生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件xxxx02-76(13)(已修改)
2025-01-30 13:52 本頁面
【正文】 生 產(chǎn) 運(yùn) 作 管 理 13 1 任務(wù)三 了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 二 現(xiàn)場管理方法 —— 5S管理 如何減少浪費(fèi) 5S運(yùn)動 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 物品擺放規(guī)范化 — 消除場所浪費(fèi) 現(xiàn)場有序化 — 提高效率 機(jī)器保養(yǎng) — 減少損降低成本耗 整潔環(huán)境 — 提高士氣提高效率 意識養(yǎng)成，品質(zhì)提高 2 1 任務(wù)三 了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 二 現(xiàn)場管理方法 —— 5S管理 5S的作用 虧損為零 不良為零 浪費(fèi)為零 故障為零 切換時(shí)間為零 實(shí)現(xiàn)八個(gè)零 事故為零 投訴為零 缺勤為零 3 1 任務(wù)三 了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 二 現(xiàn)場管理方法 —— 5S管理 推行 5S活動的目的 提高工作和生產(chǎn)效率 改善產(chǎn)品品質(zhì) 保障安全生產(chǎn) 縮短作業(yè)周期 改善和提高企業(yè)形象 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 降低生產(chǎn)成本 改善員工精神面貌 4 1 任務(wù)三 了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 二 現(xiàn)場管理方法 —— 5S管理 5S活動的內(nèi)容 整理 整理是指通過清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西，舍棄不需要的東西。 整理作為生產(chǎn)現(xiàn)場開始改善的第一步活動，其工作要點(diǎn)有兩個(gè)： 第一，分類。即將生產(chǎn)現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，將現(xiàn)場需要
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