u8v100產(chǎn)品培訓(xùn)_績效管理模塊(已修改)
2025-02-01 02:42 本頁面
【正文】 —績效管理 用友軟件 股份有限公司 U8HR開發(fā)部 講師：孫華玲 2023年 4月 15日 課程提綱 一． 產(chǎn)品概述 1. 產(chǎn)品綜述 2. 術(shù)語說明 3. 應(yīng)用角色 4. 應(yīng)用價值 5. 接口說明 二． 應(yīng)用準(zhǔn)備 1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 2. 期初數(shù)據(jù) 課程提綱 三． 業(yè)務(wù)介紹 包括不限于以下內(nèi)容 1. 系統(tǒng)參數(shù) 2. 流程概述 3. 關(guān)鍵控制點 4. 數(shù)據(jù)計算邏輯 5. 關(guān)鍵分析報表 四． 其他說明 第一章節(jié) 產(chǎn)品概述 績效管理作為人力資源和組織管理 的重要構(gòu)成，在企業(yè)宏觀組織優(yōu)化以及日常承擔(dān)越來越重要的角色，為企業(yè)發(fā)展提供重要依據(jù)。如何節(jié)省成本，如何使組織效用發(fā)揮最大化，如何在投入和產(chǎn)出中找到最佳平衡點，等等問題都是績效管理的范疇，所以績效已經(jīng)越來越多的受到單位和管理者的重視?？冃到y(tǒng)是由績效計劃、績效監(jiān)督、績效考核、績效反饋等環(huán)節(jié)構(gòu)成。 在績效產(chǎn)品中，根據(jù)企業(yè)實際績效操作從績效的各環(huán)節(jié)入手，設(shè)置考核體系，支持考核目標(biāo)的管理，依據(jù)計劃開展績效考評，在后續(xù)對于考核結(jié)果可進行申訴、反饋、面談、結(jié)果變更等，以及在考核中支持關(guān)鍵事件的錄入處理，支持員工自助設(shè)置目標(biāo)、查看結(jié)果等。 第一章節(jié) 產(chǎn)品概述 考評 指根據(jù)不同情況而設(shè)置的工資數(shù)據(jù)管理類別。 薪資項目 薪資計算維護的項目，包括系統(tǒng)預(yù)置項目、用戶自定義項目。如應(yīng)發(fā)合計、代扣稅、基本工資、福利扣款等。 薪資標(biāo)準(zhǔn) 適合本公司的薪資制度、薪資結(jié)構(gòu)以及薪資標(biāo)準(zhǔn)。包括薪資標(biāo)準(zhǔn)表、薪資標(biāo)準(zhǔn)公式兩種類型。 第一章節(jié) 產(chǎn)品概述 角色 職能 功能點 績效主管 建立考評用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括評分方式、考核周期等。建立考核指標(biāo)庫，建立考核方案和考核計劃，為考評對象分配考核指標(biāo)以及考評人 基礎(chǔ)設(shè)置 指標(biāo)分類與指標(biāo)定義 欄目定義 方案分類與考核方案 強制分布規(guī)則 業(yè)務(wù)取數(shù)公式 考核計劃 公式設(shè)置 量表分配 業(yè)務(wù)取數(shù) 批量計算 結(jié)果發(fā)布 過程監(jiān)控 第一章節(jié) 產(chǎn)品概述 角色 職能 功能點 考評人 為考評對象進行打分 績效評價 考評對象 提交自己的績效目標(biāo)；查看自己的考核結(jié)果 我的目標(biāo) 我的結(jié)果 第一章節(jié) 產(chǎn)品概述 總體： 績效計劃 績效輔導(dǎo) 績效考評 績效反饋 功能點： 考核方案 績效計劃 量表分配 關(guān)鍵事件 績效評價 第一章節(jié) 產(chǎn)品概述 人事 考勤 工資 EXCEL UFO報表獲取 U8其他模塊數(shù)據(jù) 直接讀取數(shù)據(jù)庫 第一章節(jié) 產(chǎn)品概述 第二章節(jié) 應(yīng)用說明 公共：部門、崗位、人員 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 流程概述 第三章 業(yè)務(wù)介紹 績效應(yīng)用場景 前期 中期 后期 戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整、設(shè)立、分解 活動： 與員工一起確定績效目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)和行動計劃 時間： 新績效期間的開始 績效計劃： 活動： 觀察、記錄和總結(jié)績效，提供反饋
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