【正文】 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 第 6章 物料需求計劃 ? MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 ? MRP 的基本原理 ? 物料清單 BOM ? 資源需求計劃 ? MRPII ? 從 MRPII到 ERP 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 MRP的基本原理 ? 基于 MRP的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)框架 ? 綜合計劃與主生產(chǎn)計劃 ? 物料需求計劃 (MRP) –一個簡單的 MRP例子 –基本 MRP系統(tǒng) 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 制造業(yè)計劃與控制系統(tǒng) 顧客需求 市場變化 業(yè)務(wù)計劃 (Business Plan) 目標與任務(wù) 作業(yè)員派工 機器派工 工藝控制 緊急設(shè)備維修 物流控制 質(zhì)量控制 看板控制 在制品跟蹤 控制 資源計劃 粗略產(chǎn)能計劃 產(chǎn)能需求計劃 設(shè)備預(yù)防維修 綜合計劃 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 制造與采購 計劃 產(chǎn)能 任務(wù) 評估 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 基于 MRP的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng) 需求管理 資源需求計劃 綜合計劃 主生產(chǎn)計劃 粗略產(chǎn)能計劃 物料需求計劃 物料與產(chǎn)能計劃 采購 制造 供應(yīng)商排序 與跟蹤 車間 計劃與控制 產(chǎn)能需求計劃 長期計劃 中期計劃 短期計劃 訂單發(fā)布 生產(chǎn)活動控制 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 綜合計劃 (AP)與主生產(chǎn)計劃 (MPS) ? 綜合計劃 Aggregate Planning：著眼于整體生產(chǎn)水平，依賴于綜合需求的預(yù)測的產(chǎn)品族計劃。 –綜合需求：產(chǎn)品族的需求 –產(chǎn)品族：表示具有相似工藝路線、部件和工時，需要相同資源的產(chǎn)品。 –考慮總體資源的需求，考慮如何調(diào)整資源利用以滿足需求波動。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 綜合計劃與主生產(chǎn)計劃 ? 主生產(chǎn)計劃 Master Production Schedule：對每一個最終物料項，必須準備一個主生產(chǎn)計劃。 –通常是滾動的生產(chǎn)計劃 –最終物料項通常是完成品， 具有獨立需求的物料 。 –最終物料項也可能是主要的部件或模塊。（如：當最終物料項非常龐大或昂貴時；面向訂單裝配系列產(chǎn)品時） 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 綜合計劃與主生產(chǎn)計劃 950 3 950 2 900 產(chǎn)量 4 1 月 200 100 100 T749 100 100 150 200 100 T740 100 100 100 200 100 200 T327 8 7 6 5 4 3 2 1 周 對產(chǎn)品族 的綜合計劃 對具體型號產(chǎn)品的 分時段主生產(chǎn)計劃 綜合計劃 (Product Groups) 主生產(chǎn)計劃 MPS (Specific End Items) Timephased plan 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 物料需求計劃 MRP 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 物料需求計劃 MRP Material Requirements Planning ? MRP 為了產(chǎn)品的及時生產(chǎn)，決定組成產(chǎn)品的各個組件、部件及零件采購或生產(chǎn)的數(shù)量及時間的邏輯方法 . ? 依賴需求驅(qū)動 MRP：組成產(chǎn)品的各個項目（組件、部件及零件）的需求依賴于產(chǎn)品需求。 ? MRP 是決定依賴需求項目的訂單數(shù)量與時間，以滿足最終項目需求的軟件系統(tǒng)。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 簡單的 MRP 舉例 B(4) E(1) D(2) C(2) F(2) D(3) A 提前期 LT： A 1 天 B 2 天 C 1 天 D 3 天 E 4 天 F 1 天 已知產(chǎn)品 A的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹（ product structure tree）、 提前期（ lead time）、需求信息如下。 試制訂一個物料需求計劃。 需求量： 第 10天 50 A 第 8天 20 B (備件 ) 第 6天 15 D (備件 ) 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 簡單的 MRP 舉例 求解： 各組件的依賴需求數(shù)量； B(4) E(1) D(2) C(2) F(2) D(3) A 50 50*4=200 50*2=100 200*2=400 200*1=200 100*3=300 100*2=200 備件 20 20 40 備件 15 需求量： 第 10天 50 A 第 8天 20 B (備件 ) 第 6天 15 D (備件 ) 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 LT = 1 天 時間段 ( 天 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10A 需求量 50訂購量 50考慮提前期，列出產(chǎn)品 A的需求數(shù)量與訂貨數(shù)量。 簡單的 MRP 舉例 提前期 LT： A 1 天 B 2 天 C 1 天 D 3 天 E 4 天 F 1 天 需求量： 第 10天 50 A 第 8天 20 B (備件 ) 第 6天 15 D (備件 ) 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 安排組成 A的低一層組件的需求時間（依賴于 A的訂貨時間）與訂貨時間（考慮提前期）。 時間段 ( 天 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10A 需求量 50訂貨量 50B 需求量 20 200訂貨量 20 200B(4) E(1) D(2) C(2) F(2) D(3) A 50 50*4=200 50*2=100 200*2=400 200*1=200 100*3=300 100*2=200 備件 20 20 40 需求量： 第 8天 20 B (備件 ) 提前期 LT： B 2 天 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 依次向下層進行 時間段 ( 天 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10A 需求量 50L T = 1 訂購量 50B 需求量 20 200L T = 2 訂購量 20 200C 需求量 100L T = 1 訂購量 100D 需求量 55 400 300L T = 3 訂購量 55 400 300E 需求量 20 200L T = 4 訂購量 20 200F 需求量 200L T = 1 訂購量 200需求量： 第 10天 50 A 第 8天 20 B (備件 ) 第 6天 15 D (備件 ) B(4) E(1) D(2) C(2) F(2) D(3) A 50 200 100 400 200 300 200 備件 20 20 40 備件 15 40 + 15 備件 部件 D: 第 6天 提前期 LT： A 1 天 B 2 天 C 1 天 D 3 天 E 4 天 F 1 天 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 物料需求計劃 MRP系統(tǒng) ? MRP系統(tǒng)從最終項目的計劃完成日期開始，在時間軸上向后倒推計算，基于提前期，確定組成最終項目的每一物料項目的訂單發(fā)布數(shù)量與發(fā)布日期。 ? MRP基于主生產(chǎn)計劃 MPS。 ? MRP確定了來自工廠內(nèi)部與外部的各項目訂單數(shù)量及發(fā)布日期。 –由工廠內(nèi)部制造的項目：制造訂單 –向外部供應(yīng)商采購的項目：采購訂單 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 基本 MRP系統(tǒng) 訂單 預(yù)測 綜合計劃 Aggregate plan 主生產(chǎn)計劃 (MPS) MRP程序 工程設(shè)計變更 物料清單 Bill of material file 庫存事務(wù) Inventory transactions 庫存記錄 Inventory Record file 報告 Reports 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 物料清單 BOM ? 產(chǎn)品樹結(jié)構(gòu) Bill of Materials (BOM) ? 產(chǎn)品樹結(jié)構(gòu)表示了最終項目與其它組成部件的關(guān)系。 –原材料 –零部件 –組件 –生產(chǎn)順序 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 產(chǎn)品樹結(jié)構(gòu) Bill of Materials (BOM) R S P N M S Q R N L N N R S P M S Q R L 產(chǎn)品 L的樹結(jié)構(gòu) 低層編碼后，產(chǎn)品 L的樹結(jié)構(gòu) Level 0 Level 3 Level 2 Level 1 Level 4 存在相同的物料，在低層編碼。相同物料在同一層次。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 產(chǎn)品樹結(jié)構(gòu) Bill of Materials (BOM) Level 0 Level 3 Level 2 Level 1 R JM OCR T ( 2 )R KVDW例：產(chǎn)品 W的樹結(jié)構(gòu)是否符合低層編碼原則？ R 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 Bill of Materials (BOM) BOM：定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，表示最終項目組成的物料項目的清單。 物料項 單位 用量 在庫量（ OH） 提前期 （ LT） 0層 1 2 3 W 30 1 C 1 30 1 O 1 20 1 M 1 0 2 R 1 15 1 J 1 0 1 D 1 10 1 R 1 0 1 T 2 30 2 V 1 0 1 R 1 0 1 K 1 50 2 縮行式 BOM R的量都分給了 M 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 Bill of Materials (BOM) BOM：定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，表示最終項目組成的物料項目的清單。 單位 用量 在庫量（ OH） 提前期 （ LT） 層 物料項 0 W 30 1 1 C 1 30 1 2 O 1 20 1 2 M 1 0 2 3 R 1 15 1 3 J 1 0 1 1 D 1 10 1 2 R 1 0 1 2 T 2 30 2 2 V 1 0 1 3 R 1 0 1 3 K 1 50 2 縮行式 BOM可變?yōu)椋? R的量都分給了 M 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 楊建華 Bill of Materials (BOM) BOM：定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，表示最終項目組成的物料項目的清單。 物料項 單位 用量 在庫量（ OH） 提前期 （ LT） 父件 子件 W 30 1 W C 1 30 1 W D 1 10 1 C O 1 20 1 C M 1 0 2 D R 1 0 1 D T 2 30 2 D V 1 0 1 M R 1 15 1 M J 1 0 1 V R 1 0 1 V K 1 50 2 單層式 BOM R的量都分給了 M 北京