“pdca”管理工作方法與質(zhì)量改進(jìn)(已修改)
2025-01-28 08:46 本頁(yè)面
【正文】 跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)“PDCA”跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)質(zhì)量改進(jìn)圖 1：維持 A P C D 改進(jìn) A P C D A P C D 改進(jìn)改進(jìn)維持維持不斷提高質(zhì)量維持改進(jìn)中不斷提高跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)質(zhì)量改進(jìn)的意義：n 對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。n 針對(duì)兩種質(zhì)量故障：n 偶發(fā)性故障；（迅速解決）n 經(jīng)常性故障。（ QC小組專題攻關(guān)，計(jì)劃實(shí)施）跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)質(zhì)量改進(jìn)的程序和方法（ 1）質(zhì)量改進(jìn)的必要性論證；（ 2）課題選定；（ 3）取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)；（ 4）組成質(zhì)量改進(jìn)的組織，確定人員；（ 5）進(jìn)行診斷，找出原因，制定改進(jìn)措施；（ 6）克服阻力，實(shí)施改進(jìn)措施；（ 7）驗(yàn)證改進(jìn)效果；（ 8）在新水平上進(jìn)行控制，鞏固成果。質(zhì)量改進(jìn)的一般程質(zhì)量改進(jìn)的一般程序序（一）跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)（二）組織質(zhì)量改進(jìn)的基本方法 ——堅(jiān)持 “PDCA”循環(huán)“計(jì)劃（ p） —— 執(zhí)行（ D） ——
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