【總結(jié)】講師:崔翔博士時間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對部門和個體的發(fā)展方案
2025-01-13 02:40
【總結(jié)】第七章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析為什么要進(jìn)行質(zhì)量成本管理?v增加收入和降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的二個基本要素。符合消費(fèi)者需要的高質(zhì)量以及和質(zhì)量相對應(yīng)的低成本歷來是成功企業(yè)核心競爭力的標(biāo)志,質(zhì)量優(yōu)勢和成本優(yōu)勢是贏得市場的關(guān)鍵。因此,研究質(zhì)量和成本之間的內(nèi)在聯(lián)系和辨證關(guān)系,
2025-01-09 23:12
【總結(jié)】6S知識培訓(xùn)內(nèi)容簡介01前言026S的對象036S的內(nèi)容046S的起源056S的關(guān)系066S的作用076S的推行086S詳細(xì)說明羅少卿2023年6月2前言什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】第十一章 定價策略學(xué)習(xí)目標(biāo)l明確影響產(chǎn)品定價的因素。l知曉定價的基本程序,掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及競爭導(dǎo)向定價的主要方法。l學(xué)會靈活運(yùn)用定價策略。l學(xué)會正確使用價格調(diào)整手段,預(yù)測價格變動后顧客、競爭者的反應(yīng),提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。本章結(jié)構(gòu)提示影響價格基本定價機(jī)動定價最終價格定價方法定價目標(biāo)產(chǎn)品成本市場需求
2025-01-27 05:21
【總結(jié)】S活動培訓(xùn)5S說明書?現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易于吞服,有病治病,無病強(qiáng)身,絕無副作用,請安心使用。[成份]整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。[效能]對任何疑難雜癥均為有效。[用法]后續(xù)說明。*注意:開始服用后,請持續(xù),切勿中途停止,中斷藥效一、
2025-01-06 22:20
【總結(jié)】我們的約定:1、請保持教室安靜;2、請將手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài);3、請勿在上課時抽煙、交談;4、請將最佳的狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。謝謝您的合作!安全生產(chǎn)基本概念事故原因及預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
2025-03-13 18:33
【總結(jié)】第一章企業(yè)形象概述“形象是本,策劃是魂?!薄髽I(yè)形象概述在同質(zhì)化競爭的今天,面對同類產(chǎn)品,顧客往往很難選擇,這時企業(yè)在社會公眾心目中的形象的好壞就成為影響消費(fèi)者選擇的決定性因素,企業(yè)信譽(yù)好、知名度高,消費(fèi)者對它的產(chǎn)品就會有信賴感,企業(yè)在激烈的市場競爭中才能贏
2025-03-08 21:56
【總結(jié)】企業(yè)文化與培訓(xùn)體系的建立?打破成功企業(yè)的企業(yè)文化的12個神話?從組織的發(fā)展看企業(yè)文化的由來和作用?企業(yè)文化的重要性?企業(yè)文化的組成部分?成功公司的做法?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)文化建設(shè)中的作用?優(yōu)秀企業(yè)文化舉例神話1:創(chuàng)立
2025-02-28 17:05
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉時間:2023年4月1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實(shí)務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2
2025-01-16 06:48
【總結(jié)】心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書之21目標(biāo)管理2時間管理3學(xué)習(xí)管理4行動管理5條條大路通羅馬,遠(yuǎn)近不一樣可添加文本27故事分享射手眼中的目標(biāo)父子四人去草原打獵。父親問兒子們:“你們看到了什么?”
2025-01-06 20:21
【總結(jié)】【案例分析】周林是某會計(jì)師事務(wù)所的注冊會計(jì)師,宏達(dá)公司是該會計(jì)師事務(wù)所的客戶之一,假定周林為:(1)宏達(dá)公司2023年度的財(cái)務(wù)經(jīng)理(2)宏達(dá)公司總經(jīng)理的女兒(3)宏達(dá)公司總經(jīng)理的好朋友該會計(jì)師事務(wù)所2023年1月對宏達(dá)公司2023年度會計(jì)報表進(jìn)行審查,針對上述三種情況,分別說明周林是否應(yīng)回避?為什么?解析:(
2025-02-27 16:46
【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的
2025-03-05 11:49
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院張建平教授課程目標(biāo)1.了解并掌握現(xiàn)代公司理財(cái)?shù)幕局R、理論和思路2.了解投資、融資和分配政策及其相互間辯證關(guān)系3.深入理解資本預(yù)算的重要意義及基本方法4.掌握科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法授課安排第一講 公司財(cái)務(wù)管理
2025-02-26 11:41
【總結(jié)】1知識加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理11.了解戰(zhàn)略的內(nèi)容、戰(zhàn)略群體分析、機(jī)會威脅分析;2、理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征、PEST分析、市場結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)競爭戰(zhàn)略;3、掌握戰(zhàn)略的內(nèi)容、五因素分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容2.波特模型.波特模
2025-02-11 17:47
【總結(jié)】7S管理河南九頭馬管理咨詢有限公司我們有下列“癥狀”嗎??①急等要的東西找不到,心里特別煩燥?②桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?③沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間?④工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒?⑤每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻?⑥環(huán)境
2025-03-05 11:01