物流成本的分析預測與決策教材(已修改)
2025-02-02 16:22 本頁面
【正文】 第八章 物流成本的分析、預測與決策 物流成本管理不是要管理物流成本，而是要以成本為手段進行物流管理，因此物流成本分析、預測與決策以及控制是物流成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。物流成本分析是物流成本核算完成后，進入物流成本決策之前所要做的重要管理工作；物流成本的預測與決策則是物流成本管理的關(guān)鍵性活動。 物流成本分析與物流成本預測是物流成本決策的基礎(chǔ)，依據(jù)物流成本分析與物流成本預測提供的素材，企業(yè)可以制定各類物流成本決策，從而達到降低物流成本、提高物流成本使用效益、優(yōu)化物流管理的目的。 本章內(nèi)容 第一節(jié) 物流成本的分析 第二節(jié) 物流成本的預測 第三節(jié) 物流成本決策 第一節(jié) 物流成本的分析 物流成本分析 是在成本核算及其他有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，以 本期實際物流成本 指標與 目標物流成本 指標、 上期實際物流 成本指標、 國內(nèi)外同類企業(yè)的物流成本 指標等進行比較，分析物流水平與構(gòu)成的變動情況，查找影響物流成本變動的原因，測定其影響程度，尋找降低物流成本的途徑，為改進物流成本管理工作提供建議和依據(jù)。 物流成本分析的主要目的是在實現(xiàn)既定的顧客服務(wù)水平的條件下降低企業(yè)的物流成本，提高企業(yè)的競爭能力。 物流成本分析的方法 指標對比法 因素分析法 指標對比法 ? 指標對比法 通常是把兩個相互聯(lián)系的指標數(shù)據(jù)進行比較，從數(shù)量上展示和說明研究對象規(guī)模的大小，水平的高低，速度的快慢，以及各種關(guān)系是否協(xié)調(diào)。 ? 主要有以下幾種形式： – 實際指標與計劃指標對比 ， 考察企業(yè)成本目標的完成情況 。 – 實際成本指標與歷史成本水平對比 ， 以考察企業(yè)成本水平的變動情況 。 – 實際成本指標與同類企業(yè)或同類產(chǎn)品成本水平對比 ，以考察企業(yè)成本水平在同類產(chǎn)品中所處的地位。 ? 在采用指標對比法時，應注意對比指標的可比性，即對比指標采用的計量單位、計價標準、時間單位、指標內(nèi)容和計算方法等都應具有可比的基礎(chǔ)和條件。 因素分析法 ? 因素分析法 是依據(jù)分析指標與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標差異影響程度的一種技術(shù)方法。 ? 采用這一種方法的出發(fā)點在于，當有若干因素對分析指標發(fā)生影響作用時，假定其他各個因素都無變化，順序確定每一因素單獨變化所產(chǎn)生的影響。 ? 物流成本的升降是由許多因素造成的，概括起來有兩類：一類為 外部因素 ；一類為 內(nèi)部因素 。外部因素來自社會，是外部經(jīng)濟環(huán)境和條件所造成的；內(nèi)部因素是由企業(yè)本身經(jīng)營管理所造成的。這樣分類有利于評價企業(yè)的各方面工作質(zhì)量。 ? 指標 = F(因素 1，因素 2， …..) ? 運用因素分析法的 一般做法： ? 確定分析指標由幾個因素組成； ? 確定各個因素與指標的關(guān)系，如加減關(guān)系、乘除關(guān)系等； ? 采用適當方法，把指標分解成各個因素； ? 確定每個因素對指標變動的影響方向與程度 ? 具體的計算程序： 以物流成本的計劃指標為基礎(chǔ)，按預定的順序?qū)⒏鱾€因素與計劃指標依次替換為實際指標，一直替換到全部都是實際指標為止，每次計算結(jié)果，與前次計算結(jié)果相比，就可以求得某一因素對計劃完成情況的影響。 ? 因素分析法有 連環(huán)替代法和差額分析法 兩種。 因素分析法 ? 連環(huán)替代法 連環(huán)替代法是將分析指標分解為各個可以計量的因素，并根據(jù)各個因素之間的依存關(guān)系，順次用各因素的比較值（通常即實際值）替代基準值（通常即標準值或計劃值），據(jù)以測定各因素對分析指標的影響。 ? 差額分析法 差額分析法也稱絕對分析法，是連環(huán)替代法的特殊形式，是利用各個因素的比較值與基準值之間的差額，來計算各因素對分析指標的影響。 因素分析法 ?連環(huán)替代法的程序 ： – 確定分析指標與其影響因素之間的關(guān)系； – 根據(jù)分析指標的報告期數(shù)值與基期數(shù)值列出兩個關(guān)系式，確定分析對象 。 – 確定各因素的替代順序，然后按順序替代。 ?先替代數(shù)量因素，再替代質(zhì)量因素；先替代實物數(shù)量，再替換價值數(shù)量；如果有幾個數(shù)量因素或質(zhì)量因素時，先替換主要因素，再替換次要因素。 ?如果計算公式由除法構(gòu)成，先替代分母因素，再替代分子。 – 比較各因素的替代結(jié)果，確定各因素對分析指標的影響程度。 ? 計算某項因素變動的影響程度時，假定其他因素不變 。 因素分析法 指標 2023年 2023年 材料費用 (元 ) 80000 92400 產(chǎn)品產(chǎn)量 (件 ) 2023 2200 材料單耗 (千克 ) 8 7 材料單價 (元 ) 5 6 要求：分析各因素變動對材料費用的影響程度 。 例題 ? 實際指標體系： 2200 7 6 = 92400(元 ) ? 基期指標體系： 2023 8 5 = 80000(元 ) ? 分析對象是： 92400 ? 80000 = + 12400(元 )
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