企業(yè)it應用目標與策略(已修改)
2025-02-01 02:18 本頁面
【正文】 企業(yè) IT應用目標與策略 主要內(nèi)容： 一、信息時代的企業(yè) 二、認識 IT 三、企業(yè) IT應用目標 四、企業(yè) IT應用策略 企業(yè) IT應用目標與策略 一、信息時代的企業(yè) 1. 信息爆炸 企業(yè)必須處理的數(shù)據(jù)量急劇膨脹，企業(yè)面臨的問題是如何 有效地利用這些信息為管理和決策服務： 產(chǎn)品信息、生產(chǎn)信息、 行業(yè)政策、競爭對手信息、市場信息。 What is INFORMATION? Where is INFORMATION? 企業(yè) IT應用目標與策略 管理與控制的范圍擴大，形式改變 例： 1994年，福特宣布合并分散在全世界 30個國家的所有活動，從而形 成單一的全球化經(jīng)營，并通過電子方式，將分散的七個設計中心聯(lián)合在一起，發(fā)展了它的產(chǎn)品線發(fā)展計劃，即按照車型而不是按我們通常采用的地域市場來劃分的市場發(fā)展計劃。有了 IT的支持，使得跨越國界的全球經(jīng)營模式得到更加迅速的發(fā)展。 虛擬設計、敏捷制造、電子商務將成為二十一世紀企業(yè)模式的主流。 企業(yè) IT應用目標與策略 跟上變化，要求具備企業(yè)快速反應能力 在運用強有利的技術加速器方面 ,目前最好的企業(yè)與最差的企業(yè)的差別要比 10年前大得多 ,原因是有些企業(yè)跟上了變化，而有些卻沒有，差距以加速度拉大。 計算機化企業(yè)就象叢林野獸一樣，應該 始終處于警覺狀態(tài)，利用電子手段對重要的 事情進行監(jiān)控，并且不斷能夠進行調(diào)整。 尼霍洛龐帝《數(shù)字化生存》 企業(yè) IT應用目標與策略 知識管理 ? 知識是結果：對信息的管理 ? 知識是過程：對人的管理 0 10 20 30 40 50 60 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 19
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