企業(yè)it應(yīng)用目標(biāo)與策略-wenkub
2023-02-12 02:18:29 本頁面
【正文】 始終處于警覺狀態(tài)，利用電子手段對(duì)重要的 事情進(jìn)行監(jiān)控，并且不斷能夠進(jìn)行調(diào)整。 What is INFORMATION? Where is INFORMATION? 企業(yè) IT應(yīng)用目標(biāo)與策略 管理與控制的范圍擴(kuò)大，形式改變 例： 1994年，福特宣布合并分散在全世界 30個(gè)國(guó)家的所有活動(dòng)，從而形 成單一的全球化經(jīng)營(yíng)，并通過電子方式，將分散的七個(gè)設(shè)計(jì)中心聯(lián)合在一起，發(fā)展了它的產(chǎn)品線發(fā)展計(jì)劃，即按照車型而不是按我們通常采用的地域市場(chǎng)來劃分的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃。有了 IT的支持，使得跨越國(guó)界的全球經(jīng)營(yíng)模式得到更加迅速的發(fā)展。 尼霍洛龐帝《數(shù)字化生存》 企業(yè) IT應(yīng)用目標(biāo)與策略 知識(shí)管理 ? 知識(shí)是結(jié)果：對(duì)信息的管理 ? 知識(shí)是過程：對(duì)人的管理 0 10 20 30 40 50 60 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1992 勞動(dòng)力百分比 藍(lán)領(lǐng) 農(nóng)民 白領(lǐng) 世界勞動(dòng)力構(gòu)成變化趨勢(shì)圖 在信息時(shí)代，白領(lǐng)勞力（以知識(shí)工作者為代表）增長(zhǎng)迅速，因此要求現(xiàn)代企業(yè)有較強(qiáng)的知識(shí)管理基礎(chǔ) ,在此基礎(chǔ)上獲取和創(chuàng)造知識(shí)、儲(chǔ)存知識(shí)、闡明知識(shí)、向全體員工傳播知識(shí)、并在實(shí)踐中應(yīng)用知識(shí)，使知識(shí)增值，成為企業(yè)最寶貴的財(cái)富。 – 松下電器國(guó)際物流有限公司全球物流管理系統(tǒng) ? 交易形式發(fā)生巨大改變：電子商務(wù)、電子貨幣。 需要以盡可能及時(shí)和盡可能低的價(jià)格將商品送上貨架 。 企業(yè) IT應(yīng)用目標(biāo)與策略 ? BPR/BPI 由于有了 IT這一強(qiáng)有力的企業(yè)發(fā)展加速器，企業(yè)不再滿足于原來建立在舊的生產(chǎn)力方式下的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，全球掀起了一股業(yè)務(wù)流程重整（BPR/BPI）的熱潮，試圖打破舊的框框，再造企業(yè)。 信息的集成與共享。 xDSL ISDN
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