某年度冰洗促銷活動方案(已修改)
2025-02-13 15:33 本頁面
【正文】 1 2023年冰洗 2 ?目的 ?市場背景 ? SWOT分析 ?服務(wù)口碑 ?服務(wù)架構(gòu) ?消費(fèi)分析 ?主題關(guān)鍵 ?市場策略組合 ?方案 ?聯(lián)合促銷方案 ?公關(guān)活動 ?配合空調(diào)線簡要方案 ?預(yù)算 3 目 的 利用 ，結(jié)合我公司國際服務(wù)營銷模式推廣的優(yōu)勢， 在其前后公眾效應(yīng)顯著的一段時間，進(jìn)行一系列 有針對性的推廣活動。 達(dá)到突顯國際服務(wù)品質(zhì)，從產(chǎn)品質(zhì)量到售后服務(wù) 及意識形式等各方面都從消費(fèi)者切身實(shí)際利益 出發(fā)，較好地促進(jìn)了銷量提升，搶占市場份額。 同也樹立了良好的品牌形象。 4 市場背景 在以往的 3/15促銷活動中， ELECTROLUX從產(chǎn)品質(zhì)量到售后服務(wù)及意識形式等各方面都從消費(fèi)者切身實(shí)際利益出發(fā)，較好地促進(jìn)了銷量提升，同時也樹立了良好的品牌形象。 2023年，面對更為嚴(yán)峻的市場環(huán)境，更高的銷售目標(biāo)，我們必須在強(qiáng)化原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，在促銷中充分突顯品牌個性。 5 SWOT分析 劣勢 聯(lián)合促銷的規(guī)模范圍小，投入力度有限 產(chǎn)品線零售渠道發(fā)展不均衡 專柜的陳列和形象不統(tǒng)一 缺少全產(chǎn)品線陳列旗艦店 促銷員培訓(xùn)管理尚不夠系統(tǒng)和規(guī)范 威脅 競品對質(zhì)量的把控與宣傳日益加強(qiáng)； 競品持續(xù)固定的零售形象； 競品不同產(chǎn)品線的整合與其加大渠道支持的影響； 優(yōu)勢 冰洗線已建立較為完善的零售網(wǎng)絡(luò)； 專柜覆蓋率逐步提升； 促銷員隊(duì)伍整體素質(zhì)繼續(xù)提升； 私人家電保養(yǎng)師概念是良好的服務(wù)營銷基礎(chǔ) 機(jī)會 國際品牌提供國際一流服務(wù)；高品質(zhì) 電器將成為公眾焦點(diǎn)； 公眾媒體在此期間已有較高的宣傳頻率； 各產(chǎn)品線的互動極大
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