企業(yè)it應(yīng)用目標(biāo)與策略(已修改)
2025-02-01 02:18 本頁面
【正文】 企業(yè) IT應(yīng)用目標(biāo)與策略 主要內(nèi)容： 一、信息時(shí)代的企業(yè) 二、認(rèn)識(shí) IT 三、企業(yè) IT應(yīng)用目標(biāo) 四、企業(yè) IT應(yīng)用策略 企業(yè) IT應(yīng)用目標(biāo)與策略 一、信息時(shí)代的企業(yè) 1. 信息爆炸 企業(yè)必須處理的數(shù)據(jù)量急劇膨脹，企業(yè)面臨的問題是如何 有效地利用這些信息為管理和決策服務(wù)： 產(chǎn)品信息、生產(chǎn)信息、 行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、市場(chǎng)信息。 What is INFORMATION? Where is INFORMATION? 企業(yè) IT應(yīng)用目標(biāo)與策略 管理與控制的范圍擴(kuò)大，形式改變 例： 1994年，福特宣布合并分散在全世界 30個(gè)國(guó)家的所有活動(dòng)，從而形 成單一的全球化經(jīng)營(yíng)，并通過電子方式，將分散的七個(gè)設(shè)計(jì)中心聯(lián)合在一起，發(fā)展了它的產(chǎn)品線發(fā)展計(jì)劃，即按照車型而不是按我們通常采用的地域市場(chǎng)來劃分的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃。有了 IT的支持，使得跨越國(guó)界的全球經(jīng)營(yíng)模式得到更加迅速的發(fā)展。 虛擬設(shè)計(jì)、敏捷制造、電子商務(wù)將成為二十一世紀(jì)企業(yè)模式的主流。 企業(yè) IT應(yīng)用目標(biāo)與策略 跟上變化，要求具備企業(yè)快速反應(yīng)能力 在運(yùn)用強(qiáng)有利的技術(shù)加速器方面 ,目前最好的企業(yè)與最差的企業(yè)的差別要比 10年前大得多 ,原因是有些企業(yè)跟上了變化，而有些卻沒有，差距以加速度拉大。 計(jì)算機(jī)化企業(yè)就象叢林野獸一樣，應(yīng)該 始終處于警覺狀態(tài)，利用電子手段對(duì)重要的 事情進(jìn)行監(jiān)控，并且不斷能夠進(jìn)行調(diào)整。 尼霍洛龐帝《數(shù)字化生存》 企業(yè) IT應(yīng)用目標(biāo)與策略 知識(shí)管理 ? 知識(shí)是結(jié)果：對(duì)信息的管理 ? 知識(shí)是過程：對(duì)人的管理 0 10 20 30 40 50 60 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 19
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1