我們正處在合作競爭型的時代(完整版)
【正文】 ? 待人如己 ? 對你自己和下屬的行為負責(zé) ? 在公開場合表揚和私下批評 ? 花時間去觀察 吸引追隨者的六大法寶 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊 ? 你要成為一名優(yōu)秀的教練和老師 ?讓管理成為一種生活方式 ， 要天天去做 ?平易近人 ， 與你的隊員之間保持公開坦誠 ?定期或不定期召開懇談會 ?不要放棄任何肯定別人成績的機會 ?需要批評時 ， 立即去做 ， 并注意方法 ?保持鐵的紀(jì)律 成功 領(lǐng)導(dǎo) 一個團隊的七大方法 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊 ? 你能 ， 無限可能 ? 不輕易承諾 ， 承諾就要兌現(xiàn) ? 起用一個人應(yīng)從他能做什么出發(fā) ? 在用人之長時應(yīng)能容人之短 ? 認真分析團隊成員的 “ 期望 ” ， 設(shè)計“ 有效 ” 的激勵措施 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊 7. 領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)揮人之所長的 5大要點 團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色 引導(dǎo) 輔導(dǎo) 任務(wù) 授權(quán) 動蕩 規(guī)范 形成 表現(xiàn) 團隊方式 團隊沖突 形成 更多引導(dǎo) 動蕩 引導(dǎo)和支持 規(guī)范 更多支持 , 減少引導(dǎo) 表現(xiàn) 支持 * 團隊沖突是每個團隊功能發(fā)揮時的正常部分。 ?將團隊的業(yè)績放在首位 ， 并且承認他自己 需要幫助 ， 不搞個人秀 ?對團隊的力量充滿信心，對團隊的成員有 無比的信心。 6. 傾聽他人的發(fā)言了解他的觀點， 7. 之后表達你自己的觀點。 怎樣贏得團隊成員的信任呢？ 做一個團隊成員 在言行上要支持團隊，捍衛(wèi)團 隊和團隊成員的利益，這表現(xiàn) 你忠實于你的團隊 怎樣贏得別人的信任呢？ 展現(xiàn)你的才華 通過展示你的做人品德和職業(yè)水平 來贏的他人的尊重，尤其是要表現(xiàn) 出你的人品、溝通技能、解決沖突等 人際關(guān)系技能 公正 在作出決策或采取行動前考慮一下在客觀性和公正性方面別人會怎么理解，在業(yè)績評估和獎勵等方面要做得公正公平 支持 要讓團隊成員在他們需要你時能找得到你，對團隊成員的想法，主意等積極得提出幫助、建議、輔導(dǎo)和支持 怎樣贏得別人的信任呢？ 談出你的感想 讓你的團隊成員分享你的感覺，沮喪的，苦惱的
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