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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃十步法(已修改)

2025-02-15 00:32 本頁(yè)面
 

【正文】 企業(yè)規(guī)劃十步法 問(wèn)題的提出 “一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?” 并非危言聳聽(tīng) 根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“ 500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。 諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。 摘自《第五項(xiàng)修煉》 P19 企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略規(guī)劃 對(duì)本企業(yè)所處的外部環(huán)境作出正確判斷,做到明明白白經(jīng)營(yíng) 學(xué)會(huì)從源頭來(lái)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題 指引企業(yè)把有限的資源投入到最重要的地方,真正做到有所為 有所不為 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn) 是分析、選擇和溝通的過(guò)程 要對(duì)現(xiàn)狀和未來(lái)加以評(píng)估 擬定預(yù)期目標(biāo)和行動(dòng)策略 古人云: 千里之行,始于足下。 A journey of a thousand miles begin with a step one. 惠普公司現(xiàn)況 ? 2023年銷售總額: 488億美元 ? 凈利 : 36億美元 ? 成立于 1939年 ? 總部位于美國(guó)加州 Palo Alto市 ? 幸福雜志美國(guó) 500大排名第 13位 ? 幸福雜志排名 ,美國(guó)第二大計(jì)算機(jī)公司 ? 銷售與服務(wù):在 147個(gè)國(guó)家設(shè)有600多家分支構(gòu) ? 生產(chǎn)與研究開(kāi)發(fā):遍及 18個(gè)國(guó)家59個(gè)城市 ? 員工總數(shù): 83,200人 惠普公司簡(jiǎn)介 2023年全球最受贊賞的前十家 IT公司 排名 公司 1 2 3 4 5 6 5 6 7 8 Microsoft IBM Intel Cisco HewlettPackard AOL Yahoo Northern Tele Oracle SUN 2023/1999年全美最受賞的前十家計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備公司 2023/1999 公司 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4 2 5 3 1 8 9 6 10 7 Gateway Sun HewlettPackard IBM Dell Compaq Canon Appel NCR Xerox 資料來(lái)源:《財(cái)富》中文版 2023/7 2023年全球最有價(jià)值的 100個(gè) 品版前 20名 排名 公司 排名 公司 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 可口可樂(lè) 微軟 IBM 通用電氣 諾基亞 英特爾 迪斯尼 福特 麥當(dāng)勞 ATT 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 萬(wàn)寶路 梅賽迪斯 花旗銀行 豐田 惠普 思科 美國(guó)運(yùn)通 吉列 美林 索尼 資料來(lái)源:美國(guó)《商業(yè)周刊》 2023/8/6 中國(guó)惠普歷史簡(jiǎn)介 1979年春 達(dá)至合作意向 (鄧小平先生與基欣格先生) 1980年 3月 14日 簽署備忘錄 (鄒家華先生與帕卡德先生) 1981年 11月 9日 成立中國(guó)惠普代表處 1983年 7月 27日 簽署合資企業(yè)備忘錄 (江澤民先生與帕卡德先生) 1984年 8月 8日 簽署合資企業(yè)成立合同 (魏民一先生與帕卡德先生) 1985年 6月 20日 中國(guó)惠普有限公司正式成立 中國(guó)惠普公司現(xiàn)狀 ?2023年銷售總額: 10億美元 ?2023年采購(gòu)總額: 24億美元 ?成立于 1985年 ?總部位于北京 ?銷售與服務(wù):設(shè)八區(qū)域總部及 30個(gè)支持服務(wù)中心 ?生產(chǎn)與研究開(kāi)發(fā):設(shè) PC機(jī)及打印機(jī)工廠 ?其它分支機(jī)構(gòu):成立 3家服務(wù)型合資企業(yè) ?員工總數(shù): 2023人 其它排名: 產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量 管理方式最創(chuàng)新 客戶服務(wù)最有效率 最可靠的合作伙伴 最令員工滿意的公司 最能表現(xiàn)出良好企業(yè)公民意識(shí)的公司 6 7 8 2 5 7 整體最受贊賞的公司排名: 中國(guó)惠普有限公司 4 中國(guó)著名企業(yè)家柳傳志談惠普與聯(lián)想的關(guān)系 : 惠普與聯(lián)想的合作始于 1989年,雙方間的交流與收益也是多 方面的,我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),聯(lián)想與惠普是一種婚姻關(guān)系。 惠 普是我們最早接觸的世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)。她的優(yōu)秀在于技術(shù) 與市場(chǎng)的均衡,以技術(shù)的領(lǐng)先性和市場(chǎng)策略與管理保持發(fā)展的優(yōu) 勢(shì);她的優(yōu)秀還在于特有的企業(yè)文化與人才管理的融會(huì),使大多 數(shù)人得以創(chuàng)造地發(fā)揮才能。在十多年的合作過(guò)程中,聯(lián)想從中學(xué) 到了很多寶貴的管理思想與經(jīng)驗(yàn),為我們創(chuàng)造自己的管理和發(fā)展 的模式,提供了大量有益的借鑒。 摘自《不戰(zhàn)而勝》序:“學(xué)習(xí)的任務(wù)” ? 組建中國(guó)惠普公司 ? 全面改革中國(guó)惠普的人事及薪資福利政策 ? 快速成長(zhǎng)惠普公司在華的業(yè)務(wù) ? 有效執(zhí)行惠普公司全球革新 (Reinvent) 的策略及在趨向國(guó)際化的中國(guó)市場(chǎng)中取得真正的領(lǐng)先地位 中國(guó)惠普在不同時(shí)期的挑戰(zhàn) 惠普公司: 一個(gè)生態(tài)系統(tǒng) 戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 核心流程 業(yè)績(jī)管理 企業(yè)文化 與行為 4. 惠普之道 5. 組織結(jié)構(gòu) 3. 客戶導(dǎo)向 2. 惠普員工 1. 新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā) 十步法原理: 惠普歷史上成功的關(guān)鍵要素 摘自“惠普退休總裁調(diào)查報(bào)告” 十步法 Step 1: 業(yè)務(wù)宗旨 Step 2: 五年目標(biāo) Step 3: 客戶與市場(chǎng) Step 4: 競(jìng)爭(zhēng)分析 Step 5: 理想方案與戰(zhàn)略 Step 6: 戰(zhàn)略實(shí)施 Step 7: 財(cái)務(wù)分析 Step 8 : 潛在問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)分析 Step 9: 內(nèi)外依存關(guān)系分析 Step 10 : 第一年計(jì)劃 什么是十步法 ? 是一種考察業(yè)務(wù)環(huán)境、 制訂戰(zhàn)略決策的方法 是一種具有雙重目的的 規(guī)劃框架 : 闡述計(jì)劃內(nèi)容的格式 形成結(jié)論的流程與方法 十步法原理: 惠普的戰(zhàn)略決策過(guò)程 外部 內(nèi)部 戰(zhàn)略性 操作性 考察并理解機(jī)會(huì) Step 3: 客戶與市場(chǎng)分析 Step 4: 競(jìng)爭(zhēng)分析 Step 5: 理想方案與戰(zhàn)略 建立業(yè)務(wù)重點(diǎn) Step 1: 宗旨陳述 Step 2: 五年目標(biāo) Step 8: 潛在問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)分析 Step 9: 內(nèi)外依存關(guān)系分析 決策 Step 6: 計(jì)劃實(shí)施 Step 7: 財(cái)務(wù)分析 戰(zhàn)略實(shí)施 Step 10: 第一年計(jì)劃 確證與監(jiān)控 計(jì)劃之規(guī)劃 一種由表及里的方法 十步法原理: 惠普的關(guān)系模型 Step 3: 客戶與市場(chǎng)分析 Step 4: 競(jìng)爭(zhēng)分析 Step 5: 理想方案與戰(zhàn)略 Step 8: 潛在問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)分析 Step 9: 內(nèi)外依存關(guān)系分析 Step 1: 宗旨陳述 Step 2: 五年目標(biāo) Step 6: 計(jì)劃實(shí)施 Step 7: 財(cái)務(wù)分析 Step 6: 計(jì)劃實(shí)施 Step 7: 財(cái)務(wù)分析 Step 10: 第一年計(jì)劃 惠普企業(yè)計(jì)劃十步法為了獲得業(yè)務(wù)成功而系統(tǒng)考察企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域的一種長(zhǎng)期觀點(diǎn)范圍 1. 業(yè)務(wù)宗旨現(xiàn)狀 3. 客戶需求與市場(chǎng)趨勢(shì) 4. 競(jìng)爭(zhēng)分析
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