服裝貨品管理及數(shù)據(jù)分析(ppt50頁)(已修改)
2025-02-13 15:59 本頁面
【正文】 貨品管理與分析 什么是貨品管理？ 訂貨 上市 規(guī)劃 分析 總結 庫存 處理 補貨、 整合 、促銷 貨品 推廣 貨品 分析 貨品 分配 “貨品” 貨品管理 推廣期貨品管理 1 貨品分析 2 貨品補充 3 貨品整合 3 推廣期的動作 設定本周主推 一日熟悉期 分析總結陳列調整 37銷售觀察期 陳列搭配調整期 灌輸主推 貨品管理 推廣期貨品管理 1 貨品分析 2 貨品補充 3 貨品整合 3 什么是貨品分析？ 什么是貨品分析？ 通過運用分析工具結合實際情況分析貨品（風格、系列、 定位、類別、動銷、庫存等）在 不同階段 存在的不同問題。 貨品分析的重要性： 提升貨品動銷率 達成銷售目標 完善貨品銷存比例 導入期 成長期 成熟期 衰退期 產品生命周期 貨品生命周期 從產品上市到下架的整個過程跟進，各個階段存在的問題
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