公路隧道仰拱取芯檢測技術(shù)-繼續(xù)教育答案-資料下載頁

【總結(jié)】第1題對公路隧道的仰拱結(jié)構(gòu)層進行鉆芯取樣時，每次的鉆進深度不宜超過（）答案:C您的答案：C題目分數(shù)：5此題得分：批注：?第2題仰拱鉆芯的取樣部位宜選在距（）0～2m范圍內(nèi)進行答案:B您的答案：B題目分數(shù)：5此題得分：批注：?第3題為保證芯樣完整性同時兼顧鉆進速度，宜選擇直徑為（

2025-08-05 02:45

qcc品管圈發(fā)表流程及注意事項-資料下載頁

【總結(jié)】1選定課題2把握現(xiàn)狀3確定目標4原因分析5制定對策6實施對策7效果確認目標未達到目標達到8防止再發(fā)生9反省PDCA組圈注冊登記活動開始成果發(fā)表二、選定課題（step1）課題來源1、指令性課題：上級主管部門以指令的形

2025-02-21 13:23

qcc品管圈推行步驟說明與實際案例-資料下載頁

【總結(jié)】QCC品管圈活動基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人，共同組成一個圈，本著自動自發(fā)精神，運用各種改善手法，啟發(fā)個人潛能，透過團隊力量，結(jié)合群體智慧，群策群力，持續(xù)的從事各種問題的改善；而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會到工作的意義和目的。品質(zhì)管理圈概念：是指在自愿的原則

2025-02-13 20:39

15qcc品管圈活動步驟及案例-資料下載頁

【總結(jié)】QCC/QIT活動0303142課程大綱：一、QCC概述二、QCC推行步驟三、QCC案例四、圈長領導能力與激勵技巧五、QCC成果總結(jié)發(fā)表與演講技巧一、QCC概述0303144QCC起源QCC活動起源于20世紀50年代的日本。當時第一個注冊登記的是日本電工公社松山搬運機QCC小組。在日本，每年的

2025-02-22 13:28

qcc案例emc圈ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】降低發(fā)射機氣壓測試誤測率EMC圈QCC成果匯報報告人：徐長武圈的簡介目標是否達到結(jié)束YN1主題擬定3現(xiàn)狀調(diào)查5原因分析7方案提出9

2025-01-14 03:59

模具抽芯-資料下載頁

【總結(jié)】第九章側(cè)向分型與抽芯機構(gòu)設計一、側(cè)向分型與抽芯機構(gòu)的分類二、斜銷側(cè)向分型與抽芯機構(gòu)三、彎銷側(cè)向分型與抽芯機構(gòu)四、斜滑塊側(cè)向分型與抽芯機構(gòu)五、齒輪齒條側(cè)向分型與抽芯機構(gòu)重點掌握第一節(jié)側(cè)向分型與抽芯機構(gòu)的分類為什么要采用側(cè)向分型與抽芯？

2025-03-10 12:53

qcc定義-資料下載頁

【總結(jié)】李松/品管部3/15/20231)?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習慣跟著變?習慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學大師3/15/20232)概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動的基本概念?品管圈的主要活動?品管圈的

2025-03-08 02:15

qcc課程-資料下載頁

【總結(jié)】·熱烈歡迎各位學員的到來·想要從本課程中獲益，你應該：·盡量表達需求及提出疑問·聆聽別人的觀點·讓其它學員分享你的經(jīng)歷·聆聽其它學員給你的意見·不怕在學習的過程中出差錯·理解并包容他人·盡情學習，積極思考

2025-02-15 17:36

qcc(3)-資料下載頁

【總結(jié)】QCC品管圈活動能否順利進行,主要取快于能否透過充分地交換意見提高全員的參與意識。1、圈會的任務（1）由圈員全員的意思決定品管圈活動的進行方向。（2）透過圈會達成圈員相互的意見調(diào)整、思想疏通。（3）透過圈會充分發(fā)揮圈員的能力。品管圈圈會品管圈活動能否順利進行，主要取決于能否透過充分地交換意見提高

2025-02-13 20:27

qcc培訓-資料下載頁

【總結(jié)】1目錄前言：系統(tǒng)學習、團隊思考第一章:品管舊七大手法簡介：P3一、檢查表：收集、整理二、排列圖：找主要原因**三、散布圖：找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖：找產(chǎn)生原因**五、分層法：六、直方圖：分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖：識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述：P21一、關(guān)聯(lián)

2025-02-13 20:42

qcc程序-資料下載頁

【總結(jié)】QCC活動程序及其在企業(yè)的推廣2023/3/51QCC類型小組類型活動目的組建形式課題特點現(xiàn)場型穩(wěn)定工序質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，改善生產(chǎn)環(huán)境以生產(chǎn)現(xiàn)場人員為主題組成課題小，難度小，周期短，易出成果，效益不一定大攻關(guān)型解決關(guān)鍵為主干、技、現(xiàn)三結(jié)合組成課題難度大、周期長、需資

2025-02-15 16:47

qcc改善-資料下載頁

【總結(jié)】QCC品管圈——甕春春甕春春現(xiàn)任科森科技股份有限公司HR主管曾任華恒焊接股份有限公司工廠廠長安和精密電子電器制造課長名碩電腦集團生產(chǎn)主管

2025-03-04 16:56

資料——qcc品管圈推行步驟說明與實際案例-資料下載頁

【總結(jié)】QCC品管圈活動基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人，共同組成一個圈，本著自動自發(fā)精神，運用各種改善手法，啟發(fā)個人潛能，透過團隊力量，結(jié)合群體智慧，群策群力，持續(xù)的從事各種問題的改善；而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會到工作的意義和目的。品質(zhì)管理圈概念：是指在自愿的原則

2025-02-18 02:47

寶石加工自動圈面砂機的研制qcc案例-資料下載頁

【總結(jié)】寶石加工自動圈面砂機的研制廣西華盛集團金港建材有限責任公司奮進QC小組2023年5月6日一、小組介紹（一）、小組概況小組名稱：廣西華盛集團金港建材有限責任公司奮進QC小組組長：周洪高成立時間：2023年9月30日歷史成績：2023年獲區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽稱號；

2025-02-05 15:19

qcc-品管圈-分任組品質(zhì)改善活動-資料下載頁

【總結(jié)】CreativeLinkstoWorldElectronics []分任組活動完了報告書 [主題:] 分任組名 隊名 分任組名 活動期間 []分任組 分任組長 書記 分任組員 分...

2025-11-08 22:30

芯取組qcc案例發(fā)表(完整版)

芯取組qcc案例發(fā)表(更新版)

芯取組qcc案例發(fā)表(專業(yè)版)

芯取組qcc案例發(fā)表(留存版)