【正文】 安全管理實(shí)務(wù)綜述寶鋼安全管理實(shí)務(wù)綜述安全管理實(shí)務(wù)綜述安全與生產(chǎn)的關(guān)系生 產(chǎn)安 全安全管理實(shí)務(wù)綜述 2023年 4月 18日，遼寧鐵嶺市清河區(qū)清河特殊鋼有限責(zé)任公司鋼包墜落事故，造成 32人死亡， 6人受傷。安全管理實(shí)務(wù)綜述重慶武隆縣平橋軋鋼廠鋼水外泄山東魏橋鋁水外溢安全管理實(shí)務(wù)綜述2023年 11月 15日2023年 12月 15日安全管理實(shí)務(wù)綜述 2023年 2月 20日 23時(shí) 30分 ， 鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間，在澆鑄一大型鑄鋼件接近結(jié)束時(shí)，砂型型腔發(fā)生噴爆事故。事故已經(jīng)導(dǎo)致 13人遇難 17人受傷。安全管理實(shí)務(wù)綜述 2023年 2月 23日 11:50分左右，上海寶冶公司分包商江蘇天騰建設(shè)公司在上海梅鋼公司（以下簡稱梅鋼公司）能源環(huán)保部煤氣三加壓站 8萬 m3煤氣柜改造項(xiàng)目施工中，發(fā)生煤氣中毒事故，造成 13名作業(yè)人員人中毒， 6人死亡 。煤氣流向誤拆除的盲板 需更換 的 蝶閥安全管理實(shí)務(wù)綜述安全事故的統(tǒng)計(jì)規(guī)律 分析世界發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家，在人均 GDP＄ 1000到＄ 3000 期間，是事故的易發(fā)期 。安全管理實(shí)務(wù)綜述國內(nèi)安全生產(chǎn)走勢－－五次事故高發(fā)期第五次事故高峰期安全管理實(shí)務(wù)綜述事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)模型傷亡事故間接經(jīng)濟(jì)損失① 停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價(jià)值。② 工作損失價(jià)值。③ 資源損失價(jià)值。④ 處理環(huán)境污染的費(fèi)用。⑤ 補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用。⑥ 其他費(fèi)用。傷亡事故直接經(jīng)濟(jì)損失。① 人身傷亡后支出費(fèi)用。② 善后處理費(fèi)用。③ 財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值。無法計(jì)算的損失① 企業(yè)聲譽(yù)、無形資產(chǎn)損失。安全管理實(shí)務(wù)綜述國家安全生產(chǎn)管理的發(fā)展安全文化建設(shè)法制化管理事故責(zé)任追究大干快上人定勝天 以人為本安全第一安全管理實(shí)務(wù)綜述安全生產(chǎn)外部環(huán)境變化 黨和國家建設(shè)和諧社會(huì)、實(shí)施安全發(fā)展的要求 安全生產(chǎn)法律體系日益健全：安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)許可條例、上海市安全生產(chǎn)條例、工傷保險(xiǎn)條例、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究等陸續(xù)出臺(tái) 政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理強(qiáng)化：政府加大安全監(jiān)管行政執(zhí)法力度、建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系 、安全生產(chǎn)行政許可制度 、企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。 新的國家標(biāo)準(zhǔn)要求在提高，部分早期設(shè)備設(shè)施、安全附件達(dá)不到新標(biāo)準(zhǔn)的要求。安全管理實(shí)務(wù)綜述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)在要求 抓安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn) “ 員工與企業(yè)共同發(fā)展 ” 的基礎(chǔ)，作為社會(huì)影響較大的上市公司，理所應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起抓好安全生產(chǎn)的社會(huì)責(zé)任，采取一系列措施加強(qiáng)安全管理，通過建立和深化安全體系管理，使企業(yè)的安全生產(chǎn)處于一個(gè)受控的狀態(tài)，事故率保持在較低水平并做到逐年下降。寶鋼股份的愿景 寶鋼將 “ 社會(huì)提供超值的產(chǎn)品和服務(wù) ” 為使命，以 “ 成為綠色產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)者、鋼鐵技術(shù)的領(lǐng)先者、員工與企業(yè)共同發(fā)展的公司典范 ” 為愿景，圍繞 “ 技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)先行、數(shù)字化寶鋼、環(huán)境經(jīng)營、產(chǎn)融結(jié)合 ”五個(gè)方面提升競爭能力，不斷推動(dòng)公司由優(yōu)秀走向卓越。安全管理實(shí)務(wù)綜述寶鋼集團(tuán)有限公司 2023年度工作會(huì)議，集團(tuán)公司副董事長、黨委書記劉國勝指出：加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，必須進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，要樹立 “ 四個(gè)第一 ” 意識(shí)，即：l 生命安全是員工的第一需求，l 保護(hù)員工的生命安全是領(lǐng)導(dǎo)人員和管理者的第一責(zé)任，l 安全生產(chǎn)管理水平是衡量整個(gè)企業(yè)管理水平的第一標(biāo)志，l 嚴(yán)格苛求的精神是安全文化的第一要素。要做到 “ 三個(gè)抓起 ” ，即從源頭抓起，從基層基礎(chǔ)工作抓起，從青年員工抓起。要發(fā)揮 “ 一個(gè)優(yōu)勢 ” ，即黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢。安全管理實(shí)務(wù)綜述 寶鋼推行作業(yè)長制，基層管理重心下移到作業(yè)區(qū)，具有三個(gè)顯著特點(diǎn)： 基層安全管理主要集中在作業(yè)區(qū)，有助于迅速改變靜態(tài)管理的落后狀態(tài)，有利于從現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)，及時(shí)掌握信息，進(jìn)入動(dòng)態(tài)安全管控的狀態(tài)。 以作業(yè)長為中心，將基層安全管理責(zé)任集中于作業(yè)長一身，有助于實(shí)現(xiàn)安全管理一體化，克服安全與生產(chǎn) “ 兩張皮 ” 的弊端。 以作業(yè)長制為中心的五制配套基層管理模式，突出了員工自主安全管理活動(dòng)的作用，改變了自上而下行政干預(yù)和以管理人員為主體的管理方式。安全管理實(shí)務(wù)綜述作業(yè)長在安全管理中的地位和作用作業(yè)長在安全管理中的地位 作業(yè)長是生產(chǎn)第一線的指揮著、管理者和經(jīng)營者，是一個(gè)管理層次。 作業(yè)長接受分廠廠長（車間主任）的委托，全面負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)任務(wù)，在安全生產(chǎn)中處于中心地位，對安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。 寶鋼基層管理實(shí)行以作業(yè)長制為中心，以計(jì)劃值管理為目標(biāo)，以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩，以自主管理為基礎(chǔ)的五制配套模式，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)保證了安全生產(chǎn)。安全管理實(shí)務(wù)綜述作業(yè)長在安全管理中的作用1. 領(lǐng)導(dǎo)示范表率作用。2. 創(chuàng)造安全條件和舒適工作環(huán)境的作用。3. 進(jìn)行安全教育，發(fā)揮言傳身教的作用。4. 上下左右傳遞安全信息的紐帶作用。安全管理實(shí)務(wù)綜述生產(chǎn)安全：生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失的狀況，即人不受傷害，物不受損失。安全管理：在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，為避免發(fā)生人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)管理活動(dòng)。職業(yè)健康安全：影響或可能影響工作場所內(nèi)員工 （包括臨時(shí)工作人員、合同方人員）、訪問者，或其他人員健康安全的條件和因素 。 安全管理實(shí)務(wù)綜述打破規(guī)律，借鑒杜邦的安全文化經(jīng)過全體員工的共同努力，事故是可以防止或避免的工作場所從來都沒有絕對的安全，事故是否發(fā)生決定于員工的行為安全應(yīng)從最高領(lǐng)導(dǎo)開始各級領(lǐng)導(dǎo)既要對上級負(fù)責(zé)，又要對下屬員工負(fù)責(zé)，嚴(yán)守安全原則下，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)良好安全的基礎(chǔ)在于組織內(nèi)每一個(gè)人都親身參與安全工作如果沒有工作行為的實(shí)質(zhì)改變，所有的安全活動(dòng)都是紙上談兵一次冒險(xiǎn)失敗造成的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于九十九次冒險(xiǎn)成功的收益無論在上班時(shí)還是在下班后都要注意安全安全是一項(xiàng)精明的生意安全管理必須以人為本安全管理實(shí)務(wù)綜述不安全行為不安全狀態(tài)死亡失能傷害醫(yī)務(wù)處理事故急救事故危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源是危險(xiǎn)的根源，包括可能導(dǎo)致人員傷亡或物質(zhì)損失事故的、潛在的不安全因素（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理缺陷）。安全管理實(shí)務(wù)綜述傷害率 管理承諾 雇傭條件 紀(jì)律約束 規(guī)則程序 監(jiān)督控制 個(gè)人承諾 , 個(gè)人價(jià)值自主管理自我保護(hù)能力 和習(xí)慣自我約束幫助別人遵守留心他人團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)關(guān)注他人集體榮譽(yù)時(shí)間依賴人的本能以順從為目標(biāo)主要仰仗安全管理人員管理層參與欠缺依賴階段 獨(dú)立階段 互助階段本能階段安全文化 四個(gè)階段安全管理實(shí)務(wù)綜述如何建立安全文化？ 承諾； ： 營造暢懷氣氛 、 建立標(biāo)準(zhǔn)；：承諾、影響