【正文】 作業(yè)標準化? 將工序作業(yè)的內(nèi)容、要求和方法進行規(guī)范，設(shè)計最合理的省時、省力的作業(yè)方法，之后設(shè)定標準時間，形成作業(yè)標準，作為工序作業(yè)和作業(yè)管理的標準性文件。并結(jié)合實際工作運用到公司管理當中，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 制造企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓標 準 作 業(yè) 管 理中山歐科電子有限公司《標準化作業(yè)管理》? 提要? 客戶需求的變化越來越快，一線員工流動率越來越高，隨著人工成本升高，動態(tài)用工和結(jié)構(gòu)性用工又成為必然，在這樣的市場環(huán)境和社會環(huán)境中，要保持高質(zhì)量、高效率、低成本和快速應(yīng)變的競爭優(yōu)勢，標準化作業(yè)管理是至關(guān)重要。Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 《標準化作業(yè)管理》 國內(nèi)絕大多數(shù)班組長基本上是做出來的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了?！稑藴驶鳂I(yè)管理》 ? 作業(yè)內(nèi)容? 作業(yè)步驟?作業(yè)方法? 質(zhì)量標準? 標準工時? 工藝條件? 注意事項? 所用材料? 加工設(shè)備?工裝夾具? 檢測方法? 檢測儀器? 檢測頻率? 檢測人員 作業(yè)標準化的十大作用《標準化作業(yè)管理》員工培訓作業(yè)指導作業(yè)監(jiān)督判斷基準 QCDS保證改善指導有效激勵技能評價作業(yè)標準業(yè)績考核Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 作業(yè)標準化的文件體系構(gòu)成《標準化作業(yè)管理》工藝流程圖技術(shù)規(guī)格工序管理圖作業(yè)標準書工序檢查表機型切換判斷標準工藝規(guī)格失敗事例系統(tǒng)教材BOM表Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 案例：定于繞線技術(shù)規(guī)格一覽表《標準化作業(yè)管理》限度樣本在標準化作業(yè)管理中的有效運用? 對于僅用文字和數(shù)字難以描述的質(zhì)量項目，可以用實物限度樣本作為說明，通過比對進行判斷。 由經(jīng)過適應(yīng)性訓練，充分掌握本工序作業(yè)，? 并具有 特定熟練程度的作業(yè)者，? 在不受有害影響的條件下。 效率管理基礎(chǔ)：生產(chǎn)效率、時間損失234。（ 3） 材料、工裝取放簡單化。（ 5） 機械操作動作相對穩(wěn)定，操作程序流程化、標準化。 站在易觀察作業(yè)內(nèi)容的位置上167。 漏讀時間時在相應(yīng)表格內(nèi)記錄《標準化作業(yè)管理》秒表法工時分析步驟(7)實施觀測； 作業(yè)標準化的五大展現(xiàn)方式? 體系文件? 現(xiàn)場揭示? 管理看板? 內(nèi)部展覽? 系統(tǒng)教材《標準化作業(yè)管理》第三章 標準化作業(yè)? 標準化作業(yè)的兩大方面? 環(huán)境管理與 5S活動? 作業(yè)標準管理的四大要點? 員工培訓的五大步驟? 員工培訓的十四大內(nèi)容要點? 運用標準工時衡量作業(yè)效率? 標準化作業(yè)的質(zhì)量控制要點? 作業(yè)記錄管理要點? 標準化作業(yè)管理與員工業(yè)績考核《標準化作業(yè)管理》ZERO Program零牌專家組Standard Operation 標 準 化 作 業(yè)? 員工嚴格按照作業(yè)標準化要求實施作業(yè)，實施作業(yè)檢查并記錄，同時敏銳觀察并及時報告變化。 盡可能記錄具體數(shù)字252。 05:31:0805:31:0805:312/1/2023 5:31:08 AM? 1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 5:31:08 上午 5:31 上午 05:31:08二月 21? 沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 二月 215:31 上午 二月 2105:31February 01, 2023? 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 二月 21二月 2105:31:0805:31:08February 01, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 二月 215:31 上午 二月 2105:31February 01, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 5:31:08 上午 5:31 上午 05:31:08二月 21? 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 05:31:0805:31:0805:312/1/2023 5:31:08 AM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 05:31:0805:31:0805:31Monday, February 01, 2023? 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。? 我們無法改變軍方的指定，但我們可以影響軍方的指定！這就是變被動為主動的工作方法。設(shè)備? 不良品ZERO Program零牌專家組 《標準化作業(yè)管理》顏色 色彩對人的影響很大，根據(jù)作業(yè)特點對環(huán)境進行適當配色十分必要滅火器6SK? 5SZERO Program零牌專家組 《標準化作業(yè)管理》習慣素養(yǎng)健康整頓清潔整理 清掃方法? 作業(yè)標準管理ZERO Program零牌專家組 《標準化作業(yè)管理》作業(yè)管理記錄質(zhì)量時間作業(yè)環(huán)境管理執(zhí)行規(guī)定的作業(yè)方法達到規(guī)定的質(zhì)量要求在標準時間內(nèi)完成作業(yè)按要求檢查并記錄結(jié)果 員工培訓的五大步驟? NGZERO Program零牌專家組 《標準化作業(yè)管理》OK“回爐 ” NGOK理論培訓實踐培訓 上崗作業(yè) 跟蹤指導綜合考核自主研究活動員工業(yè)績考核業(yè)績考核指導幫助以老帶新結(jié)對互進書面考試實操考核理論與實踐相結(jié)合Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 案例：有效的培訓組織ZERO Program零牌專家組 《標準化作業(yè)管理》o書面教材 系統(tǒng)教材o場所 講師o評價 指導 培訓o試卷 材料 標準o場所 材料 講師Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 員工培訓的十四大內(nèi)容要點? 作業(yè)標準書? 機種及材料區(qū)分? 設(shè)備操作? 工夾具使用? 刀具交換? 量具使用? 限度樣本? 在制品判斷及區(qū)分放置? 質(zhì)量調(diào)整? 故障對應(yīng)? 點檢部位? 點檢方法? 切換方法? 切換后調(diào)整方法ZERO Program零牌專家組 《標準化作業(yè)管理》Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 案例：技能考核與多能工培養(yǎng)ZERO Program零牌專家組 《標準化作業(yè)管理》Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 運用標準工時衡量作業(yè)效率? 有效運轉(zhuǎn)率：《標準化作業(yè)管理》ZERO Program零牌專家組出勤時間中有效產(chǎn)出的時間比率，它是能力指標。 合適的觀察方向和距離167。Updated as at 02 A