成本會計產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算(已修改)
2025-02-03 06:23 本頁面
【正文】 第三章 產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算 一、原材料費用的分配核算 (一 )材料的核算內(nèi)容 是指直接形成產(chǎn)品的材料耗用。 ①構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的各種材料。 ②產(chǎn)品制造工藝過程消耗的各種燃料和動力 ③與產(chǎn)品主要實體相結(jié)合或有助于產(chǎn)品形成而耗用的各種輔助材料 。 是指為組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)和保證生產(chǎn)正常進行而耗用的各種輔助材料、燃料、動力等。 167。 1 材料成本的核算 167。 1 材料成本的核算 (二 )原材料費用分配對象的確定 按材料的用途、受益對象來分配 (三 )原材料費用分配的方法 ， 應(yīng)直接計入該分配對象 。 ， 應(yīng)進行分配 。 例 1：某廠生產(chǎn)甲 、 乙 、 丙三種產(chǎn)品 ， 共同消耗 A材料 ， 本月生產(chǎn)甲 、 乙 、 丙三種產(chǎn)品共領(lǐng)用 A材料 2470公斤 ， 每公斤 A材料的單價為 40元 ， 材料費用共計 98800元 ， 甲 、 乙 、 丙產(chǎn)品的消耗定額及產(chǎn)量資料如下： 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 產(chǎn)量 200件 200件 50件 單件產(chǎn)品材料消耗定額 5公斤 4公斤 2公斤 167。 1 材料成本的核算 （ 1） 按定額耗用量比例分配 分配率 =2470/（ 200 5+200 4+50 2） = (2) 按定額成本比例 分配率 =98800/（ 200*5+200*4+50*2） *40= (3) 按系數(shù)比例 以丙產(chǎn)品為標準 ， 本期消耗 A材料 2470公斤相當于生產(chǎn)標準產(chǎn)品丙 200 +200 2+50=950。 每件標準產(chǎn)品丙的 A材料費用為： 98800/950=104元 (4) 按產(chǎn)品生產(chǎn)量比例分配 (5) 按產(chǎn)品重量或體積分配 (四 )原材料費用分配表的編制 材料費用分配匯總表依據(jù)材料費用分配明細表編制 二、燃料費用的分配 教材 P43 三、低值易耗 品費用的分配 教村 P44(同財務(wù)會計 ) 167。 2 外購動力費用核算 一、外購動力費用的概念 教材 P46 二、外購動力費用的分配原則 教材 P47 三、外購動力費用分配舉例 教材 P47 167。 3 工資費用核算 一 、 工資總額 （ 一 ） 工資總額的概念 是指企業(yè)一定時期內(nèi)直接支付給職工的勞動報酬總額 （ 二 ） 工資總額的構(gòu)成 167。 3 工資費用核算 二 、 直接工資費用的匯總 三 、 工資費用分配的核算 （ 一 ） 工資費用分配方法 教材 P49 （ 二 ） 工資費用分配表的編制 資費用分配匯總表 四 、 職工福利費用的計提與分配 基本與工資費用的處理方法相同 教材 P51 167。 4 折舊及其他費用核算 教材 P53 167。 5 輔助生產(chǎn)費用的核算 一、輔助生產(chǎn)的含義 1． 輔助生產(chǎn)：是指為企業(yè)基本生產(chǎn)部門和企業(yè)管理部門提供勞務(wù)或產(chǎn)品而進行的生產(chǎn) 。 如：供水 、 運輸?shù)?。 2． 輔助生產(chǎn)費用：是指輔助生產(chǎn)部門為提供勞務(wù)或產(chǎn)品所生產(chǎn)的費用 。 二、輔助生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品制造成本的程序 教材 P57 三、輔助生產(chǎn)車間的類型 四、輔助生產(chǎn)費用的歸集 設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶，該賬的明細賬按照輔助生產(chǎn)車間及其產(chǎn)品設(shè)置生產(chǎn)成本明細賬。 例 1：某廠有運輸、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，年 9月份發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)數(shù)量資料如下： 要求：分配輔助生產(chǎn)車間的費用。 運輸車間 機修車間 待分配費用 8900 元 10500 元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 4450 噸公理 3000 工時 運輸車間 機修車間 基本生產(chǎn)車間 2050 2300 耗用勞務(wù)數(shù)量 行政管理部門 2400 700 運輸車間 機修車間 待分配費用 8900 元 10500 元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 4450 噸公理 3000 工時 運輸車間 10 0 機修車間 50 基本生產(chǎn)車間 2023 2200 耗用勞務(wù)數(shù)量 行政管理部門 2400 700 例 1：某廠有運輸、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，年 9月份發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)數(shù)量資料如下： 要求：分配輔助生產(chǎn)車間的費用。 運輸車間 機修車間 待分配費用 8900 元 10500 元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 4450 噸公理 3000 工時 運輸車間 500 機修車間 450 基本生產(chǎn)車間 1600 1800 耗用勞務(wù)數(shù)量 行政管理部門 2400 700 例 1：某廠有運輸、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，年 9月份發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)數(shù)量資料如下： 要求：分配輔助生產(chǎn)車間的費用。 一 、 直接分配法 1． 含義：是指在不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的情況下 ， 簡單地將輔助生產(chǎn)車間的費用直接分配到輔助生產(chǎn)車間之外的受益單位 。 2． 適用范圍：適用于輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的服務(wù)較少
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