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正文內(nèi)容

ch61(輔助生產(chǎn)成本)-文庫吧

2025-01-29 03:50 本頁面


【正文】 2 000 合計 25 000 14 000 某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。供水車間本月發(fā)生費用20 000元,供水 25 000立方米。供電車間本月發(fā)生費用 11 000元,供電 14 000千瓦時。其他車間耗用輔助生產(chǎn)車間勞務情況如圖所示。 [要求 ]: 采用直接分配法計算分配水費、電費,編制對外分配的會計分錄。 ?直接分配法 優(yōu)缺點及適用范圍: ?特點:只對外分配,不對內(nèi)分配 ?優(yōu)點:計算簡單 ?缺點:結果不夠準確 ?適用范圍:輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務較少 (二)順序分配法 ?特點 : 輔助車間按受益多少的順序排列,受益 少 的在前 , 先 分配;受益 多 的在 后 , 后 分配;分配時 前者分配給后者,后者不再分配給前者。 供電車間用水: 100 ( 5600/5000)= 1120 供水車間用電: 5000 ( 13500/30000)= 2250 先分配誰? 供電車間受益 1120供水車間受益 2250 先分配供電車間費用。 ? 排后面的輔助費用分配率 =(某輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費用+分配轉入費用) 247。 該車間向其他部門提供產(chǎn)品或勞務總量 某部門應分配輔助生產(chǎn)費用 =該部門實際耗用量 分配率 ?P71 例題 61,采用順序分配法分配。 受益單位 耗水( m3) 耗電( kwh) 基本生產(chǎn) —— A產(chǎn)品 18 500 7 000 基本生產(chǎn)車間(車間間接費用) 500 1 000 輔助生產(chǎn)車間 —— 供電 5 000 輔助生產(chǎn)車間 —— 供水 4 000 行政管理部門 1 000 2 000 合計 25 000 14 000 某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。供水車間本月發(fā)生費用20 000元,供水 25 000立方米。供電車間本月發(fā)生費用 11 000元,供電 14 000千瓦時。其他車間耗用輔助生產(chǎn)車間勞務情況如圖所示。 [要求 ]: 采用順序分配法計算分配水費、電費,編制對外分配的會計分錄。 ?采用這種分配方法各輔助生產(chǎn)費用只分配一次,既分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位,又分配給排列在后面的其他輔助生產(chǎn)車間或部門。 ?計算工作量有所增加,比直接分配法準確一些,但還不夠準確,只適宜在各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。 三、交互分配法 ?特點: 對各輔助生產(chǎn)車間的成本費用進行兩次分配。 ? 先進行交互分配(對內(nèi)分配),再進行直接分配(對外分配) ?交互分配 首先,根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的產(chǎn)品或勞務的數(shù)量和交互分配前的單位成本,在各輔助生產(chǎn)車間之間進行一次交互分配。 對內(nèi)分配率 =某輔助生產(chǎn)車間費用總額 247。 該車間提供產(chǎn)品或勞務總量 某輔助生產(chǎn)車間應分配其他輔助生產(chǎn)車間的費用 =該車間耗用量 其他輔助生產(chǎn)車間對內(nèi)分配率 然后, 直接分配 ? 將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實際費用(交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用,減去交互分配轉出的費用),按對外提供產(chǎn)品或勞務的數(shù)量,在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位進行分配。 ? 對外分配率 = (某輔助生產(chǎn)車間直接費用+分配轉入費用-分配轉出費用 )247。 該車間對外提供產(chǎn)品或勞務總量 ? 某部門應分配輔助生產(chǎn)費用 =該部門耗用量 對外分配率 ?會計分錄: 交互分配: 借:輔助生產(chǎn)成本 —— 供汽 —— 供電 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— 供電 —— 供汽 對外分配: 借:基本生產(chǎn)成本 制造費用 管理費用等
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