物流管理第二章ppt-建設(shè)中(已修改)
2025-01-27 21:21 本頁面
【正文】 2 倉儲(chǔ)管理與庫存控制 ? 第一節(jié)：倉儲(chǔ)管理 ? 倉儲(chǔ)管理目標(biāo)，倉儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成 理解 ? 倉儲(chǔ)空間規(guī)劃，貨位管理；倉儲(chǔ)質(zhì)量管理和績效評(píng)價(jià) 掌握 ? 第二節(jié)：庫存控制 ? 庫存作用與弊端、庫存控制的任務(wù)、影響庫存水平的因素 掌握 ? 合理庫存量的確定，庫存分類管理 重點(diǎn)掌握 ? 定量訂貨法和定期訂貨法的計(jì)算方法、優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍 重點(diǎn)掌握 倉儲(chǔ)管理 倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)（理解） 為使倉庫空間利用與庫存貨品的處置成本之間實(shí)現(xiàn)平衡。 1）空間利用率最大化 2）人員及設(shè)備的有效使用 3）所有物品都能隨時(shí)存取 4）貨品的有效移動(dòng) 5）保證貨品的品質(zhì) 6）良好的管理 倉儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成 儲(chǔ)存空間； 貨品（貨品的特征、貨品在儲(chǔ)存空間的擺放）； 人員； 設(shè)備（搬運(yùn)與輸送設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備） 儲(chǔ)存空間規(guī)劃（掌握） 儲(chǔ)存是倉庫的核心功能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，儲(chǔ)存區(qū)域規(guī)劃合理與否直接影響到倉庫的作業(yè)效率和儲(chǔ)存能力。 1）儲(chǔ)存空間的構(gòu)成 儲(chǔ)存空間 =物理空間 +潛在利用空間 +作業(yè)空間+無用空間 2）儲(chǔ)存空間規(guī)劃的影響因素：作業(yè)、貨品、設(shè)備。 3）倉儲(chǔ)空間的評(píng)價(jià)要素和評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)要素：見圖 22 評(píng)價(jià)方法（指標(biāo)評(píng)價(jià)） 4）儲(chǔ)存場所空間布局（倉庫內(nèi)部 豎向布局）
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