我們正處在合作競爭型的時代(已修改)
2025-02-03 23:29 本頁面
【正文】 我們正處在合作競爭型的時代 您想創(chuàng)建自己的團隊嗎？ 衛(wèi)東 團隊建設(shè) 通過更好的團隊合作來提升績效 ? 加強團隊成員之間的合作力度 ? 更有效的管理 ? 更好地作出決定 ? 提高生產(chǎn)率 ? 更高的效率和更好的績效 為何進行團隊建設(shè) ? 培訓(xùn)目標 您將了解 ….. 了解為何 /如何進行團隊建設(shè) 團隊建設(shè)的四個步驟 一 . 團隊建設(shè)知識 團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色 建立相互間的信任 克服團隊沖突 二 . 成為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者 須牢記的事項 什么是團隊 ? 團隊是一組人為實現(xiàn)一個共同的目標而一起工作。 團隊的基本要素 ? ? 明確的目標和承諾 ? 所須的技能組合 ? 界定的個人角色和任務(wù) ? 被普遍接受的規(guī)則 ? 愿意貢獻 ? 相互配合 ? ….. ? ….. ? 團隊內(nèi)部的信任 ? 人人愿意貢獻 ? 各司其職 ? 目標明確 ? 溝通氣氛融洽 ? 團隊帶頭人了解隊員的情況 ? … … 團隊的特點 團隊的形成 我們的團隊是由跨部門、跨功能、跨工段的人員組成 工作群體 vs 工作團隊 工作群體 vs 工作團隊 個人 目標的實現(xiàn) 整體業(yè)績 中性 合作性 積極主動 個人 責(zé)任性 個人 + 集體 隨機 /不同 技能 互補型 團隊管理 vs 部門管理 團隊 vs 部門 靈活 建立 /撤消 穩(wěn)定 任命 /選舉 帶頭人 任命 無權(quán)下命令 ,協(xié)調(diào)者，組織者 , 有自己的工作 權(quán)力 經(jīng)理可下命令 ,為下屬的業(yè)績負責(zé) 信息的流動 角色和責(zé)任已明確 任務(wù) 經(jīng)理可以安排臨時性任務(wù) * 使團隊達到共同目標的過程 什么是
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