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iso9000管理理念與實務(wù)(1)(已修改)

2025-01-30 03:37 本頁面

　

【正文】 Bizlink SZ ISO9000 管理理念與實務(wù) 3/15/2023 1 全員參與持續(xù)改進第一節(jié) ISO9000之過程方法一、基本概念任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)化輸出的活動都可視為一個過程 . 通常 ,一個過程的輸出將直接成為下一個過程的輸入 . 系統(tǒng)地識別和管理組織所應(yīng)用的過程 ,特別是這些過程之間的相互作用 ,即為 “ 過程方法 ” . 二、具體操作（戴明環(huán) ） : 人、機、料、法、環(huán)等 4M1E 3/15/2023 2 全員參與持續(xù)改進 PDCA過程方法作業(yè)模式實例（ 1）方針 /目標(biāo)制定（ P）方針 /目標(biāo)實施 (D) 改進 (A) 方針 /目標(biāo)檢討 (C) 月報 ,管理評審會議等形式質(zhì)量管理體系 3/15/2023 3 全員參與持續(xù)改進 PDCA過程方法作業(yè)模式實例（ 2）年度培訓(xùn)計劃的制定 (P) 計劃實施 (D) 改進 (A) 月度 /季度 /年度檢討 (C) 培訓(xùn) 工作 3/15/2023 4 全員參與持續(xù)改進 PDCA過程方法作業(yè)模式實例（ 3）《設(shè)計開發(fā)控制程序》的制定 /具體產(chǎn)品型號的策劃 ( P ) 實施 ( D ) 改進 (A) 檢討 (C) /采用評審 ,驗證 ,確

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