商品采購流程課件(已修改)
2025-01-28 12:45 本頁面
【正文】 任務(wù)二 商品采購流程 任務(wù)導(dǎo)入 為了極大豐富本企業(yè)的商品，吸引顧客前來購物，某超市采購部需要進行生鮮柜臺商品采購。請你為該柜臺采購人員設(shè)計采購任務(wù)方案，看誰將獲得該采購任務(wù)。 請列出采購任務(wù)單，明確采購任務(wù)環(huán)節(jié) 看到如此多的采購任務(wù)，哪我們應(yīng)該先做什么？ 企業(yè)采購的基本流程 企業(yè)采購的作業(yè)流程會因 ? 采購組織、 ? 采購模式、 ? 商品的來源、 ? 采購方法 ? 采購時間 等的不同而有所區(qū)別，但其基本的采購流程卻是大同小異。 采購流程的概念 采購流程通常是指企業(yè)選擇和購買生產(chǎn)所需要的各種原材料、零部件等物質(zhì)的全過程。 美國學者威斯汀總結(jié)的 采購流程 常用 商品采購流程 建立采購組織 制定采購計劃 確定供應(yīng)商及貨源 談判及簽約 商品導(dǎo)入作業(yè) 再訂購商品 定期的評估與改進 （ 1）電子采購流程 電子采購的含義 ： 用計算機系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的文書系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)支持完成采購工作的一種業(yè)務(wù)處理方式，也稱網(wǎng)上采購。 基本 流程： 在網(wǎng)上尋找供應(yīng)商、尋找商品、網(wǎng)上洽談貿(mào)易、網(wǎng)上訂貨甚至網(wǎng)上支付貨款。 （ 2） 電子采購的優(yōu)點 1. 采購成本顯著降低。 ，提高采購效益 ，提高了服務(wù)質(zhì)量 ，減少了“暗箱操作” 美國學者威斯汀總結(jié)的 采購流程 一、提出需求 ? 任何采購都產(chǎn)生于企業(yè)中某個部門的確切的需求 —— 請購（采購申請） ? 企業(yè)各部門應(yīng)該清楚地了解本部門對商品的需求：需要什么、需要多少、何時需要，由誰決定采購。 通常，不同部門使用不同的采購申請。 一、提出需求 ? 采購部門還應(yīng)協(xié)助使用本部門 預(yù)測物料需求 。采購部經(jīng)理不僅應(yīng)要求需求部門在填寫請購單時盡可能采用標準化的格式及盡可能少發(fā)特殊訂單，而且應(yīng)該督促盡早地預(yù)測需求
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