工廠管理的七大浪費(fèi)(專業(yè)版)
【正文】 影響： 時(shí)間浪費(fèi)或虛耗、人體工學(xué)的問題、非因生產(chǎn)所耗費(fèi)的勞務(wù)、人員的傷害或金錢的浪費(fèi)。 ? Mura （不平衡）：工作人員之間工作量分配不均 ? 附加價(jià)值： 為符合客戶需求而改變物料外觀、形狀或功能之任何動(dòng)作。 舉例 ……… ？ Correction 修改的浪費(fèi) （重工 /退回） 范例 開膠 補(bǔ)漆 等待的浪費(fèi) Definition定義 人員、機(jī)臺(tái)、材料或產(chǎn)品處在「睡覺」，或處于閑置狀態(tài) 影響： 閑置的時(shí)間、材料存放所占用的空間、所耗費(fèi)的勞務(wù)，與存貨相關(guān)的成本等。 庫存的浪費(fèi) ? 減少庫存會(huì)暴露出隱藏的問題 生產(chǎn)排程不良 機(jī)器故障 品質(zhì)問題 長距離搬運(yùn) 供應(yīng)商交貨 生產(chǎn)線不平衡 很長的設(shè)定時(shí)間 曠工 溝通問題 差勁的廠房管理 庫存的浪費(fèi) ? 問題解決可以讓航行順暢，但要伴隨著更少的庫存！ 生產(chǎn)排程不良 機(jī)器故障 品質(zhì)問題 長距離搬運(yùn) 供應(yīng)商交貨 生產(chǎn)線不平衡 很長的設(shè)定時(shí)間 曠工 溝通問題 差勁的廠房管理 存貯之海 浪費(fèi)演練 浪費(fèi)的類型 工廠實(shí)例 原因（為會(huì)么會(huì)發(fā)生？） 影響 (為什么不好 ) 1) 過量生產(chǎn) 2) 庫存 3) 修改（報(bào)廢） 4
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1