龔舉成qcc品管圈活動(已修改)
2025-01-28 17:50 本頁面
【正文】 QCC知識培訓明英 2023年 4月 25日認識認識品管圈活動的定義? 品管圈活動就是： 同一工作現(xiàn)場、工作性質相類似的基層人員，自動自發(fā)地進行品質管理的活動，所組成的小集團稱為 品管圈 。? 這個小集團做為全面品質管理 (CWQCTQM) 的一環(huán) ,在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)下，活用各種 QC手法、全員參加，對自己的工作現(xiàn)場不斷地進行維持與改善的活動稱為 品管圈活動 。? QCC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的 經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標 和現(xiàn)場存在的問題，以 改進質量、降低消耗、提高人的素質和經(jīng)濟效益 為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。認識品管圈活動的精神 人性，造成愉快的工作環(huán)境； 發(fā)揮員 工的 腦 力，開 發(fā) 無限 腦 力 資 源； 改善企 業(yè) 體 質 ，繁榮企 業(yè) 認識品管圈活動的目的 ?1． 提高最基層員工們的 品質意識、問題意識及改善 意識 ，并能將此氣氛滲透至現(xiàn)場每一個角落。?2． 提高現(xiàn)場基層干部，班組長的 管理能力及領導力， 進而提高部門績效。?3． 使現(xiàn)場成為品質保證的核心 ，使各部門管理穩(wěn)定 并持續(xù)進步，公司方針目標的達成度得以提高。?4． 提高員工對上班工作的喜悅與成就感，并提高 員 工向心力及士氣 ，進而提高效率。?5． 達成 全員參與、全員品管及自主管理 的功效。認識? 6. 使圈員們自動自發(fā)，做事更主動更積極。? 7. 使前后工程部門間相互協(xié)力，促進溝通， 消除本位主義。? 8. 使 Q（ 品質）、 C（ 成本）、 D（ 交期）、 M （ 士氣）、 S（ 安全） 達到更佳。? 9. 培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀的管理人才。? 10 . 使全面品管推行更加落實。品管圈活動的目的 認識 作 用： ① 預防質量問題和改進質量 ② 全員參與管理 ③ 增強團隊協(xié)作精神 ④ 提高管理水平 ⑤ 提高人的素質品管圈的作用及特點 QCC活動是全員參與、持續(xù)改進服務品質，增強公司核心競爭力、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段，也是體現(xiàn) ISO9000： 2023版標準的主要原則的有效形式。明顯的自主性廣泛的群眾性高度的民主性嚴密的科學性特點認識QC小組活動宗旨♂ 提高員工素質，激發(fā)員工的積極性和 創(chuàng)造性；♂ 建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務、工作現(xiàn)場；♂ 改進質量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益；認識品管圈組建原則 1．自愿參加，自愿結合。．自愿參加，自愿結合。 2．自上而下，上下結合。．自上而下，上下結合。 3．實事求是，聯(lián)系實際。．實事求是，聯(lián)系實際。 4．靈活多樣，不拘一格。．靈活多樣，不拘一格。 認識QCC推行委員會介紹組長：趙慧勇生產(chǎn)部：田杰管理部：代平鋒生管部：楊偉鋒采購部：歐明新技術部：崔福君活動干事：明英推行委員：吳鐵紅認識推行委員會各職位職責? 組長：負責組織和協(xié)調公司 QCC活動的推行；? 推行干事：負責公司 QCC活動的推動，不定期檢查各品管圈的工作及進展情況；? 委員：負責各部門內品管圈的協(xié)調工作與檢查，督促該部門內品管圈的按時進行；認識 品管圈組建注冊登記? 新的 品管圈 組建，注冊登記是組建 最后一步工作；? 注冊登記在推行委員會推行干事人員處報名，報名時需提交圈組成員、圈名、圈的口號；? 跨部門開展活動的小組，每次登記時予以說明；? 小組停止活動持續(xù) 2個月以上應予以注銷；? 小組人員更新，選題變更需通知 QCC推行委員會；? 每選定一個課題，活動之前都要進行一次課題登記。認識本次活動注冊時間及活動經(jīng)費? 本次注冊開始時間為： 2023年 4月 26日 截止時間為： 2023年 4月 30日? 活動經(jīng)費是指：每個圈在成立時，頒發(fā)給每圈用于開展活動時的活動費用（如：買些糖果等以開茶話會的形式開圈會）；不是用于開展活動工作中所需的費用；? 每個圈組建時的活動經(jīng)費為 300元；認識品管圈中成員的基本要求 ? 圈
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