團隊精神與執(zhí)行力概述(已修改)
2025-01-23 21:47 本頁面
【正文】 團隊精神與執(zhí)行力logo 一、團隊的慨念l 團隊（ Team）是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊的構(gòu)成要素總結(jié)為 5P，分別為目標、人、定位、權(quán)限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團隊過渡。一般根據(jù)團隊存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團隊分為三種類型：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊。二、 團隊的定義? 團隊就是員工和管理層所組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，從而達到共同的目標。他們最好是有共同的愛好和興趣，在合作的同時就可事半功倍的完成任務(wù)。三、 團隊的名字? 團隊名字是一個團隊的代號，從別人口中傳出赫赫有聲，自己聽著也舒服，爽。很多人到網(wǎng)上去求團隊名字，那么團隊名字該怎么起呢？? 名字就是一個代號，團隊名字亦是如此，但其中卻體現(xiàn)著團隊的精神與愿望，是一個能夠讓隊員們?yōu)橹湴恋膱F隊名字 。四、起團隊名字注意事項? 團隊名字要正。其實就是要合法，和理，和情。不能用反動的，色情的，迷信的，危害社會安全的名詞語句。? 團隊名字要易記。要朗朗上口，不要選用生僻字，或是歧意字。? 團隊名字要有特色。名稱平實就可以接受，如果能體現(xiàn)一定的內(nèi)涵，給人更多的空間想象力，則為上品。? 團隊名字要體現(xiàn)團隊風(fēng)貌。可以讓人們一聽到，就大概想是一支什么樣隊伍五、 團隊的作用? 團隊建設(shè)對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的，尤其是我們系統(tǒng)集成部門，部門是一個大團隊，而一個個的項目組又是一個個小的團隊。我們想要順利的完成一個項目，缺少團隊合作是不行的。只有做到真正的團隊合作，成員之間互相信任、互相幫助、取長補短，我們的工作才會更順利，我們的明天才會更美好。六、團隊精神? 在信息社會這個大背景下，生活其實很簡單，復(fù)雜的是人。? 人人都會經(jīng)歷許多大悲大喜，為名累，為利牽，為許許多多重要的和不重要的得與失，忘記了友情、忘記了親情，乃至于忘記了 自己也是個人！雖然，一個人的聰明才智是無限的，但是，一個人的精力卻是有限的。有人說： “ 一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫 ” 這就是團隊協(xié)作的精神。? 辦公室的白領(lǐng)們也應(yīng)該講講團隊精神，我有時想：每一個科所里的每一個成員，都能將自己的真心、真情、真事表達出來，周圍的人又能發(fā)自內(nèi)心的做到尊重、理解他人，同時，又能身體力行用自己的實際行動，誠心誠意幫助、關(guān)心他人在生活、學(xué)習(xí)或工作中遇到諸多的不順心、不如意的事排憂解難，而不是面對面說著違心之論，在感動的表面下遮蓋著的是黑暗和自私。? 科與科之間相互配合、相互合作，完成工作是我們一個團隊的共同愿望，獲得榮譽是靠整個團隊的努力，不僅僅只是那一個人的，團隊協(xié)作的精神尤為重要。相互溝通是一個團隊核心，一個好的領(lǐng)導(dǎo)是帶好一個團隊的靈魂。所謂： “ 領(lǐng)導(dǎo) ” 就是做出決定和策略的人。而好領(lǐng)導(dǎo)必然是擁有思考力的，即：思考力 =領(lǐng)導(dǎo)力 =向心力 =行動力。思考力才是萬力之源。? 有感與電視劇《亮劍》男主人公 李云龍以鮮活的人格的魅力，靈魂般的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，給我們展示了他領(lǐng)導(dǎo)的團隊在逆境中生存、壯大的風(fēng)采。告訴我們一個好團隊精神的核心和靈魂，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。欲帶兵，先選將。團隊需要有一個好領(lǐng)導(dǎo)，團隊的向心力與凝聚力源于一個好領(lǐng)導(dǎo)！? 團隊中每個成員能否于這個領(lǐng)導(dǎo)用正言、真言、真心、真情、真事溝通、表達 。? 其一：關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)的胸襟是否寬廣、坦蕩？行事是否有正氣、光明磊落。往往正言、真言是不中聽的，正所謂： “ 其身正，不令而行 ” 、 “ 良藥雖苦但利于病，忠言逆耳利于行 ” 嗎！也就是：善聽 。? 其二：就是換位思考，從實際出發(fā)，量力而行，不虛偽、不浮夸。俗話說： “ 己所不欲，勿施于人 ”! 也就是來點實際的，空話、大話已經(jīng)處在尷尬位置，雖然，沒有當面說穿，但是，人們已經(jīng)能理性的看待這個問題，不再盲從。? 其三：就是有愛心，真心實意的付出博愛，真誠容忍隊員的短處。俗話說： “ 同一父母所生的孩子不會一樣，伸出自己的十指不一般齊 ” ！更何況是來自不同家庭、不同民族的團體隊員呢？這一點較為重要，不離、不棄，永不放棄。? 其四：平易近人，才能和藹可親嗎！愛人，才會愛自己，領(lǐng)導(dǎo)是從群眾中來，應(yīng)該也可以到群眾中去。聽取隊員不同意見，相互溝通與交流，多談心，增進隊員了解你對全局思路與部署，求同存異，減少阻力，增進凝聚力，獲得支持力，古人說：“ 士為知己者死 ” ，而現(xiàn)代人是： “ 人為知己者用 ” 就是這個道理！? 其五：不要偏聽偏信，以偏概全，要公平對待團隊中每個人。不能 “ 愛哭的孩子有奶吃。 ” 每個孩子都找你哭，你忙的過來嗎？不要只聽匯報，走出去看一看，摸清事實，以免心中無底。而真正不哭不鬧默默努力工作的人是沒有時間去評述他人飛短流長的。耳聽為虛，眼見為實。? 其六：知人善用，用人不疑，疑人不用。用兵之害，猶疑最大。好的領(lǐng)導(dǎo)必能認同別人，重視別人，要認識到：別人的不足，才是你存在的價值！被認同，隊員才會勇于向自我挑戰(zhàn)，挖掘潛力，傾其所有盡其用。清華大學(xué)客座教授翟鴻燊就曾經(jīng)說過： “ 用人所長，天下無不用之人；用人所短，天下無可用之人！? 如果每一個領(lǐng)導(dǎo)者都能夠像李云龍那樣身先士卒，肝膽相照，承擔(dān)責(zé)任，處于略勢能做出快速反應(yīng)，徹底控制大局。能了解團隊成員的優(yōu)、略勢的能力，從實際出發(fā)，見微知著，調(diào)動團隊每個成員的積極自我表現(xiàn)力，靈活機智，不拘一格，發(fā)揮個人專長。集思廣益 ，凝團隊的智
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