研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)(已修改)
2025-01-27 06:16 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目管理 培訓(xùn)資料 項(xiàng)目 為形成某種獨(dú)有的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時(shí)工作 ? 有一個(gè)特定的目標(biāo)（獨(dú)有） ? 有確定的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間（臨時(shí)） ? 有經(jīng)費(fèi)限制 ? 消耗人力和非人力資源 ? 多職能 項(xiàng)目管理定義 項(xiàng)目管理就是把知識(shí)、技能、工具和技術(shù)運(yùn)用到項(xiàng)目活動(dòng)中去，以便達(dá)到項(xiàng)目要求，滿足或超過(guò)項(xiàng)目投資者的要求和期望。 滿足投資者的要求和期望將涉及下述各因素間對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性需求進(jìn)行的平衡： —范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量 —具有不同要求和期望的投資者 —已識(shí)別需求及潛在需求（期望） 項(xiàng)目管理的目標(biāo) 最大程度的滿足客戶的需要。 即在給定的資源、預(yù)算和時(shí)間內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目。 項(xiàng)目管理 ? 項(xiàng)目計(jì)劃 —確定工作要求 —確定工作質(zhì)量和數(shù)量 —確定所需要的資源 ? 項(xiàng)目控制 —跟蹤進(jìn)程 —比較實(shí)際產(chǎn)出與計(jì)劃產(chǎn)出 —分析影響 —做出調(diào)整 項(xiàng)目管理領(lǐng)域 ? 范圍管理 ? 時(shí)間管理 ? 質(zhì)量管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 成本管理 ? 人力資源管理 ? 合同 /采購(gòu)管理 ? 溝通管理 ? 綜合管理 (集成管理 ) 項(xiàng)目成功的定義 ? 在一定的時(shí)間期限內(nèi) ； ? 在一定的預(yù)算成本內(nèi) ； ? 在適當(dāng)?shù)男阅芎鸵?guī)格下 ； ? 得到客戶或使用者認(rèn)可 ； ? 能將客戶的名字列入項(xiàng)目成功列表中 ； ? 使范圍變化最小或雙方就范圍變化達(dá)成一致 ；
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