7時間研究(已修改)
2025-02-05 13:04 本頁面
【正文】 7. 時間研究 1 一 .「時間研究」的定義 ? 「時間研究」為一種應(yīng)用技術(shù)，旨在決定一合格工作人員在一定的標(biāo)準(zhǔn)下完成某一所需的時間 二 .「時間研究」的目的 1. 為將隱藏現(xiàn)行方法內(nèi)的無效時間予以清出以便設(shè)法去除 無效時間包括： . 等待時間 如待材料，待加熱 …… . 間接時間 如領(lǐng)料時間，換模時間 . 裝卸時間 如工件的裝上、卸下 2. 為制定合適的標(biāo)準(zhǔn)時間，作為管理的依據(jù) 2 三 . 「時間研究」的功效 1. 決定工作時間標(biāo)準(zhǔn)，并用以控制人工成本 2. 擬訂標(biāo)準(zhǔn)時間作為獎金制度的依據(jù) 3. 憑以決定工作日程及工作計劃 4. 決定標(biāo)準(zhǔn)成本，并作為準(zhǔn)備預(yù)算的依據(jù) 5. 在制造前先計算其成本 6. 決定機器的使用效率，并用以幫助解決生產(chǎn)線的平衡 7. 決定操作人員操作的安排 8. 決定間接人工的工資（獎工） 3 四 . 測定工時的方法 1. 經(jīng)驗判斷法 2. 實際記錄法 3. 秒表測時法 4. 工作抽查法 5. 預(yù)定動作時間法 （ Predetermined Time Standard , PTS） 4 五 . 實施「時間研究」應(yīng)注意事項 1. 「時間研究」通常多由于主管人員的要求始行測時，要了解其原因。 2. 如： ① 新建立的工作，需要時間標(biāo)準(zhǔn)作為管理的依據(jù) ② 新改善的工作，需要新的時間標(biāo)準(zhǔn) ③ 工作人員對操作時間方面提出埋怨 ④ 一操作影響其前后各操作者 ⑤ 獎勵制度的實施 ⑥ 作「方法改善」的準(zhǔn)備 ⑦ 比較兩建議的效率 ⑧ 其機器空閑太多 ⑨ 某工作成本太高 5 2. 「時間研究」僅由時間研究部門合格的人員始可擔(dān)任 3. 所測計工作所需時間的長短，當(dāng)然并非絕對科學(xué)之事，然而應(yīng)有177。 5%范圍以內(nèi)的準(zhǔn)確 4. 測時人員必須自問「此工作是否已改善而適合測時 ?」 例如 : ? 工作方法是否正確 ? ? 材料是否合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格 ? ? 機器運轉(zhuǎn)是否正常 ? 6 5. 欲測的工作雖然 曾 與工程師核對過 ,但是仍須考慮下列問題： ① 機器的速度及喂速能否增加 而 不損及機器工具的壽命及產(chǎn)品的品質(zhì)？ ② 能否改變工具而縮短周程時間？ ③ 材料能否移近工作點，或工作范圍以內(nèi)，以減少搬運的時間？ ④ 設(shè)備儀器是否操作正確，能否合乎品質(zhì)的生產(chǎn)？ ⑤ 操作是否安全？ 7 6. 如工作須作甚大的改善，并建立一新方法時，應(yīng)先將現(xiàn)行方法予以測時，然后再按新方法測其所需時間，以便互相比較 7. 「標(biāo)準(zhǔn)時間」必須在所有可避免的無效時間均已去除，使用最有效的工作方法，以及由訓(xùn)練有素的工作人員擔(dān)任操作等為條件下行之 8. 「時間研究」對欲選作測時的工作，盡量先選擇阻力較小的工作為佳，強近研究，為不智之舉。待建立信心后，再從事「問題」工作的研究 9. 時間研究員固然要分析其工作方法，并提出意見。請千萬注意，工作上的任何改變均應(yīng)由工作主管來作決定，時間研究員不可越俎代庖 8 六 . 實施「時間研究」的基本程序 「時間研究」如能有系統(tǒng)的實施，必需循下列程序： ：選擇需要測時的工作，選擇適合測時的工作及對象 ：記錄所有與工作環(huán)境，工作方法與單元，及人員等有關(guān)的資料 ：用測時的方法測計每一單元的時間，所需測計的「過程」次數(shù)，須足以保證能獲得具有代表性的數(shù)據(jù)為準(zhǔn) ：檢查已記錄的各種數(shù)據(jù)及各單元的時間，確保非生產(chǎn)性單元或偶發(fā)單元均已分開 ：評比所記錄各單元的時間，并決定各單元的代表時間 ：決定操作合適的寬放時間，包括私事、疲勞、程序、臨時等寬放時間 ：應(yīng)明白的公開宣布 9 七 . 秒表測時法的設(shè)備 實地測量法即秒表測時法所用的設(shè)備有下列幾種： 1. 秒表 2. 工時研究板及表格 3. 計算尺或小型計算機 4. 測量距離及速度的儀器 5. 照相機及攝相機 10 11 12 八 . 測時時有關(guān)于「人」的因素 1. 選擇合適的測時對象 ? 「合格工作人員」為具有擔(dān)任該工作所必需的智慧與體力，并受過適當(dāng)訓(xùn)練，有足夠經(jīng)驗可將工作做至滿意的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（品質(zhì)、數(shù)量、安全），且其技術(shù)與操作能力為其所屬團體的平均程度 2. 取得相關(guān)主管及被測者的支持 3. 與操作者建立情感 4. 測時時請各督導(dǎo)人員避開 5. 時間
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