【總結(jié)】-1-SHA-4301-04711-01-03aRolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–
2025-08-04 09:10
【總結(jié)】-1-廣東XX電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)研討會(huì)廣東XX電器股份有限公司SHA-4301-04711-01-03a-2-內(nèi)容頁碼A.日程安排-品牌戰(zhàn)略3B.日程安排-營銷組織架構(gòu)39SHA-4301-04711-01-03a-3
2025-01-25 17:50
【總結(jié)】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-20 13:58
【總結(jié)】-1-廣東科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)研討會(huì)廣東科龍電器股份有限公司廣州,一九九九年七月十五日SHA-4301-04711-01-03a-2-內(nèi)容頁碼A.日程安排-品牌戰(zhàn)略3B.日程安排-營銷組織架構(gòu)39SHA-4301-04711
2025-01-13 08:58
【總結(jié)】.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"中國空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價(jià)格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~
2025-01-25 15:47
【總結(jié)】-40-日程安排營銷組織上午1、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的營銷組織原則2、集團(tuán)總體營銷組織架構(gòu)下午3、集團(tuán)營銷中心定位4、區(qū)域性銷售組織模式5、售后服務(wù)體系整合的可能性?-41-科龍電器的目標(biāo)愿景決定了的科龍電器的企業(yè)理念科龍集團(tuán)專業(yè)公司/品牌公司基于長遠(yuǎn)
2025-01-20 21:11
【總結(jié)】-34-.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"-35-中國空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價(jià)格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%
2025-01-13 07:44
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-01-18 22:25
2025-01-13 07:45
2025-01-20 13:56
2025-02-18 00:40
2025-01-25 15:00
【總結(jié)】1?吉利品牌架構(gòu)企業(yè)品牌的戰(zhàn)略定位(母品牌部分)2??能夠?yàn)檎湟暺放频目蛻舴?wù),是廣告公司的福氣?要梳理吉利品牌的脈絡(luò)關(guān)系,必然涉及到品牌架構(gòu)的規(guī)劃方式以及企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌脫離,以保證品牌發(fā)展空間的戰(zhàn)略問題?企業(yè)品牌(母品牌)是所有企業(yè)概念延伸的平臺(tái)和基礎(chǔ),需要有清楚的企業(yè)品牌核心價(jià)值定位前言3
2025-01-04 17:01
【總結(jié)】.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"中國空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價(jià)格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~40
2025-02-15 13:25