九略-武漢東湖高新-集團(tuán)內(nèi)部診斷報(bào)告(已修改)
2025-02-03 12:12 本頁面
【正文】 武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司 企業(yè)診斷報(bào)告 九略 博思項(xiàng)目組 高層版 下載更多免費(fèi)咨詢報(bào)告，盡在 .... 關(guān)于報(bào)告的說明 該診斷報(bào)告的主要依據(jù)來至以下兩個(gè)方面： 項(xiàng)目組對(duì)集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、管理層、一般員工近百人次的封閉式專業(yè)訪談；問卷式調(diào)查； 集團(tuán)工作組提供的 《 集團(tuán) “ 十五 ” 發(fā)展規(guī)劃設(shè)想 》 、《 東湖高新人 》 刊物、 《 年度報(bào)告 》 及集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告等文字性材料。 該報(bào)告診斷的主要方向?yàn)椋? 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略是否明晰； 集團(tuán)內(nèi)部管理的狀況評(píng)估； 屬問題性診斷。 下載更多免費(fèi)咨詢報(bào)告，盡在 .... ? 企業(yè)整體特征 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 企業(yè)內(nèi)部管理 目 錄 企業(yè)整體特征 表現(xiàn)為以下三個(gè)明顯的特征： 轉(zhuǎn)型特征 整合特征 掛牌特征 體制轉(zhuǎn)型：國(guó)有企業(yè)； 國(guó)有控股的社會(huì)公眾企業(yè)； 民營(yíng)控股的社會(huì)公眾企業(yè)。 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：科技園開發(fā)； 多產(chǎn)業(yè)滲透； 主產(chǎn)業(yè)集中。 企業(yè)整體特征 轉(zhuǎn)型特征： 企業(yè)整體特征 整合特征： 資產(chǎn)整合； 文化整合； 團(tuán)隊(duì)整合； 掛牌特征： 以股市需求為軸心； 以實(shí)現(xiàn)配股為目的。 企業(yè)整體特征 中國(guó)目前特定的市場(chǎng)環(huán)境： ? 資產(chǎn)的優(yōu)化與剝離缺乏暢通、規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境； ? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的基礎(chǔ)企業(yè)文化沒有形成； ? 職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)缺乏成熟完善的市場(chǎng)環(huán)境； ? 股票市場(chǎng)的非理性投資行為。 企業(yè)整體特征 結(jié)果： 企業(yè)整合與調(diào)整演變成為一場(chǎng)消耗戰(zhàn)、平衡戰(zhàn)： 投資戰(zhàn)線的漫長(zhǎng)收縮； 發(fā)展戰(zhàn)略的逐漸認(rèn)同； 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的不斷磨合； 經(jīng)營(yíng)思想的不斷磨合； 企業(yè)文化的不斷調(diào)和； 管理風(fēng)格的不斷適應(yīng)； 股民口味的不斷迎合 企業(yè)整體特征 結(jié)果： 東湖高新過去的三年： 應(yīng)對(duì)性調(diào)整？ 戰(zhàn)略性調(diào)整？ ? 企業(yè)整體特征 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 企業(yè)內(nèi)部管理 目 錄 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略飄忽不定：
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