【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn)1生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析2制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進的產(chǎn)品,并愿為之多付錢?銷售收入和人力資源的15%以上用于檢驗和試
2025-01-08 06:31
2025-01-08 07:18
【總結(jié)】2022/2/41第三章輔助生產(chǎn)費用的核算§3—8輔助生產(chǎn)費用的歸集§3—9輔助生產(chǎn)費用的分配2022/2/42§3—8輔助生產(chǎn)費用的歸集一、輔助生產(chǎn)的特點二、輔助生產(chǎn)費用的內(nèi)容三、帳戶設(shè)置2022/2/43一、輔助生產(chǎn)的特點輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)或產(chǎn)品所耗費的各種
2025-01-07 05:45
【總結(jié)】2021/6/14生產(chǎn)成本經(jīng)濟學(xué)原理.曼昆著132021/6/14名家的實在話在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?!绹芾泶髱煴说谩さ卖斂?(Peter.~.11)1909年11月19日生于維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。
2025-05-14 05:22
【總結(jié)】第五章輔助生產(chǎn)費用的核算?輔助生產(chǎn)費用核算的內(nèi)容?輔助生產(chǎn)費用的歸集?輔助生產(chǎn)費用的分配一、輔助生產(chǎn)費用核算的內(nèi)容?企業(yè)生產(chǎn)車間的類型?輔助生產(chǎn)車間的類型(一)企業(yè)生產(chǎn)車間的類型1、基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間是指直接生產(chǎn)產(chǎn)品的車間。2、輔助生產(chǎn)車間?是指主要
2025-03-13 18:34
【總結(jié)】第六章輔助生產(chǎn)費用的核算(難重)?掌握輔助生產(chǎn)費用的概念、內(nèi)容,帳戶設(shè)置;掌握輔助生產(chǎn)成本的歸集、分配與核算;理解各種分配方法的優(yōu)劣及其選用。學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)內(nèi)容–輔助生產(chǎn)成本的概念;–輔助生產(chǎn)成本的歸集;–輔助生產(chǎn)成本的分配;–輔助生產(chǎn)成本的核算。?第一節(jié)輔助生產(chǎn)費用核算的意義?輔
2025-02-27 02:48
【總結(jié)】第二節(jié)輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配在大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)中,除了基本生產(chǎn)單位以外,往往還存在為企業(yè)提供輔助產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)部門,如供水、供電等,名曰“輔助生產(chǎn)車間”。它們的存在使我們必須對其消耗和產(chǎn)出進行成本核算,以量化其對基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品及其他部門日常消耗的影響。第二節(jié)輔助生產(chǎn)費用
2025-02-27 15:26
【總結(jié)】成本會計項目三之二制作人:柴佩辰項目三任務(wù)三輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配輔助生產(chǎn)車間企業(yè)為了保證基本生產(chǎn)和企業(yè)管理活動正常進行,一般都會配套設(shè)置輔助生產(chǎn)車間如機修車間、運輸車間等,大型企業(yè)可能還設(shè)置供水、供電、供汽等車間項目三
2025-01-08 15:12
【總結(jié)】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市場的關(guān)系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價格和生產(chǎn)
2025-01-08 06:29
【總結(jié)】0PreparedbyShiYujie成本管理與控制的重要性1、原材料大幅波動,材料成本居高不下2、市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓迫利潤空間3、勞動力成本大幅度上升,企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊4、人民幣可預(yù)期的持續(xù)升值,導(dǎo)致出口困難或利潤下降5、企業(yè)財務(wù)成本大幅增加7、競爭的全球化,創(chuàng)新的壓力增大8、客戶個性化需求以及小品種多批量給
2025-01-09 18:19
【總結(jié)】《生產(chǎn)成本管控方法》,,,1、引言2、弄清楚幾個問題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?,,生產(chǎn)成本控制方法,不能做到成本最低,就不能做到價格最低。不能做...
2024-10-24 03:02
【總結(jié)】ERP原理:生產(chǎn)成本管理成本管理子系統(tǒng)與財務(wù)、生產(chǎn)、庫存與銷售等系統(tǒng)密切聯(lián)系。它可以更準確、快速地進行成本費用的歸集和分配,提高成本計算的及時性和正確性。同時通過定額成本的管理、成本模擬、成本計劃,能夠更為有效地進行成本預(yù)測、計劃、分析與考核,提高企業(yè)成本的管理水平。工業(yè)企業(yè)成本管理工作的內(nèi)容大致包括:成本計算、成本計劃、成本日??刂?、
2025-01-27 00:45
【總結(jié)】生產(chǎn)成本基礎(chǔ)用友軟件股份有限公司葉秀林2023年5月8日成本管理概述成本計算方法成本計算過程成本差異和控制內(nèi)容簡介成本概念成本是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的費用。ERP管理的對象是生產(chǎn)成本,是生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種資源利用情況的貨幣表現(xiàn)。成本管理是按照管理會計的原理對企業(yè)的
2025-01-09 18:32
【總結(jié)】服裝成本管理服裝成本包括:1)材料費:直接材料費(面、輔料費);間接材料費(機油、縫紉針等低值易耗品);2)勞務(wù)費:直接勞務(wù)費(計件工資、加班費等);間接勞務(wù)費(臨時工工資、獎金、福利、退休工人工資、保險及其他雜費);
2025-01-01 00:13
【總結(jié)】第五章輔助生產(chǎn)費用的核算第一節(jié) 輔助生產(chǎn)費用歸集的核算一、輔助生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)費用的概念1、輔助生產(chǎn):是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務(wù)而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。2、輔助生產(chǎn)費用:輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)所發(fā)生的各項費用。3、輔助生產(chǎn)成本:輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)一定種類的輔助產(chǎn)品或提供一定數(shù)量的勞務(wù)所發(fā)生的各項費用的總和。1/28/
2025-02-27 02:49