服裝貨品管理及數(shù)據(jù)分析(ppt50頁)(參考版)
2025-02-07 15:59本頁面
【正文】 貨品整合 原來掌握命運的方法很簡單，遠離懶惰就可以了。 生命周期： 導(dǎo)入期 占有市場份額 品牌的影響力 重要性 ： ： 類別及色塊的比例及主推款銷售情況 分析關(guān)鍵點： 新舊款占比的合理性 暢、滯銷款的備貨及陳列推廣 生命周期： 導(dǎo)入期 生命周期：成長 期 賣場規(guī)劃 貨品推廣及備貨 新品的銷售高峰期 重要性 ： ： 暢、滯銷款的備貨及陳列推廣 新舊款占比的合理性 類別及單款的推廣調(diào)整 庫存情況 關(guān)鍵分析點 貨品分析： 成長 期 生命周期：成熟 期 貨品推廣及促銷的關(guān)鍵節(jié)點 貨品動銷率快速提升的關(guān)鍵時期 重要性 ： ： 銷售目標(biāo)結(jié)合動銷率計劃目標(biāo)的達成 類別及單款存在的暢滯銷、動銷率正常與否 對于有壓力的單款及類別的促銷推廣 庫存情況 關(guān)鍵分析點 生命周期： 成熟 期 生命周期：衰退 期 提升動銷率 新品上市的動作安排及規(guī)劃 重要性 ： ： 銷售數(shù)量排序分析 店鋪庫存相互整合 撞色陳列突出能銷售的貨品貢獻值 庫存情況 1： 1
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