房地產(chǎn)策劃經(jīng)典案例大全(已修改)
2025-01-31 17:49 本頁(yè)面
【正文】 長(zhǎng) 富 廣 場(chǎng) 整合傳播策劃方案 【一座劃時(shí)代的商業(yè)豐碑 】 長(zhǎng)城盛花廣告 首先，是商業(yè)篇。 從兩個(gè)關(guān)鍵詞說起！ 從東門 商圈 窺見商業(yè)城區(qū)變遷的風(fēng)云變幻 1. 方圓不到一公里的地方產(chǎn)生了30億的效益！ 2. 鋪挨著鋪，鋪連著鋪，對(duì)視鋪、握手鋪、連鎖鋪數(shù)難以計(jì)數(shù)。是繁華一斑！ 從萬(wàn)佳帶旺華強(qiáng)北窺見我們的發(fā)展前景 1. 領(lǐng)頭羊 效應(yīng)！ 也是我們的奮斗目標(biāo)，是推廣戰(zhàn)略的制高點(diǎn)：建立項(xiàng)目高度，拔高項(xiàng)目形象。 2. 新舊更替新陳代謝的啟示錄！針對(duì)我們自己，更主要的是說服市場(chǎng)。 總述 由于本項(xiàng)目本身大規(guī)模、高起點(diǎn)、高規(guī)劃的特點(diǎn)，經(jīng)過詳實(shí)調(diào)研及反復(fù)推敲考量，我們度身訂做了一條 “樹高姿態(tài)形象，走創(chuàng)新路線” 的傳播之道，供貴公司參考。 值得說明的一點(diǎn)的是：我們項(xiàng)目檔次雖然不能定得太高，但我們?cè)趨^(qū)域內(nèi)商業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)品牌的突出，要求我們?cè)谕茝V過程中須有一個(gè)更高的姿態(tài)，來適應(yīng)我們的項(xiàng)目。 “長(zhǎng)富廣場(chǎng)”項(xiàng)目包括商業(yè)及住宅兩個(gè)部分，針對(duì)項(xiàng)目的本身特點(diǎn)，我們對(duì)商業(yè)部分將有所側(cè)重。 挖客戶 挖價(jià)值 挖定位 挖訴求 挖渠道 全 程 控 制 挖商機(jī) 策 略 思 路 挖商機(jī) 第一篇： 【建立在深層思考上的財(cái)富發(fā)現(xiàn)之旅】 大朗市場(chǎng)環(huán)境 —— 大朗市場(chǎng)商業(yè)特征規(guī)模較“小” —— 商戰(zhàn)氛圍不濃，顯得較“靜” —— 各類市場(chǎng)大行其道，顯得較“亂 ?大朗商業(yè)總體不夠發(fā)達(dá)，商場(chǎng)推廣水平不高，基本停留在街鋪經(jīng)營(yíng)、 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的層面上，沒有真正意義上的、象樣的大型精品商場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)，不用說集購(gòu)物、休閑、娛樂、美食等于一體的大型綜合性購(gòu)物中心（ MALL） 大朗呼喚大商業(yè) 郊居化大潮涌動(dòng)，衛(wèi)星城鎮(zhèn)飛速發(fā)展！ —— 城市建設(shè)重心向城鎮(zhèn)位移，區(qū)域前景形勢(shì)大好； —— 東莞的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率平均每年 22%，經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展； —— 政府扶持，各方面的“大動(dòng)作”，前景一片光明； —— 大盤帶動(dòng)，大朗鎮(zhèn)片區(qū)形象大幅提升； —— 大朗鎮(zhèn)具得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)； —— 據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)，大朗自 99年至今，已足足增加了 4萬(wàn)余 人，總?cè)丝谶_(dá)至 40萬(wàn)人之巨，相當(dāng)于國(guó)外一個(gè)中型城 市！ 對(duì)這么大的市場(chǎng)無動(dòng)于衷 簡(jiǎn)直就是跟人民幣過不去！ ?大朗的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展速度開始加快 ?新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將全面爆發(fā) ?從老城區(qū)改造向前推移 城市 “錢” 景 商業(yè) “錢” 景 ?舊商業(yè)繁華地帶成定勢(shì) ,已無發(fā) 展空間； ?大朗新興大商圈鑄就大“錢”景。 ?富華大道與長(zhǎng)富步行街傳統(tǒng)商業(yè)集散地受限于環(huán)境差和商家規(guī)模小。 ?中心區(qū)各市場(chǎng)屬“換季”業(yè)態(tài)，人氣持續(xù)下降。 業(yè)態(tài) “錢” 景 大朗最美的風(fēng)景， 是“錢”景！ 投資市場(chǎng)分析 ?消費(fèi)不斷被刺激 ?居民集中，人流暢旺 ?投資創(chuàng)富的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)具備 目前活躍的 商業(yè)模式 投資型 零售商鋪 國(guó)內(nèi)跨地域 連鎖超市 傳統(tǒng)商業(yè) 模式 地方國(guó)營(yíng) 大型商場(chǎng) 專賣店或 會(huì)員店 國(guó)外大型 倉(cāng)儲(chǔ)式機(jī)構(gòu) 專業(yè) 批發(fā)市場(chǎng) 綜合性購(gòu)物 娛樂中心 這年頭，生意不好做，炒股象賭博，儲(chǔ)蓄是替銀行賺錢 … ，傳統(tǒng)的投資模式不能滿足市場(chǎng)的需要。 傳統(tǒng)投資品種 風(fēng)險(xiǎn)投資品種 穩(wěn)健投資品種 收益回報(bào) 回報(bào)方式 投資風(fēng)險(xiǎn) 儲(chǔ)蓄 國(guó)債 企業(yè)債券 股票 投資實(shí)業(yè) 住房 商鋪 1 . 98%— 2 . 25% 利息收入 無 2 . 32%— 2 . 63% 利息收入 無 高于儲(chǔ)蓄 債券利息 隨企業(yè)經(jīng)營(yíng) 壯況，有一 定風(fēng)險(xiǎn) 無法把握 賺取賣出 買入的差價(jià) 極大，可一 夜暴富可傾 家蕩產(chǎn) 無法把握 企業(yè)盈虧 難以把握 自用或 出租 出租增值 轉(zhuǎn)賣，年 限長(zhǎng) 出租率低 回報(bào)慢 視具體情 況，回報(bào) 率不確定 自行出租， 收入回報(bào) 不穩(wěn)定， 可轉(zhuǎn)讓 投資額大， 首付壓力大 大朗呼喚 新的創(chuàng)富模式 挖客戶 第二篇： 【誰(shuí)是我們的朋友，誰(shuí)是我們的敵人， 這是革命的首要問題 — 毛澤東】 一
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1