【總結(jié)】第二章房地產(chǎn)市場?房地產(chǎn)市場相關(guān)問題?房地產(chǎn)市場分析:市場調(diào)查、市場細分、目標(biāo)市場選擇?房地產(chǎn)市場預(yù)測第一節(jié)房地產(chǎn)市場相關(guān)問題一、房地產(chǎn)市場(一)概念?存在著可供交換的產(chǎn)品?存在欲出售產(chǎn)品的賣主和具有購買力、購買欲望的買主?具有買賣雙方都能夠接受的交
2025-01-06 21:39
【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:大家好歡迎來培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)理解與支持?給您一分鐘手機調(diào)振動?對您是自重對我是感動正確認(rèn)識安全形勢落實企業(yè)主體責(zé)任(企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)講座)?方正縣安全
2025-03-12 22:59
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉
2025-01-01 16:32
【總結(jié)】講師:崔翔博士時間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計劃針對部門和個體的發(fā)展方案
2025-01-13 02:40
【總結(jié)】第七章質(zhì)量經(jīng)濟性分析為什么要進行質(zhì)量成本管理?v增加收入和降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的二個基本要素。符合消費者需要的高質(zhì)量以及和質(zhì)量相對應(yīng)的低成本歷來是成功企業(yè)核心競爭力的標(biāo)志,質(zhì)量優(yōu)勢和成本優(yōu)勢是贏得市場的關(guān)鍵。因此,研究質(zhì)量和成本之間的內(nèi)在聯(lián)系和辨證關(guān)系,
2025-01-09 23:12
【總結(jié)】6S知識培訓(xùn)內(nèi)容簡介01前言026S的對象036S的內(nèi)容046S的起源056S的關(guān)系066S的作用076S的推行086S詳細說明羅少卿2023年6月2前言什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】第十一章 定價策略學(xué)習(xí)目標(biāo)l明確影響產(chǎn)品定價的因素。l知曉定價的基本程序,掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及競爭導(dǎo)向定價的主要方法。l學(xué)會靈活運用定價策略。l學(xué)會正確使用價格調(diào)整手段,預(yù)測價格變動后顧客、競爭者的反應(yīng),提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。本章結(jié)構(gòu)提示影響價格基本定價機動定價最終價格定價方法定價目標(biāo)產(chǎn)品成本市場需求
2025-01-27 05:21
【總結(jié)】S活動培訓(xùn)5S說明書?現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易于吞服,有病治病,無病強身,絕無副作用,請安心使用。[成份]整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。[效能]對任何疑難雜癥均為有效。[用法]后續(xù)說明。*注意:開始服用后,請持續(xù),切勿中途停止,中斷藥效一、
2025-01-06 22:20
【總結(jié)】我們的約定:1、請保持教室安靜;2、請將手機調(diào)到振動狀態(tài);3、請勿在上課時抽煙、交談;4、請將最佳的狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。謝謝您的合作!安全生產(chǎn)基本概念事故原因及預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
2025-03-13 18:33
【總結(jié)】第一章企業(yè)形象概述“形象是本,策劃是魂?!薄髽I(yè)形象概述在同質(zhì)化競爭的今天,面對同類產(chǎn)品,顧客往往很難選擇,這時企業(yè)在社會公眾心目中的形象的好壞就成為影響消費者選擇的決定性因素,企業(yè)信譽好、知名度高,消費者對它的產(chǎn)品就會有信賴感,企業(yè)在激烈的市場競爭中才能贏
2025-03-08 21:56
【總結(jié)】企業(yè)文化與培訓(xùn)體系的建立?打破成功企業(yè)的企業(yè)文化的12個神話?從組織的發(fā)展看企業(yè)文化的由來和作用?企業(yè)文化的重要性?企業(yè)文化的組成部分?成功公司的做法?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)文化建設(shè)中的作用?優(yōu)秀企業(yè)文化舉例神話1:創(chuàng)立
2025-02-28 17:05
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉時間:2023年4月1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2
2025-01-16 06:48
【總結(jié)】心態(tài)管理五項管理口袋書之21目標(biāo)管理2時間管理3學(xué)習(xí)管理4行動管理5條條大路通羅馬,遠近不一樣可添加文本27故事分享射手眼中的目標(biāo)父子四人去草原打獵。父親問兒子們:“你們看到了什么?”
2025-01-06 20:21
【總結(jié)】【案例分析】周林是某會計師事務(wù)所的注冊會計師,宏達公司是該會計師事務(wù)所的客戶之一,假定周林為:(1)宏達公司2023年度的財務(wù)經(jīng)理(2)宏達公司總經(jīng)理的女兒(3)宏達公司總經(jīng)理的好朋友該會計師事務(wù)所2023年1月對宏達公司2023年度會計報表進行審查,針對上述三種情況,分別說明周林是否應(yīng)回避?為什么?解析:(
2025-02-27 16:46
【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的
2025-03-05 11:49