【正文】 廣告媒體培訓 ——廣告專業(yè)培訓之二 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 目 錄 第一章 廣告媒體產(chǎn)業(yè)分析 第二章 廣告作業(yè)流程 第三章 廣告媒體企劃與購買 第四章 媒體數(shù)據(jù)應用 第五章 目標與策略 第六章 媒體排期技巧 第七章 專業(yè)媒體行銷個案分析 第八章 成功廣告媒體銷售技巧 第九章 成功與團隊 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 廣告媒體培訓 第一章 廣告媒體產(chǎn)業(yè)分析 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 內(nèi)容 溝通與媒體的發(fā)展 從信息，媒體到傳播 廣告媒體的發(fā)展 廣告媒體發(fā)展過程 主要媒體廣告特色 廣告媒體之價格與價值 廣告媒體的最新動向 跨媒體合作 品牌塑造 服務意識提高 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 溝通與媒體的發(fā)展 從信息，媒體到傳播 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 溝通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 人之所以異于其它生物，主因人類懂得溝通，而且不斷改善溝通方法，使人類的生活更加美滿幸福。 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 溝通源于信息 ? 從視聽覺所歸納的信息元 視覺：圖象、文字、動畫、影象 聽覺：音樂、語言、聲音 視聽：影片 ? 其他有待開發(fā)的信息元 嗅覺：香味 味覺：口味 觸覺：感受、溫度、濕度等 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 媒體即是信息 ? 信息需要媒體來傳播和保存 ? 人是媒體的原形 ? 后來人類便懂得用“物”做媒體。 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 媒體發(fā)展史 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 總結(jié) 信息與媒體的發(fā)展 從單一信息到復合信息 從定時定地到不定時不定地 從需時傳送到即時傳送 從昂貴到便宜 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 廣告媒體的發(fā)展 廣告媒體發(fā)展過程 主要媒體廣告特色 廣告媒體之價格與價值 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 廣告媒體的發(fā)展過程 最早使用媒體作為“廣而告之”是政府 1880年 PG（ 寶潔）公司開始使用戶外看 版廣告 1881年 PG（ 寶潔）公司開始使用報紙廣告 1882年 PG（ 寶潔）公司開始使用雜志廣告 1923年 PG（ 寶潔）公司開始使用廣播廣告 1939年 PG（ 寶潔）公司開始創(chuàng)造電視廣告 1951年 PG （ 寶潔）公司推出電視“肥皂劇” 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 現(xiàn)代廣告業(yè)的發(fā)展 最早的全球性廣告公司可能是“智威湯遜”（ .)號稱“百年老店” 七十年代以前廣告公司都是地方性 七十年代以后由于國際品牌的出現(xiàn)，國際性廣告公司開始在世界各地紛設分公司 八十年代可謂是國際性廣告公司的大比拼年代，其中以盛世最盛（ Saatchi S aatchi)， 1990年全球最大廣告集團 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 現(xiàn)代廣告業(yè)的發(fā)展 廣告公司源自媒體代理，銷售廣告版面，抽取勝 15%傭金 二戰(zhàn)后，各自發(fā)展自己的特色： 智威湯遜的 TPlan 達彼斯的 奧美的“品牌管理” 盛世的“單一訴求” 隨著市場營銷的發(fā)展與需要，廣告公司什麼都包辦 九零年代后各市場營銷項目專業(yè)化 媒體專業(yè)公司與廣告公司分離 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 廣播的特色 優(yōu)點： 低成本制作 低每千人成本 無限的想象空間 強迫性媒體 缺點： 覆蓋不夠廣 只有聽覺效果 不易承載過量信息 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 戶外廣告的特色 優(yōu)點： 高信息地點傳播彈性 24小時傳播 極具創(chuàng)意表現(xiàn)力 制作成本低 缺點： 覆蓋有限 承載有限信息 每千人成本過高 只有視覺效果 非強迫性媒體 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 報紙廣告特色 優(yōu)點： 可承載大量信息 覆蓋面廣 每千人成本低 制作簡單快速 缺點： 非強迫性媒體 常受印刷品質(zhì)牽制 無聲 不利于范性和感性訴求 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 電視的特色 優(yōu)點： 影音示范效果 覆蓋面廣 每千人成本低 強迫性媒 缺點： 制作成本高 不易承載過量信息 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 廣告媒體之價格計算 CPM（ 每千人成本） CPRP（ 每收視點成本） CPR （ 每到達點成本） 1+ Reach 2+ Reach 3+ Reach Cost Per Respond（ 每一回饋成本） Cost Per Sales（ 每一銷售成本） 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 廣告媒體的最新動向 跨媒體合作 品牌塑造 服務意識提高 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 跨媒體合作 廣告交換 ， 互相宣傳 內(nèi)容交流 人員互借 ， 帶動閱聽人流動 媒體大比拼 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 品牌塑造 建立忠誠度和美譽度 重視對消費者的各方面服務 提供更多信息 參與社會和公益活動 推動地區(qū)發(fā)展 聆聽消費者意見加強消費者參與等 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 服務意識提高 了解客戶需要 保障客戶權(quán)益 提供充足信息 公平透明作業(yè) 向客戶提供節(jié)目選擇與排期建議 針對性的專案計劃 收集市場信息 關心客戶的市場開拓 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 廣告媒體培訓 第二章 廣告作業(yè)流程 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 為什么要了解廣告作業(yè)流程？ 你們是從事廣告媒體業(yè) 你們互動的對象都是與廣告有關 了解廣告公司與廣告客戶何時最需要你們 了解在廣告作業(yè)流程中何時使得上力 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 廣告公司作業(yè)及結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)： （ 都有 5個主要的部門 ） 客戶服務部 、 創(chuàng)意部 、 設計部 、 媒體部 、財務行政部 客戶 創(chuàng)意部 媒體部 客戶服務部 設計部 財務部 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 客戶服務部 1） 日常與客戶聯(lián)系 2） 與客戶共同發(fā)展廣告目地及策略 3） 在公司內(nèi)協(xié)調(diào)工作按客戶同意的方向進行 4） 提供必要的信息 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 創(chuàng)意部 1） 基于客戶及客戶服務部的簡報說明發(fā)展創(chuàng)意 2） 負責監(jiān)督各項的創(chuàng)意概念執(zhí)行 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 制作部（設計部） 1） 協(xié)同外面的制作單位 ， 制作平面廣告 、說明書等 2） 協(xié)同外面的制作單位 ， 制作電視廣告片 3） 協(xié)同外面的制作單位 ， 制作收音機廣播廣告 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 媒體部 1） 與客戶及客戶服務部共同發(fā)展媒體簡報 2） 發(fā)展出階段的媒體計劃 —在何時 ？ 以何種價格 ？ 使用何種媒體 ？ 3） 談判最好的媒體價格 ， 媒體購買 4） 在廣告活動期監(jiān)督投放計劃 5） 提供廣告活動媒體投放后的效果評估報告 6） 季度提供競爭者分析研究 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 財務行政部 寄送發(fā)票 、 收款 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 電電 視視 片片 制制 作作 流流 程程 創(chuàng)創(chuàng) 意意 客客 戶戶 提提 供供 工工 作作 簡簡 報報 客客 戶戶 服服 務務 部部 發(fā)發(fā) 展展 創(chuàng)創(chuàng) 意意 簡簡 報報 客客 戶戶 同同 意意 創(chuàng)創(chuàng) 意意 簡簡 報報 媒媒 體體制制 作作 前前 會會 議議 客客 戶戶 同同 意意 制制 作作 代代 理理 商商 提提 出出 代代 理理 商商 提提 出出 報報 價價 及及 導導 演演 制制 作作 報報 價價 時時 間間 表表 故故 事事 腳腳 本本 及及 導導 演演 創(chuàng)創(chuàng) 意意進進 行行 制制 作作 向向 客客 戶戶 提提 交交 錄錄 音音 配配 樂樂 影影 片片 完完 成成 影影 片片 初初 剪剪 媒媒 體體超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 廣告行銷 4P 價格 通路 產(chǎn)品 廣告 /促銷 廣告 —行銷 4P中的重要一環(huán) 1） 廣告是行銷過程中的決對必要部分 2） 但 （ 銷售 ） 成功則要依賴行銷組合中其他要素的 整體配合 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野 廣告的作用類型 、 嘗試 、 效應 超凡人才培訓機構(gòu) 作者：邱野