新員工培訓教材之5---8s培訓(已修改)
2025-02-03 22:36 本頁面
【正文】 深圳市四維科瑞科技有限公司 8S管理 制作： VPACK財務行政部 時間： 2023年 2月 7 節(jié)約 1 整理 2 整頓 3 清掃 4 清潔 6 安全 5 素養(yǎng) 8 學習 8S 8S關系圖 素養(yǎng) 清掃 整理 整頓 清潔 學習 清潔 安全 學習是核心； 通過學習養(yǎng)成習慣， 成為我們的素養(yǎng)； 自動自發(fā)， 整理、整頓、清掃， 制度化、流程化， 創(chuàng)造一個安全、清潔、 舒適的工作環(huán)境。 8S的八大作用 虧損為零－ 8S是最佳的推銷員 不良為零－－ 8S是品質零缺陷的護航者 浪費為零－－ 8S是節(jié)約能手 故障為零－ 8S是交貨期的保證 切換產(chǎn)品時間為零－ 8S是高效率的前提 事故為零－－ 8S是安全的軟件設備 投訴為零－ 8S是標準化的推動者 缺勤率為零－ 8S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 “要與不要” 目的： 有效利用空間 整理 是一門舍棄 的學問 整理 整頓 清潔 清掃 素養(yǎng) 學習 安全 節(jié)約 1 將必需物品與非必需物品區(qū)分開， 在崗位上只放置必需的物品。 含義 騰出空間 防止誤用 目的 特別說明 如果你的工作崗位堆滿了非必需物品， 就會導致你的必需物品無處擺放； 你可能希望增加一張工作臺來堆放必需品， 這樣一來就造成浪費，二來形成惡性循環(huán)。 “整理 ” 的做法 /示例： 將物品分為幾類（如）： ； ； ； 。 將第 1類物品處理掉，第 3類物品放置在儲存處，第 4類物品留置工作場所。 使用次數(shù) 判斷基準 一年沒用過的物品 廢棄、放入暫存?zhèn)} 也許要用的物品 放在職場附近 一個月用一次的物品 放在車間的料架暫存 一星期用一次的物品 放在車間的料架暫存 三天用一次的物品 放在不要移動就可以取到的地方 整理基準表 ? A、 地板上的： ? 1． 紙皮 、 灰塵 、 雜物 、 煙蒂 ? 2． 油污 ? 3． 不再使用的設備冶 、 工 、 模具 ? 4． 不再使用的辦公用品 、 垃圾筒 ? 5． 破墊板 、 紙箱 、 抹布 、 破籃框 ? 6． 呆料或過期樣品 ? B、 桌子或櫥柜的： ? 1． 破舊的書籍 、 報紙 ? 2． 破椅墊 ? 3． 老舊無用的報表 、 帳本 ? 4． 損耗的工具 、 余料 、 樣品 ， 報 廢材料 。 暫不生產(chǎn)的產(chǎn)品 。 ? C、 墻壁上的： ? 1． 蜘蛛網(wǎng) ? 2． 過期海報 、 看板 ? 3． 無用的提案箱 、 卡片箱 、 掛架 ? 4． 過時的月歷 、 標語 ? 5． 損壞的時鐘 ? D、 吊著的： ? 1． 工作臺旁老舊的指示書 ? 2． 不再使用的配線配管 ? 3． 不再使用的老吊扇 ? 4． 不堪使用的手工掛具 。 ? 5. 更改后的部門指示牌 不要什么 狀態(tài)不清楚！ 好的？壞的！ 要還是不要？？ 痛苦呻吟！ 要還是不要？？ 該放到哪里處？ 整理案例 對嗎？ 有整理嗎？ 如何做？ 是垃圾架還是物料架？？？ 真亂！！ 真整潔??！ 整理 整頓 清潔 清掃 素養(yǎng) 學習 安全 節(jié)約 整頓 是一門取放 的學問 目的： 減少尋找物品的時間 將必需品放于任何人都能立即取到的 狀態(tài)。－即尋找時間為零。 含義 工作場所一目了然； 削除找尋物品的時間； 井井有條的工作秩序。 目的 ? 整頓的作用 尋 找 所需物品 沒有
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