時(shí)間管理教材(ppt57頁(yè))(已修改)
2025-01-23 22:19 本頁(yè)面
【正文】 人力資源部 2023年 6月 時(shí) 間 管 理 參加培訓(xùn)須知 手 機(jī) 靜 音 積 極 參 與 謝 謝 合 作！ 注意事項(xiàng)：＃簽到 ＃培訓(xùn)反饋表的上交 扣分規(guī)則 遲到一次 1分 /次 接聽(tīng)電話 1分 /次 隨意走動(dòng) 1分 /次 搶答違規(guī) 1分 /次 中途退場(chǎng) 2分 /次 分組規(guī)則 茄子 西紅柿 蘑菇 蘿卜 按照箭頭的順利依次報(bào)出蔬菜名字。 報(bào)出相同蔬菜的同學(xué)組成一組。 目錄 一、時(shí)間管理概述 二、時(shí)間管理原則 三、時(shí)間管理方法 游戲 報(bào)紙塔 工具：膠帶、報(bào)紙 時(shí)間： 15分鐘 要求： 完成報(bào)紙塔的制作 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)： 1）高度 2）穩(wěn)固 3)可移動(dòng) 得分規(guī)則：滿足一項(xiàng) +1分，同時(shí)滿足三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)另外多 +2分，抄襲（偷看、與其他組討論） 1分。 啟示 有效、合理地分配時(shí)間，做好計(jì)劃，才能做好時(shí)間管理 . 六個(gè)思考 為什么在春節(jié)的時(shí)候，聽(tīng)到很多時(shí)間的感慨？ 為什么一起進(jìn)公司的同事兩年后會(huì)有很大的差距？ 為什么有的時(shí)候感覺(jué)時(shí)間很快，有的時(shí)候感覺(jué)時(shí)間很慢？ 為什么有的人時(shí)間是用分計(jì)算的，而有的人是用月計(jì)算的？ 為什么總是感覺(jué)時(shí)間不夠用？ 為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理？ 小沈陽(yáng)的“人生理解” 其實(shí)人這一生可短暫了， 有時(shí)候一想這人生 和睡覺(jué)是一樣一樣的 眼睛一閉一睜 這一天就過(guò)去了 哈敖 ~~~ 這眼睛一閉不睜 這輩子就過(guò)去了 哈敖 ~~~ 什么是時(shí)間？ 167。 1：時(shí)間管理的概念 時(shí)間是一種稀缺資源 時(shí)間是一種特殊的資源，一旦浪費(fèi)了就再也不能恢復(fù)，雖然人們總在談?wù)撊绾喂?jié)約時(shí)間，事實(shí)上時(shí)間是不能節(jié)省下來(lái)，它不能被儲(chǔ)存起來(lái)，供未來(lái)某個(gè)時(shí)期使用。 時(shí)間的特點(diǎn)： （ 1）無(wú)法蓄積 （ 2）無(wú)法取代 （ 3）供給毫無(wú)彈性 （ 4）無(wú)法失而復(fù)得 什么是“時(shí)間管理”？ “時(shí)間管理” 所探索的是如何減少時(shí)間浪費(fèi)，以便有效地完成既定目標(biāo)。由于時(shí)間所具備的四個(gè)獨(dú)特性，所以時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，它是指 面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的“自我管理 ”。 （ 1）所謂“時(shí)間的浪費(fèi)”，是指對(duì)目標(biāo)毫無(wú)貢獻(xiàn)的時(shí)間消耗。 （ 2）所謂自我管理” ——你必須拋棄陋習(xí)，引進(jìn)新的工作方式和生活習(xí)慣，包括要訂立目標(biāo)、妥善計(jì)劃、分配時(shí)間、權(quán)衡輕重和權(quán)力下放，加上自我約束、持之以恒才可提高效率，事半功倍。 有效時(shí)間管理的重要性 （ 1）提高工作效率 （ 2）享受生活 第一個(gè)問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在幾歲？（把相應(yīng)的部分從前面撕掉） 第二個(gè)問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)你想活到幾歲？（如果不想活到 100歲的話就從后面把那部分撕掉） 第三個(gè)問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)你想幾歲退休？（請(qǐng)把相應(yīng)的退休以后的部分從后面撕下來(lái)，不用撕碎，放在桌子上） 第四個(gè)問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)一天 24小時(shí)你會(huì)如何分配？ 第五個(gè)問(wèn)題：比比看 。請(qǐng)用左手拿起剩下的 1/3，用右手把退休那一段和剛才撕下的 2/3加在一起，并請(qǐng)思考一下您要用左手的 1/3工作賺錢(qián)，提供自己另外2/3的吃喝玩樂(lè)及退休后的生活。 第六個(gè)問(wèn)題：想一想。 第七個(gè)問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在有何感想？ 假如現(xiàn)在你個(gè)人的生命處于 0～ 100歲之間，接下來(lái)我們來(lái)玩一個(gè)游戲 每天做的哪些工作是在浪費(fèi)時(shí)間？ 時(shí)間管理的誤區(qū) 誤區(qū)之一：工作缺乏計(jì)劃 誤區(qū)之二：組織工作不當(dāng) 誤區(qū)之三：時(shí)間控制不夠 誤區(qū)之四：整理整頓不足 誤區(qū)之五：進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng) 誤區(qū)之一：工作缺乏計(jì)劃 由于我們的工作缺乏計(jì)劃，將導(dǎo)致如下惡果 ： 目標(biāo)不明確 沒(méi)有進(jìn)行工作歸類(lèi)的習(xí)慣 缺乏做事輕重緩急的順序 沒(méi)有時(shí)間分配的原則 案例：鋼鐵公司總裁查爾斯的故事 誤區(qū)之二：組織工作不當(dāng) 組織工作不當(dāng)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 職責(zé)權(quán)限不清，工作內(nèi)容重復(fù) 事必躬親，親力而為 溝通不良 工作時(shí)斷時(shí)續(xù) （ 1）為了避免對(duì)棘手的難題采取行動(dòng)，我于是尋找理由和借口。
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