【總結(jié)】第二章計(jì)劃??1.計(jì)劃的概念?狹義的計(jì)劃是計(jì)劃工作中計(jì)劃編制的結(jié)果。它告訴人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)既定目標(biāo)需要在什么時(shí)間,由什么人,采取什么方法,去開展什么活動(dòng)以最終實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。計(jì)劃具有兩種特性,其一是它的嚴(yán)肅性,即一旦計(jì)劃出臺(tái)后,在條件不變或變化不大的情況下,必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。其二是它
2025-02-19 11:38
【總結(jié)】第二章物流系統(tǒng)與物流系統(tǒng)工程第六節(jié)配送內(nèi)容?(1)配送的概念及特點(diǎn)?(2)配送種類?(3)配送中心的作業(yè)流程?(4)配送線路的選擇一、配送概念配送(distribution)。在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地
2025-01-20 14:53
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)才能使組織行為更有效--題記本章內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述?第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)理論?第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述一、組織結(jié)構(gòu)的含義1、組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵組織結(jié)構(gòu)是為了完成組織目標(biāo)而設(shè)計(jì)的,是
2025-02-12 11:08
【總結(jié)】第二章第二章現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)2新產(chǎn)品開發(fā)的重要意義新產(chǎn)品開發(fā)的重要意義u產(chǎn)品是企業(yè)的生命線u產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求,是社會(huì)繁榮的標(biāo)志u產(chǎn)品是社會(huì)制造技術(shù)水平的體現(xiàn)u產(chǎn)品也是技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)力u新產(chǎn)品?采用新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思研制生產(chǎn)的全新型產(chǎn)品,或應(yīng)用新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思,在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等任一方面比老產(chǎn)品有重大
2025-01-05 01:46
【總結(jié)】第二章物流商品內(nèi)容提要:物流商品是物流運(yùn)作的最基本元素和對(duì)象。對(duì)物流商品進(jìn)行科學(xué)分類是一項(xiàng)十分重要的工作,對(duì)物流商品進(jìn)行加工(包裝)、散裝或另行成件物資進(jìn)行組合以及識(shí)別商品編碼等工作是物流工作人員的基本技能。本章主要介紹商品的基本分類。商品的加工及包裝材料、商品的組合技術(shù)、商品分揀、商品編碼的種類及方法等內(nèi)容。第二章物流商
2025-08-01 17:02
【總結(jié)】第二章物流需求預(yù)測(cè)1本章主要內(nèi)容?第一節(jié)物流需求預(yù)測(cè)概述–物流需求分析–物流需求預(yù)測(cè)的作用、特點(diǎn)、內(nèi)容、流程?第二節(jié)常用預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介–定性預(yù)測(cè)法–定量預(yù)測(cè)法?第三節(jié)宏觀物流需求預(yù)測(cè)?第四節(jié)微觀物流需求預(yù)測(cè)?第五節(jié)物流需求預(yù)測(cè)中的一些問(wèn)題2第
2025-02-19 11:29
【總結(jié)】第二章物流設(shè)備及選型單元一:物流運(yùn)輸設(shè)備學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解各種物流運(yùn)輸設(shè)備的基本構(gòu)成?熟悉物流運(yùn)輸設(shè)備的應(yīng)用1)船舶的構(gòu)造(1)船體(2)船舶動(dòng)力裝置(3)船舶舾裝(4)船舶的其他裝置和設(shè)備2)船舶配載與積載(1)船舶配載(2)船舶積載(
2025-01-06 14:00
【總結(jié)】第二章倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì)第二節(jié)庫(kù)存管理第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理(一)概念在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為(二)性質(zhì)1.倉(cāng)儲(chǔ)是物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)2.是靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的儲(chǔ)存3.必須是特定的場(chǎng)所4.倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)
2025-01-20 15:32
【總結(jié)】第二章物流配送車輛路徑問(wèn)題?問(wèn)題的描述及各組成部分特點(diǎn)?車輛路徑問(wèn)題的分類?車輛路徑問(wèn)題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)1問(wèn)題的描述及各組成部分特點(diǎn),是近二十多年來(lái)國(guó)際運(yùn)籌學(xué)界的研究熱點(diǎn)之一。(VehicleRoutingProblem,VRP),或車輛調(diào)度問(wèn)題(VehicleSchedulingP
2025-03-10 15:36
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈的基本分析本章概要:一、供應(yīng)鏈管理的基本概念、類別二、供應(yīng)鏈管理案例:戴爾電腦供應(yīng)鏈管理應(yīng)用案例第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本分析一、供應(yīng)鏈管理的基本概念(一)供應(yīng)鏈管理理論及研究發(fā)展淵源(二)供應(yīng)鏈的若干特征二、供應(yīng)鏈的類別(一)按供應(yīng)鏈功能分類(二)按供應(yīng)
2025-01-20 21:25
【總結(jié)】液體制劑?本章學(xué)習(xí)要求:?掌握液體制劑的定義、分類及特點(diǎn)?掌握增加難溶性藥物溶解度的方法?掌握常用的防腐劑掌握溶液劑、糖漿劑的定義及制備方法?熟悉常用溶劑、矯味劑和著色劑?了解芳香水劑、醑劑第一節(jié)概述液體制劑系指藥物分散在適宜的分散介質(zhì)中制成的可供內(nèi)服或外用的液體形態(tài)的制劑。液體
2025-01-01 15:28
【總結(jié)】?第二章:廣告調(diào)查?學(xué)習(xí)要點(diǎn):?廣告調(diào)查的概念及特征?廣告調(diào)查的內(nèi)容,步驟?廣告調(diào)查的方法?廣告調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)方法寶潔的市場(chǎng)調(diào)查寶潔早在1925年就成立了市場(chǎng)調(diào)查部門。1988年,寶潔公司年正式進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),但實(shí)際上1985年寶潔就委托調(diào)查公司做了3年的市場(chǎng)調(diào)查。但當(dāng)時(shí)中國(guó)還沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)查這一概念,更
2025-01-25 17:59
【總結(jié)】第二章生物醫(yī)學(xué)信號(hào)放大王偉13594010034第一節(jié)生物電放大器前置級(jí)原理一、基本要求1.高輸入阻抗2.高共模抑制比為了抑制人體所攜帶的工頻干擾以及所測(cè)量的參數(shù)外的其他生理作用的干擾,CMRR應(yīng)是放大器的主要指標(biāo)。生物電放大器的CMRR值一般要求60-80dB,高性能放大器的
2025-01-01 06:34
【總結(jié)】第二章礦物第二章礦物地球的物質(zhì)組成中,地殼由巖石組成,巖石由礦物組成,礦物由各種元素組成。第二章礦物第一節(jié)礦物的概念一、地殼元素與克拉克值元素克拉克值第二章礦物礦物是在各種地質(zhì)作用下形成的具有相對(duì)固定化學(xué)成分和物理性質(zhì)的均質(zhì)物體,是組成巖石的基本單位。第一節(jié)
2025-03-08 00:45
【總結(jié)】第二章航運(yùn)市場(chǎng)與金融市場(chǎng)上海海事大學(xué)甘愛平本章概述?金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。研究航運(yùn)業(yè)的投資和融資及資本運(yùn)作就需要了解航運(yùn)市場(chǎng)和金融市場(chǎng)基本情況、規(guī)律和發(fā)展態(tài)勢(shì)。本章主要介紹航運(yùn)市場(chǎng)、國(guó)際航運(yùn)企業(yè)、金融市場(chǎng)、韓滾金融市場(chǎng)運(yùn)行模式等內(nèi)容。第二章:航運(yùn)市場(chǎng)與金融市場(chǎng)?第一節(jié)航運(yùn)市場(chǎng)?第二節(jié)國(guó)際航運(yùn)企業(yè)
2025-01-04 23:55