物流成本的控制講義(ppt49頁)(已修改)
2025-02-02 16:18 本頁面
【正文】 第 9章 物流成本的控制 物流成本控制概述 標(biāo)準(zhǔn)成本法 目標(biāo)成本法 物流成本控制概述 1. 物流成本控制的概念 物流成本控制就是在物流成本的形成過程中，對物流活動過程進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，使之符合有關(guān)成本管理的各項法規(guī)、政策、目標(biāo)、計劃和定額，及時發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施校正偏差、將各項消耗控制在預(yù)訂的范圍內(nèi)。 一般情況下，物流成本控制可按成本發(fā)生的時間先后劃分為事前控制、事中控制和事后控制三類，也即成本控制過程中的設(shè)計階段、執(zhí)行階段和考核階段。 物流成本控制概述 為了充分發(fā)揮物流成本控制的作用，在各項物流活動的成本控制中，應(yīng)著重注意以下一些基本要求。 ①物流成本控制意識 ②對物流全過程進(jìn)行一體化的系統(tǒng)控制 ③物流成本控制要有前瞻性 ④物流成本控制要建立相應(yīng)的管理制度 物流成本控制概述 在物流成本控制中，需遵循以下幾條原則 : 這是在物流活動過程中進(jìn)行成本控制的基本原則。 ①全過程控制；②全方位控制；③全員控制 、權(quán)、利相結(jié)合的原則 物流成本控制概述 企業(yè)物流成本控制是一項成本管理工作，也是企業(yè)經(jīng)營活動的重要部分，因此實施物流成本控制不僅要有財務(wù)核算的基礎(chǔ)，還要有企業(yè)開展經(jīng)營活動所必要的管理模式、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化等基礎(chǔ)條件。 ，購置合理的物流基礎(chǔ)設(shè)施 物流成本控制方法 ? 彈性預(yù)算法 ? 零基預(yù)算法 ? 目標(biāo)成本法 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 責(zé)任成本法 彈性預(yù)算法 預(yù)算 預(yù)算可以用來支持績效評估，將預(yù)算數(shù)值和周期內(nèi)實際數(shù)值相比，或者和過去已經(jīng)達(dá)到的實際水平對比，可以反映不同時間、不同部門或運作單位，或?qū)嶋H運作的相對績效，從而確認(rèn)改進(jìn)的方向和機會。 彈性預(yù)算法 彈性預(yù)算 ，就是在編制預(yù)算時，考慮到計劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變化，編出一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的財務(wù)預(yù)算，以便分別反映在各種不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開支 (或取得 )的費用 (或利潤 )水平。 由于這種預(yù)算是隨著業(yè)務(wù)量的變化作機動調(diào)整，具有一定的彈性，故稱為彈性預(yù)算。 彈性預(yù)算法 彈性預(yù)算的基本原理是：把成本按特性分為變動成本與固定成本兩部分，由于固定成本在其相關(guān)范圍內(nèi)，其總額一般不隨業(yè)務(wù)量的增減而變動，因此在按照實際業(yè)務(wù)量對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整時，只需調(diào)整變動成本即可。 彈性預(yù)算法 假設(shè)固定預(yù)算中的成本預(yù)算總額為： Y=a+bX 其中： a——固定成本總額 b——單位變動成本 X——計劃業(yè)務(wù)量 如果實際業(yè)務(wù)量為 X′ ， 按實際業(yè)務(wù)量調(diào)整后的成本預(yù)算總額為 Y′ ， 則有： Y′ =a+bX′ 彈性預(yù)算法 ①選擇和確定各種經(jīng)營活動的計量單位消耗量、人工小時、機器工時等。 ②預(yù)測和確定可能達(dá)到的各種經(jīng)營活動業(yè)務(wù)量。 ③根據(jù)成本特性和業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系，將企業(yè)生產(chǎn)成本劃分為變動成本和固定成本兩個類別，
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