【正文】 、以身作則 、 “身先士卒 ”；！時刻聚焦安全 。安全管理實務(wù)綜述預(yù)防、控制事故綜合體系管理安全責(zé)任制 風(fēng)險管理關(guān)于安全生產(chǎn)的幾點共識安全管理實務(wù)綜述安全責(zé)任制安全管理實務(wù)綜述寶鋼股份共同安全責(zé)任體系安全責(zé)任體系 安 全監(jiān)管 體系 安全支持體系 保安部、制造部 設(shè)備部、 能源部運輸部 、技術(shù)中心 檢測公司、人力資源部 財務(wù)部、 其他相關(guān)職 能部門總經(jīng)理總經(jīng)理助理各二級生產(chǎn)廠、部長分廠廠長作業(yè)長、班組長副總經(jīng)理政府相關(guān)專業(yè)監(jiān)督部門 運改部、制造部 設(shè)備部、能環(huán)部 人力資源部、運輸部 財務(wù)部、企業(yè)文化部 其他相關(guān)職能部門安 保 組安 保 部安全管理實務(wù)綜述總經(jīng)理總經(jīng)理助理廠、部長分廠廠長作 業(yè) 長班 組 長全體員工副總經(jīng)理職能部門公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的安全工作，分管安全工作的副職應(yīng)負(fù)綜合的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任總經(jīng)理助理協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理抓好公司的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。職能部門承擔(dān)相應(yīng)的安全管理職能。廠、部長對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)，副職對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé) 分廠廠長（車間主任）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時組織力量消除不安全隱患作業(yè)長對本作業(yè)區(qū)域安全工作負(fù)有直接管理責(zé)任班組長是班組安全生產(chǎn)的責(zé)任者 全體員工的安全職責(zé) （八條）寶鋼股份安全生產(chǎn)責(zé)任制（寶鋼股份管理標(biāo)準(zhǔn) BGFS1601A12）安全管理實務(wù)綜述以計劃值管理為目標(biāo)以作業(yè)長制為中心以設(shè)備點檢定修制為重點以自主管理為基礎(chǔ)以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理實務(wù)綜述作業(yè)區(qū)安全管理模式以作業(yè)長制為核心以崗位規(guī)程為指導(dǎo)以點檢定修為重點以班組建設(shè)為基礎(chǔ)事故為零安全管理實務(wù)綜述作業(yè)區(qū)安全管理 作業(yè)區(qū)安全管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，更多著眼于作業(yè)區(qū)的長遠(yuǎn)性和根本性工作，追求事故為零的目標(biāo)，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)，做好生產(chǎn)作業(yè)、工藝技術(shù)設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的安全化工作。 做好作業(yè)區(qū)安全管理工作，必須從強化基層安全管理入手，大力培養(yǎng)和提高作業(yè)區(qū)的整體安全管理素質(zhì)，將基層安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上來。安全管理實務(wù)綜述作業(yè)區(qū)安全管理核心 作業(yè)區(qū)安全管理的核心是 ” 以人為本 ” ，大力培養(yǎng)和提高作業(yè)區(qū)的整體安全素質(zhì)。 提高安全意識 首先是牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，其次落實安全生產(chǎn)責(zé)任，是培養(yǎng)安全責(zé)任感，第三是實現(xiàn)安全自主管理。 提高安全技能 ⑴ 、提高系統(tǒng)危險源辨識及控制能力，即提高對作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)危險源辨識和管控的能力； ⑵ 、提高安全行為控制能力，規(guī)范人員安全行為，強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，糾正現(xiàn)場習(xí)慣性違章； ⑶ 、提高現(xiàn)場應(yīng)急處理能力，即提高現(xiàn)場異常情況或事故的應(yīng)急處置能力。安全管理實務(wù)綜述抓制度建設(shè) 制度的合理性是個重要問題，制度如果不夠合理，整個制度建設(shè)就不可能真正落實，安全生產(chǎn)也就無從抓起。案例： 2023年 7月 8日，厚板部精整一分廠運行乙班操作工王 某 發(fā)現(xiàn)夾送輥表面有油污， 他 指揮操作室內(nèi)協(xié)力人員張鑫鵬點動運轉(zhuǎn)夾送輥，同時自己清除輥面油污。兩人配合不當(dāng)，王強左手食指被點動運轉(zhuǎn)的夾送輥擠壓。 問題點：該崗位的規(guī)程對該清輥作業(yè)的具體停機掛牌位置不明確，經(jīng)現(xiàn)場了解，員工與管理者對規(guī)程的解讀不一致。左手食指受擠壓位置安全管理實務(wù)綜述抓設(shè)備狀態(tài)管理 關(guān)注安全裝置、安全附件的可靠性，納入專業(yè)點檢與日常點檢管理。案例： 2023年 5月 11日， 中冶二分 煉鐵檢修隊承接 P303BC、 P304BC下托棍更換項目。檢修人員張某在搬運托輥途中，踩落現(xiàn)場走道板，隨同托輥和銹蝕的走道板一起墜落（墜落高度 7米），造成重傷。 問題點： 現(xiàn)場 的走道板銹蝕未及時治理。安全管理實務(wù)綜述抓協(xié)力隊伍管理 加強區(qū)域安全管控，協(xié)力管理責(zé)任要落實到人、落實到具體管控措施。案例： 2023年 5月 28日，鹽滬檢修公司三名職工在未通知甲方的情況下擅自進(jìn)入處于運行狀態(tài)的二切線沖渣溝查看溝內(nèi)堵塞情況。樂某失足滑入沖渣溝，因水流太急不及施救，樂某被沖入旋流池造成淹溺死亡。 問題點：對危險區(qū)域未采取封閉式管控，造成 檢修人員能夠擅自 進(jìn)入。對已 要求清退 的協(xié)力人員未有效 跟蹤 ，未及時收繳進(jìn)廠證與準(zhǔn)入證。落溝人最終找到位置二切線沖渣溝水流方向落溝人墜落點旋流池 檢修走道安全管理實務(wù)綜述以身作則，安全表率 班組活動，安全教育危險預(yù)知，三不傷害檢修作業(yè)，安全確認(rèn)現(xiàn)場巡視，安全督促布置工作，安全交底關(guān)心職工，安全防范消除隱患，安全整改健全臺帳，做好記錄 處理事故，及時上報作業(yè)長的安全管理職責(zé)安全管理實務(wù)綜述以身作則，安全表率 作業(yè)長要做到以身作則，模范地執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。 落實生產(chǎn)與安全 “ 五同時 ” 原則，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。安全管理實務(wù)綜述安全管理實務(wù)綜述有感領(lǐng)導(dǎo)是指通過以下方式身體力行地影響員工安全工作的能力：u強烈的個人參與u樹立榜樣u建議緊迫性， 責(zé)任感和自覺性u建立高標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行u不能容忍不安全的行為u言行一致Do as you say: Walking the talk有感領(lǐng)導(dǎo) FELT LEADERSHIP安全管理實務(wù)綜述事故案例 1987年 8月 5日， 14:05， 部駐 廠漏磁探傷機組正以 ／ s的速度進(jìn)行全自動探傷鋼管時，操作工在觀察儀表示波器后，突然發(fā)現(xiàn)有人在鋼管與兩導(dǎo)管輥輪之間，立即緊急制動，奔出操作室察看，發(fā)現(xiàn)鋼管端部緊緊頂住鉆桿作業(yè)區(qū)作業(yè)長羅 左胸，急呼附近作業(yè)同志，奮力將鋼管向后推移 100mm左右，將羅抬出導(dǎo)出口，急送寶鋼醫(yī)院搶救，終因：第 5后肋骨骨折，胸骨骨折及肺動脈破裂，傷勢嚴(yán)重，搶救無效，于 14:45死亡。 事故原因。羅在巡視工作時明知故犯，明顯違章，進(jìn)入危險區(qū)域，缺乏自我保護(hù)意識，誤入漏磁探傷機鋼管導(dǎo)出口。安全管理實務(wù)綜述事故案例 2023年 9月 22日 部 分廠 CM072機組丁班 (中班 )正生產(chǎn) (鋼種為 QSTE420TM)的熱軋酸洗料。 20點 10分左右，作業(yè)長陸 ( 男 32歲 )走過機組發(fā)現(xiàn)卷邊機上方紅燈亮，主操作臺上蓋有安全蓋，就去 061機組拿了大力剪趕到廢邊卷取機邊，此時廢邊料斗內(nèi)已有 4卷廢邊卷，料斗已滿，按操作規(guī)程本應(yīng)立即吊出，但作業(yè)長陸 沒有聽取行車工劉 、當(dāng)班班長仇 不能再卸卷的意見，陸 到機旁操作箱繼續(xù)操作第 5卷，欲將第 5卷廢邊卷卸到料斗里一起吊走。卷完第 5卷后，由仇 在機旁操作箱操作卸卷，由于進(jìn)口處雜亂的廢邊絲較多，造成第 5卷過大且廢邊絲纏繞較多，