【總結】第一節(jié)生產(chǎn)運作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)第三節(jié)生產(chǎn)運作管理面臨的挑戰(zhàn)第四節(jié)生產(chǎn)運作管理的發(fā)展和趨勢第一章基本概念第一節(jié)生產(chǎn)運作管理概述第一章基本概念一、生產(chǎn)運作管理內(nèi)涵1.社會組織
2025-02-09 16:40
【總結】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-02-12 10:50
【總結】安全之路任重道遠朗歐企管與您同行生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理安全之路任重道遠朗歐企管與您同行做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理預防意外事故發(fā)生我們差在哪里?現(xiàn)場管理工作為什么如此為難?安全之路任重道遠朗歐
2025-01-18 14:45
【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:孫義合生產(chǎn)一部生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結構設計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言
2025-02-27 01:25
【總結】生產(chǎn)管理管理:是為了實現(xiàn)某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。生產(chǎn)管理:就是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)出貨目標而組織各種資源進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。學習內(nèi)容:?一、生產(chǎn)模式的介紹?二、訂單式生產(chǎn)的內(nèi)容?三、生產(chǎn)管理的實施?四、如何實施好的生產(chǎn)管
2025-02-23 12:12
【總結】第四節(jié)現(xiàn)場安全管理一、現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理的定義:是指生產(chǎn)經(jīng)營單位按照國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以直接消除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為目的的一種最基層的、具有終結性的安全管理活動。2/1/20231孤獨的樹制作二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的主要工作對象現(xiàn)場安
2025-02-17 22:39
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:33
【總結】第二章生產(chǎn)運作戓略1《走向桑塔納》案例1987年,時逢桑塔納轎車大規(guī)模實施國產(chǎn)化進程,日用廠遇到了第一次創(chuàng)業(yè)的大好機會。一個僅有200多萬資產(chǎn)的小廠,為求生存求發(fā)展,擠進了汽車工業(yè)。日用廠是在八十年代初,由上海調(diào)速機廠與上海電機專用機械廠合并而成的,主要生產(chǎn)交流小電機、金相試驗設備和鏟車,工廠機電加工俱全,是典型的小而全
2025-01-21 23:58
【總結】JIT與精益生產(chǎn)方式?XX生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應商關系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機組合方式和運營方式的總稱。XX生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?XX生產(chǎn)方式:日本汽車工
2025-01-23 21:01
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement一、概述?運作管理的基本概念?運作管理的目標與基本問題?運作管理與企業(yè)其它職能之間的關系?運作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運作活動??把資源要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(產(chǎn)出)的過程
2025-01-23 20:59
【總結】生產(chǎn)管理與計劃控制1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”.
2025-01-25 16:47
2025-01-23 20:54
【總結】生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本章結構計劃指標及指標確定4生產(chǎn)與運作計劃體系1
2025-01-23 12:08
2025-01-22 13:48
2025-01-21 13:59