精益管理的七大浪費培訓教材(已修改)
2025-02-13 17:27 本頁面
【正文】 七大浪費七大浪費引言：年頭不好收成不濟，能賺一塊是一塊。年頭不好收成差，能省一毛是一毛 。 。目錄：01 02 03 04精益生產(chǎn)概述 識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費七大浪費介紹 消除浪費一、精益生產(chǎn)概述、精益生產(chǎn)—以實現(xiàn)企業(yè)對社會、產(chǎn)品、員工負責的目的，以徹底杜絕浪費為目標，在持續(xù)改善基礎上，采用準時化與自働化的方式和方法，追求制造產(chǎn)品合理性的一種生產(chǎn)方式。理想目標：—零缺陷、零庫存、零浪費一、精益生產(chǎn)概述、精益生產(chǎn)核心思想一個流一個流 消除消除 浪費全員全員 參與持續(xù)改進持續(xù)改進二、七大浪費介紹、何謂浪費 “ 浪費 ” 的含義： —不增加價值 的行為 — 浪費就是指客戶不愿意為你付錢的那些過程。 二、七大浪費介紹. 、生產(chǎn)流程中的三類活動—增值活動：真正創(chuàng)造出用戶可以接受的價值活動—必要的非增值活動：不創(chuàng)造價值，但是目前在設計、制造過程中還需要 保留不能馬上取消的活動—非增值活動：不能創(chuàng)造客戶可以接受的價值，并且可以馬上取消的活動非增值活動必要的非增值活動增值活動消消 除除減減 少少二、七大浪費介紹增值與非增值圖解在轉(zhuǎn)動過程中在轉(zhuǎn)動過程中沒有創(chuàng)造價值沒有創(chuàng)造價值二、七大浪費介紹、浪費的總類 制造過多的浪費 庫存的浪費 等待的浪費 搬運的浪費 不良品的浪費 動作的浪費 加工的浪費 二、七大浪費介紹— 定義：先于下個工序或客戶實際需求而生產(chǎn)的產(chǎn)品?！?表現(xiàn)形式： 物流阻塞 庫存、在制品增加 材料、零件過早取得 資金回轉(zhuǎn)率低等二、七大浪費介紹— 定義：原材料或成品的庫存 超過必須的量 ，而造成的浪費?！?表現(xiàn)形式： 采購過多的物料變庫存 大批量生產(chǎn)，成品積壓造成庫存的浪費。 不良品存在廠房內(nèi)待修等二、七
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