星級(jí)班組匯報(bào)材料-星級(jí)班組匯報(bào)材料(已修改)
2025-01-31 20:48 本頁(yè)面
【正文】 2023年第一季度優(yōu)秀班組建設(shè)呈報(bào) —— 乘用車(chē)二廠涂裝分廠粗密封班組 呈報(bào)人：侯俊東 2023年 3月 31日 １ ２ ３ ４ ５ 2023年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào) 粗密封班組建設(shè)項(xiàng)目 班組概況 下季度計(jì)劃 班組績(jī)效 特色管理 班組 建設(shè) 一、班組概況 粗密封班組是一個(gè)擁有著 64名成員組成的團(tuán)隊(duì)，本班組采取 雙班雙線 生產(chǎn)模式，共計(jì) 32個(gè)崗位 。我們的隊(duì)伍是年輕化和高素質(zhì)化相結(jié)合的隊(duì)伍，其中 :大專學(xué)歷 20名，高技 44名 .共同組成了這個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力，迎難而上的團(tuán)隊(duì)。 班組口號(hào) ：年輕沒(méi)有極限 努力就會(huì)成功 粗密封 “全家福” 本班組成立于 2023年 8月，曾獲得公司級(jí) 202 202 2023年度 安全優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班組， 2023年分廠 質(zhì)量標(biāo)桿班組 ， 2023年初成為乘用車(chē)公司首個(gè) 多能工培訓(xùn)試點(diǎn)班組， 2023年獲得涂裝分廠 年度優(yōu)秀班組。 二、班組建設(shè) 安全生產(chǎn) 在班組的安全生產(chǎn)建設(shè)中，做到了以下的幾個(gè)方面： 首先加強(qiáng)宣貫安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是對(duì)于新進(jìn)員工 , 定期開(kāi)展安全活動(dòng)。 其次明確每個(gè)崗位安全責(zé)任的要求： ①必須貫徹安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作標(biāo)準(zhǔn) ②建立以班組長(zhǎng)和班組安全員為主體的安全領(lǐng)導(dǎo)小組 ③針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要工序，確立安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，穩(wěn)定生產(chǎn) ④組織員工安全自檢、互檢活動(dòng)，支持專檢人員的工作 ⑤及時(shí)反饋安全生產(chǎn)中的信息，認(rèn)真做好原始記錄，對(duì)發(fā)生的事故按 “ 三不放過(guò) ” 的原則嚴(yán)肅處理。 再次，班組安全生產(chǎn)著重從基礎(chǔ)入手，規(guī)范班組基礎(chǔ)安全工作，從而建立健全一個(gè)完整的安全保證體系。 由班組長(zhǎng)和班組安全員為主體的安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常對(duì)班組的安全隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察，研究整改 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全薄弱地方，制定可行的方案加以實(shí)施，圖中為生產(chǎn)線場(chǎng)安全薄弱點(diǎn)添加安全防護(hù)欄 安全薄弱點(diǎn)添加安全防護(hù) 新添的安全防護(hù)裝臵可以有效防止安全事故 將安全生產(chǎn)中的原始信息記錄備案，并由班組長(zhǎng)對(duì)違反紀(jì)律的員工進(jìn)行溝通教育 安全工作兩個(gè)原則 : ,實(shí)事求是 ,鐵面無(wú)私 通過(guò)有效的安全管理： 涂裝分廠粗密封班 2023年第一季度未出現(xiàn)過(guò)任何安全傷害事故！ 班組安全管理的最終目的： “要我安全 ”————“我要安全 ” 二、班組建設(shè) 質(zhì)量攻堅(jiān) ①健全質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)班組各項(xiàng)質(zhì)量管理， 每月由班組長(zhǎng)填寫(xiě)下月各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)及重點(diǎn) 質(zhì)量管控方向，現(xiàn)對(duì)于車(chē)身表面殘膠、車(chē)身孔洞等已達(dá)到明顯效果 ②對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題反思后確定 風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn) 制作成圖片，提醒人員牢記 ③ 2023年度第一季度，粗密封班班組 QC課題申報(bào) 5個(gè) ，最終驗(yàn)收通過(guò)4個(gè) 課題，對(duì)班組質(zhì)量提升起到重要作用。 健全質(zhì)量管理制度，每月根據(jù)小修出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題制定相應(yīng)的重點(diǎn)質(zhì)量管控計(jì)劃 制作班組各項(xiàng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)目視化，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)！ 第一季度，粗密封班班組
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