xxxx0606質(zhì)量成本講稿(已修改)
2025-01-24 15:48 本頁面
【正文】 GJB54232023質(zhì)量管理體系的財務資源和財務測量培訓 王 慧 2023年 6月 質(zhì)量經(jīng)濟性 GJB9001B主要內(nèi)涵是指：“組織獲得相應質(zhì)量水平的產(chǎn)品（或服務）所花費的成本，以及質(zhì)量問題帶來的質(zhì)量損失，為在裝備質(zhì)量上的價值量的度量”。是從經(jīng)濟 (成本和收益 )的角度分析、評價與質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品符合性相關活動的財務反映，至少包括質(zhì)量投入、內(nèi)部損失、外部損失情況及其變化趨勢的分析報告，包括由于顧客對產(chǎn)品質(zhì)量不滿意減少了市場份額或被迫降價帶來的損失；以及質(zhì)量改進帶來的收益情況等。 a)增強對質(zhì)量管理體系財務測量的重要性認識，了解質(zhì)量管理體系財務測量所采用的方法； b)了解質(zhì)量成本管理的基本概念，重點了解按新的GJB54232023標準關于質(zhì)量成本核算，分析及其結果應用的要求和實施方法，為組織進行質(zhì)量成本管理打下初步基礎； c)了解 GJB5423對質(zhì)量部門、財務部門和其他有關部門在質(zhì)量成本核算、分析、報告中的職責分工要求，為組織合理分配質(zhì)量成本管理職責提供參考。 ★ 20世紀 50年代初期 ★ 20世紀 60年代初 ★ 20世紀 70年代 ★ 20世紀 80年代以來 ★ 我國從 1984年開始研究并推行質(zhì)量成本管理 ★ GJB/z 41988《質(zhì)量成本管理指南》和 GB/T 13339標準的發(fā)布 ★ 2023年 12月 12日發(fā)布了 GJB5423，從 2023年 5月 1日實施以代替 GJB/z 41988《質(zhì)量成本管理指南》 a)不斷提高質(zhì)量管理能力，以適宜的質(zhì)量滿足社會對產(chǎn)品的需求； b)降低產(chǎn)品總成本，不斷提高經(jīng)濟效益； c)為評定質(zhì)量管理體系的有效性、評價質(zhì)量管理效果，進行質(zhì)量獎勵和企業(yè)考核提供依據(jù)。 1） 質(zhì)量管理體系財務資源 2） 質(zhì)量管理體系財務測量 3） 質(zhì)量成本 4） 預防成本 5）鑒定成本 6） 內(nèi)部故障成本 7）外部質(zhì)量成本 8）外部質(zhì)量保證成本 9）質(zhì)量成本管理 10）壽命周期成本 ★ 綜合性質(zhì)量管理活動所需的資金 ★ 產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制活動所需的資金 ★ 與質(zhì)量改進直接相關的設施所需的資金 ★ 質(zhì)量獎勵所需的資金 ★ 外部質(zhì)量保證所需的資金 ★ 組織的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ★ 組織的質(zhì)量方針和目標 ★ 管理評審報告 ★ 科研生產(chǎn)合同、產(chǎn)品質(zhì)量計劃 ★ 質(zhì)量管理對財務資源的需求分析報告 ★ 滿足完善 QMS并使之有效、高效運行的需要 ★ 滿足改進產(chǎn)品問題的需要 ★ 符合財務預算管理、會計核算和固定資產(chǎn)投資等方面的有關規(guī)定 ★ 經(jīng)費具有可獲得性 ： 1) 預防成本 2) 鑒定成本 3) 內(nèi)部故障成本 4) 外部故障成本 5) 外部質(zhì)量保證成本 ★ 明細項目 質(zhì)量成本項目的設置示例 : 質(zhì)量成本一般包括三個級別的科目： 一級科目 ：質(zhì)量成本； 二級科目 ：預防費用、鑒定費用、內(nèi)部故障損失、外部故障損失，如有特殊需要增設外部質(zhì)量保證成本； 三級細目 ：質(zhì)量成本細則。 GB/T13339中推薦了 21個三級細目， GJB2534中推薦了 31個三級細目。 如表 11。 質(zhì)量成本項目設置特點 : 1）體現(xiàn)了滿足顧客的要求 如在預防成本中增加了“顧客服務費”；增加了與顧客有關的過程，即增加了收集和分析顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的要求所發(fā)生的費用及合同評審費；退貨損失從“由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷”改成“由于產(chǎn)品不符合顧客的質(zhì)量要求”；降價損失從“由于產(chǎn)品低于質(zhì)量標準”改成“由于產(chǎn)品不滿足顧客的要求”。這與質(zhì)量成本的預防成本的定義中強調(diào)顧客滿意是一致的。 質(zhì)量成本項目設置特點 : 2）體現(xiàn)了過程方法 如質(zhì)量改進費，包括質(zhì)量改進策劃費，實施改進措施費，評價質(zhì)量改進成果費，體現(xiàn)了全過程發(fā)生的費用，并體現(xiàn)了 PDCA循環(huán)。 3）強調(diào)了產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量成本核算 在預防成本中，產(chǎn)品需求、設計、采購、生產(chǎn)、成品、顧客服務、單獨一一列為三級細目，包含了產(chǎn)品實現(xiàn)全部過程，這在過去有關質(zhì)量成本的標準中是沒有的。 質(zhì)量成本項目設置特點 : 4）質(zhì)量成本項目設置更全面，更仔細 如檢驗費細分為進貨檢驗費、工序檢驗費，成品檢驗費，安裝檢驗費和交付檢驗費。 5）質(zhì)量成本項設置更科學、便于質(zhì)量成本統(tǒng)計和核算 明確了質(zhì)量成本細目的核算辦法，對于會計核算，明確了所屬的會計科目，對于統(tǒng)計核算，明確了所用的統(tǒng)計表格，細目分類科學、合理，簡單明了，易于操作。 目的： a)為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，挖掘
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