物流成本的控制教材(已修改)
2025-02-02 16:24 本頁面
【正文】 ? 概述 ? 標(biāo)準成本法 ? 目標(biāo)成本法 第 9 章：物流成本的控制 第一節(jié) 物流成本控制概述 ? 一、什么是物流成本控制 ? 物流成本控制就是在物流過程中，對物流成本形成的各種因素，按照 事先擬定的標(biāo)準 嚴格加以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正，從而使物流過程中的各項資源的消耗和費用限制在標(biāo)準規(guī)定的范圍之內(nèi)。 二、現(xiàn)代物流成本控制意識 ? 含義：指企業(yè)管理人員對物流成本管理和控制有足夠的重視，不受“物流成本控制即為物流成本降低，物流成本降低到一定程度即無法再降低”的傳統(tǒng)思維定式的束縛，充分認識到企業(yè)物流成本降低的潛力是無窮無盡的。 ? 物流成本控制的目的：從成本和效益的對比中尋找物流成本的最小化。 ? 表現(xiàn)： ? 一、把降低物流成本的工作擴展到供應(yīng)、生產(chǎn)和計劃等各個部門，形成全企業(yè)，全員式的降低物流成本的格局，形成貫穿企業(yè)各部門的物流成本控制意識； ? 二、將降低物流成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位，即從選擇開發(fā)項目種類、進行可行性研究起就注入對物流成本的思考，確立具有長期發(fā)展觀的成本意識。 ? “為了省錢而花錢 ” ? 物流成本控制現(xiàn)代化的五個表現(xiàn)： ? 物流成本控制思想革新化； ? 組織合理化； ? 方法科學(xué)化； ? 手段電子化； ? 人才專業(yè)化。 二、現(xiàn)代物流成本控制意識 三、物流成本控制的程序 ? 制定成本標(biāo)準（資源耗費的限度、檢查、衡量、評價的依據(jù)） ? 監(jiān)督物流成本的形成 物流成本日常控制的主要方面：物流相關(guān)直接費用的日?？刂?、物流相關(guān)工資費用的日常控制、物流相關(guān)間接費用的日常控制。 ? 及時揭示并糾正不利偏差 重大差異的糾正程序：提出降低物流成本的課題討論和決策；確定方案實施的方法、步驟及負責(zé)執(zhí)行的部門和人員、貫徹執(zhí)行確定的方案。 ? 評價與激勵 四、物流成本控制必須遵循的原則 ? 經(jīng)濟原則 ? 全面原則（全過程控制、全方位控制、全員控制） ? 權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則 ? 目標(biāo)控制原則 ? 重點控制原則 ? 事前控制：在物流作業(yè)前對影響物流成本的經(jīng)濟活動進行事前的預(yù)測、規(guī)劃、審核，以便確定目標(biāo)物流成本； ? 事中控制：在物流作業(yè)過程中，也就是物流成本形成過程中，隨時對實際發(fā)生的物流成本與目標(biāo)物流成本進行對比，及時發(fā)現(xiàn)不良偏差并糾正，以保證目標(biāo)成本的實現(xiàn)。事中控制應(yīng)與成本分級責(zé)任管理制度結(jié)合，以便及時將發(fā)現(xiàn)的偏差反饋到相關(guān)責(zé)任部門。 ? 事后控制：物流成本形成后，對實際物流成本的核算、分析和考核。通過對比，確定成本的節(jié)約和浪費，查明原因，明確責(zé)任歸屬，進行考核和獎罰。并對原控制方案檢查修正，修訂成本控制標(biāo)準。 五、成本控制的內(nèi)容 第二節(jié) 標(biāo)準成本法 ? 一、標(biāo)準成本法概述 ? 標(biāo)準成本是通過準確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的、用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計成本。 ? 標(biāo)準成本中基本排除了不應(yīng)該發(fā)生的“浪費”，因此被認為是一種“應(yīng)該成本”。 ? 標(biāo)準成本法本質(zhì)上講是一種成本管理方法，而不僅僅是一種成本計算方法。他將成本計算和成本控制相結(jié)合，包括了制定標(biāo)準成本、計算和分析成本差異、處理成本差異三個環(huán)節(jié)所組成的完整系統(tǒng)。以標(biāo)準成本為基礎(chǔ)，把成本的實際發(fā)生額區(qū)分為標(biāo)準成本和成本差異兩部分，并以成本差異為線索，進行分析研究，具體掌握差異的成因和責(zé)任，并及時采取有效措施消除不利的差異，實現(xiàn)對成本的有效控制。在期末通過一定的方法將標(biāo)準成本和成本差異重新組合成實際成本。 一、標(biāo)準成本法概述 ? 采用標(biāo)準成本能系統(tǒng)的優(yōu)點： ? 能對成本數(shù)據(jù)進行有效的分析； ? 減少簿記標(biāo)準工作量； ? 剔除了各種不合理的因素，使材料在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的計價時更為科學(xué)。 ? 標(biāo)準成本在實際工作中的兩種涵義： – 單位物流服務(wù)的標(biāo)準成本： – 成本標(biāo)準 – =單位物流服務(wù)標(biāo)準成本 – =單位物流服務(wù)標(biāo)準消耗量 ?標(biāo)準單價 – 實際產(chǎn)量的標(biāo)準成本： – 標(biāo)準成本 – =實際產(chǎn)量 ? 單位物流服務(wù)標(biāo)準成本 ? 實施標(biāo)準成本系統(tǒng)的幾個步驟： ? 制定單位物流服務(wù)的標(biāo)準成本； ? 根據(jù)實際產(chǎn)量和成本標(biāo)準計算物流服務(wù)的標(biāo)準成本； ? 匯總計算實際成本； ? 計算標(biāo)準成本與實際成本的差異； ? 分析成本差異產(chǎn)生的原因； ? 向成本負責(zé)人提供控制報告； ? 評價成本目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，根據(jù)成本業(yè)績實施獎懲。 一、標(biāo)準成本法概述 二、標(biāo)準成本的分類 ? （一）理想標(biāo)準成本與正常標(biāo)準成本 ? 1） 理想標(biāo)準成本 ? 是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營條件處于最優(yōu)狀
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