海爾的企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)愿景(已修改)
2025-02-23 16:15 本頁(yè)面
【正文】 ?企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)文化的關(guān)系 ?企業(yè)目標(biāo)的分類 ?企業(yè)目標(biāo)管理 ?企業(yè)愿景與企業(yè)文化理想 ?2023年全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)傳達(dá)新課題 ? “第六界 (2023)全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)”于 07年 12月22日在北京舉行 .主題“建設(shè)企業(yè)價(jià)值體系、推進(jìn)企業(yè)文化管理”。 ? 本屆年會(huì)深入探討企業(yè)如何推進(jìn)價(jià)值體系建設(shè)，如何實(shí)施價(jià)值觀管理，價(jià)值觀如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及打造企業(yè)軟實(shí)力方法策略等一些企業(yè)文化的前沿課題。 ?目前，中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)正在實(shí)現(xiàn)從自發(fā)到自覺(jué)、表層到深層、從局部到系統(tǒng)的根本性轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)為： 圍繞企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀，建立完整的企業(yè)價(jià)值體系； 根據(jù)企業(yè)價(jià)值體系轉(zhuǎn)化的需要，自主選擇相應(yīng)的管理工具，推進(jìn) 價(jià)值轉(zhuǎn)化和演化 ，注重 文化落地生根 ，而不是什么流行就選用什么 建立企業(yè)價(jià)值觀管理系統(tǒng) ，包括 企業(yè)文化目標(biāo)、傳播、運(yùn)行、保障體系 ，形成完整的企業(yè)文化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化“認(rèn)知 認(rèn)同 共享 創(chuàng)新”的良性循環(huán)，推動(dòng)了 企業(yè)價(jià)值管理的持續(xù)升級(jí) 。 ?中企聯(lián)宣委會(huì)研究表明： ? 企業(yè)價(jià)值體系主要包括： 企業(yè)信念、愿景和使命， 體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)自身存在終極意義和發(fā)展目的的思考； ? 企業(yè)事業(yè)理論 體現(xiàn)企業(yè)哲學(xué)理論的基本邏輯 ； ? 核心價(jià)值觀和企業(yè)精神 是企業(yè)文化的雙核，是組織文化的內(nèi)驅(qū)力； ? 企業(yè)價(jià)值推論與分布 ，它深化成企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理準(zhǔn)則，分布到各個(gè)管理模塊、業(yè)務(wù)模塊； ? 員工行為規(guī)范和形象文化 ，體現(xiàn)為員工的行為作風(fēng)、職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)形象； ? 商業(yè)倫理與職業(yè)道德 ，體現(xiàn)為企業(yè)對(duì)社會(huì)、自然、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及利益相關(guān)者的態(tài)度。 內(nèi)核 ：哲學(xué)和價(jià)值觀 敬業(yè)報(bào)國(guó)、追求卓越、真誠(chéng)到永遠(yuǎn) 內(nèi)層：愿景 里層；管理 理念 深層：管理模式 中層：產(chǎn)品與服務(wù) 10年內(nèi)進(jìn)入世界歷史 500強(qiáng) OEC管理模式 企業(yè)價(jià)值體系 企業(yè)價(jià)值推論 表層：職工禮貌、著裝馬上行動(dòng)作風(fēng)等 行為規(guī)范 形象文化 ?質(zhì)量理念 ：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品 ?企業(yè)兼并理念 ：吃休可魚(yú)用文化激活休克魚(yú) ?市場(chǎng)擴(kuò)張理念 ：東方亮了再亮西方 ?營(yíng)銷理念 ：首先賣信譽(yù)，其次賣產(chǎn)品 ?人才理念 ：人人是人才，賽馬不相馬 ?售后服務(wù)理念 ：“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”和“把用戶煩惱降到零” ?國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略 ：“先難后易，先創(chuàng)名牌，后創(chuàng)匯” ?科研開(kāi)發(fā)理念 ：“用戶的難題就是我們開(kāi)發(fā)的課題”和“要干就干最好的” 海爾的管理 理念 ?公司簡(jiǎn)介： 華為技術(shù)有限公司成立于 1988年，是由員工持股的高科技民營(yíng)企業(yè)，主要從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷售，是中國(guó)電信市場(chǎng)的主要供應(yīng)商之一。目前有員工 22023多人，85%大學(xué)以上學(xué)歷。 ?華為基本法： 是華為公司在管理上的憲法，是華為公司管理的 最根本指導(dǎo)原則 。在《基本法》中，對(duì)華為公司管理中 最本質(zhì)和最重要 的問(wèn)題都做了界定。 華為的基本法 ?核心價(jià)值觀 （追求）第一條 ：華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為 世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè) 。 （員工）第二條 ：認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的 員工是華為最大的財(cái)富 ，尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。 華為的基本法 （摘要） （技術(shù)）第三條 ：廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上，開(kāi)放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，用我們卓越的產(chǎn)品自立于世界通信列強(qiáng)之林。 （精神）第四條 ：愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)事業(yè)和愛(ài)生活是我們凝聚力的源泉。 責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)合作精神 是我們企業(yè)文化的精髓。實(shí)事求是是我們
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