管理和改善優(yōu)化。? 二、課程目的? 通過(guò)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》了解標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用。并結(jié)合實(shí)際工作運(yùn)用到公司管理當(dāng)中,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》 國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理是生產(chǎn)主管和班組長(zhǎng)的重要工作,涉及產(chǎn)品技術(shù),工藝技術(shù)、管理技術(shù)( IE、 VE和統(tǒng)計(jì)技術(shù))和軟行技巧,與設(shè)備管理、工藝改進(jìn)、人員管理更是密不可分,跨部門協(xié)同,完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系,提升干部的標(biāo)準(zhǔn)化管理能力對(duì)提升企業(yè)基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》第一章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理概論重復(fù)制造的特點(diǎn)市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境對(duì)重復(fù)制造的要求如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的四大構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系的構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的分工與協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的關(guān)聯(lián)管理活動(dòng)Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 重復(fù)制造的特點(diǎn)重 復(fù) 制 造 是 產(chǎn) 品 大 批 量 的 生 產(chǎn) 環(huán) 境 ? 工藝路線固定? 生產(chǎn)設(shè)備通常按產(chǎn)品系列組織設(shè)計(jì)? 物料流動(dòng)性大? 工件按固定節(jié)拍迅速通過(guò)各道工序? 生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力固定? 生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)管理簡(jiǎn)單化? 生產(chǎn)周期性重復(fù)240?!稑?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境對(duì)重復(fù)制造的要求200?!稑?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》?市場(chǎng)環(huán)境國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)多品種小批量個(gè)性化及變化稱 CD要求高快速 高效 柔性?社會(huì)環(huán)境人員流動(dòng)大社會(huì)責(zé)任承擔(dān)企業(yè)性競(jìng)爭(zhēng)員工發(fā)展期望重復(fù)制造 運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理構(gòu)建竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)? 以標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)對(duì)變化《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》做好標(biāo)準(zhǔn)化,集中精力進(jìn)行變化點(diǎn)管理低成本?技能易掌握?作業(yè)易執(zhí)行?質(zhì)量易保證?管理易監(jiān)督?變化易對(duì)應(yīng)v低級(jí)錯(cuò)誤少v作業(yè)速度快v人員易調(diào)配v人才易培養(yǎng)v應(yīng)變能力高快速反應(yīng)高質(zhì)量Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的四大構(gòu)成改善及優(yōu)化《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化變化點(diǎn)管理Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系的構(gòu)建文件體系《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》執(zhí)行體系支持體系監(jiān)督體系Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系的維護(hù)《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》 根據(jù)機(jī)型、工藝、材料等特點(diǎn)不斷做精做細(xì),提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性 。 根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷豐富標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的內(nèi)容和形式。 充實(shí) 不斷改進(jìn),尋找更適合、更穩(wěn)定、更有效的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升作業(yè)績(jī)效 。 優(yōu)化 細(xì)化Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的分工與協(xié)同《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》技術(shù) 制造 工藝 /設(shè)備 質(zhì)量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 職能支持(產(chǎn)品技術(shù)) 主導(dǎo)(起草、提案) 職能支持(工藝技術(shù)) 職能管理(體系 /標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì))標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 職能支持 主導(dǎo)(執(zhí)行) 職能支持職能監(jiān)督職能支持變化點(diǎn)管理 職能支持 主導(dǎo) 職能支持 職能支持改善及優(yōu)化 職能支持 主導(dǎo) 職能支持 職能管理職能支持Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的關(guān)聯(lián)管理活動(dòng)《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》5S技能競(jìng)賽QCC目視管理 管理看板員工培訓(xùn)合理化建議活動(dòng)班組業(yè)績(jī)管理自主研究活動(dòng) ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的十大作用? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的文件體系構(gòu)成? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的三大表現(xiàn)形式? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的六大內(nèi)容? 確定標(biāo)準(zhǔn)工藝方法的三大方法? 確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動(dòng)機(jī)的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則? 確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)配置的原則和原理? 用秒表法測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的要點(diǎn)? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的五大展現(xiàn)方式《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》 第二章 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化Operation Standard 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化? 將工序作業(yè)的內(nèi)容、要求和方法進(jìn)行規(guī)范,設(shè)計(jì)最合理的省時(shí)、省力的作業(yè)方法,之后設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為工序作業(yè)和作業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)性文件?!稑?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》 ? 作業(yè)內(nèi)容? 作業(yè)步驟?作業(yè)方法? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)? 工藝條件? 注意事項(xiàng)? 所用材料? 加工設(shè)備?工裝夾具? 檢測(cè)方法? 檢測(cè)儀器? 檢測(cè)頻率? 檢測(cè)人員 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的十大作用《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》員工培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)監(jiān)督判斷基準(zhǔn) QCDS保證改善指導(dǎo)有效激勵(lì)技能評(píng)價(jià)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)考核Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的文件體系構(gòu)成《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》工藝流程圖技術(shù)規(guī)格工序管理圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)工序檢查表機(jī)型切換判斷標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)格失敗事例系統(tǒng)教
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