工廠管理的七大浪費(已修改)
2025-01-30 09:34 本頁面
【正文】 七大浪費 課程目標(biāo) 了解和能夠向他人解釋浪費的七種型態(tài)（徵候、原因、影響） 找出每一種浪費的范例和消除浪費的解決方式 我們要如何定義「浪費」？ 浪費 是： 耗費了時間、資源或空間但對客戶手中的產(chǎn)品或服務(wù)卻不能增加價值。 豐田著名的追尋浪費 ? Muda （浪費）：浪費的七種型態(tài)，及其范疇。 ? Muri （超載）：操作員或機器的過量運作或壓力。 ? Mura （不平衡）：工作人員之間工作量分配不均 ? 附加價值： 為符合客戶需求而改變物料外觀、形狀或功能之任何動作。 ? 非附加價值：客戶認(rèn)為，投入了成本卻無法增加產(chǎn)品價值的動作（浪費） ? 附帶動作：要做，但是不會對該部件產(chǎn)生直接價值的動作。 我們?nèi)绾谓缍ā父郊觾r值」是什么？ 「客戶需求」是變革普世不變的動力 客戶下單 客戶下單 X 出貨 時間 精實生產(chǎn)有助于縮短客戶下單到出貨間的時間 昨天滿意的狀況今天不見得可以接受，明天的需求可能要更多更好！ X 出貨 浪費 浪費 時間 雖然每家工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都有所不同，而其中所發(fā)現(xiàn)的浪費卻相類似： 浪費 ? 過量生產(chǎn) ? 修改（重工、退回） ? 搬運 ? 動作 ? 多余的制程
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