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采購(gòu)管理與庫(kù)存管理(已修改)

2025-01-23 19:28 本頁(yè)面
 

【正文】 采購(gòu)管理與庫(kù)存管理 2/1/2023 1 ? 采購(gòu)與儲(chǔ)存都是現(xiàn)代物流的重要功能 ? 采購(gòu)與庫(kù)存管理也是現(xiàn)代物流管理的重要內(nèi)容 2/1/2023 2 美國(guó)物流成本占 GDP的比例 2/1/2023 3 日本物流成本占 GDP的比例 2/1/2023 4 ? 中國(guó)物流市場(chǎng)目前的規(guī)模已達(dá)到 2400億元 。 ? 據(jù)預(yù)測(cè),中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)將會(huì)以每年 20% 的速度迅速增長(zhǎng)。 2/1/2023 5 ? 根據(jù)教育部高校物流專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到2023年,我國(guó)大專以上物流人才需求量為 30萬(wàn)至40萬(wàn)人,在職人員培訓(xùn)需求達(dá)到100多萬(wàn)人。而國(guó)內(nèi)物流教育起步較晚,物流人才已被列為我國(guó)12類緊缺人才之一。 2/1/2023 6 ? 目前,我國(guó)物流管理人員的學(xué)歷普遍偏低,從畢博咨詢公司的調(diào)查得到的數(shù)據(jù)顯示物流人員當(dāng)中擁有大學(xué)學(xué)歷以上的僅占 21%,其中,相當(dāng)一部分物流管理人員來(lái)自于其他專業(yè),擁有物流管理專業(yè)本科學(xué)歷的人數(shù)少,而高中及中專、職校學(xué)歷的占 50%,難以達(dá)到提供綜合物流業(yè)務(wù)的要求。 ? 而根據(jù)美國(guó)奧爾良大學(xué)進(jìn)行的全美物流業(yè)管理者受教育程度的調(diào)查顯示,大約 92%的被調(diào)查者具有學(xué)士學(xué)位, 41%具有碩士學(xué)位、 22%具有從業(yè)資格證書。 2/1/2023 7 采購(gòu)與庫(kù)存控制 在沙盤模擬中的地位 2/1/2023 8 采購(gòu)與庫(kù)存控制在沙盤模擬中應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)? 生產(chǎn)中心 營(yíng) 銷 與 規(guī) 劃 中 心 物流中心 財(cái)務(wù)中心 制 造 業(yè) 運(yùn) 營(yíng) 流 程 營(yíng)銷總監(jiān) 總裁 CEO 生產(chǎn)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)助理 采購(gòu)總監(jiān) 2/1/2023 9 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)主管 營(yíng)銷主 管 生產(chǎn)主管 供應(yīng)主 管 ?市場(chǎng)調(diào)查分析 ?市場(chǎng)進(jìn)入策略 ?品種發(fā)展策略 ?廣告宣傳策略 ?制定銷售計(jì)劃 ?爭(zhēng)取訂單與談判 ?簽訂合同與過(guò)程控制 ?按時(shí)發(fā)貨應(yīng)收款管理 ?銷售績(jī)效分析 ?日常財(cái)務(wù)記賬和登賬 ?向稅務(wù)部門報(bào)稅 ?提供財(cái)務(wù)報(bào)表 ?日?,F(xiàn)金管理 ?企業(yè)融資策略制定 ?成本費(fèi)用控制 ?資金調(diào)度與風(fēng)險(xiǎn)管理 ?財(cái)務(wù)制度與風(fēng)險(xiǎn)管理 ?財(cái)務(wù)分析與協(xié)助決策 ?制定發(fā)展戰(zhàn)略 ?競(jìng)爭(zhēng)格局分析 ?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確定 ?業(yè)務(wù)策略制定 ?全面預(yù)算管理 ?管理團(tuán)隊(duì)協(xié)同 ?企業(yè)績(jī)效分析 ?業(yè)績(jī)考評(píng)管理 ?管理授權(quán)與總結(jié) ?編制采購(gòu)計(jì)劃 ?供應(yīng)商談判 ?簽訂采購(gòu)合同 ?監(jiān)控采購(gòu)過(guò)程 ?到貨驗(yàn)收 ?倉(cāng)儲(chǔ)管理 ?采購(gòu)支付決擇 ?與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào) ?與生產(chǎn)部協(xié)同 ? ?產(chǎn)品研發(fā)管理 ?管理體系認(rèn)證 ?固定資產(chǎn)投資 ?編制生產(chǎn)計(jì)劃 ?平衡生產(chǎn)能力 ?生產(chǎn)車間管理 ?產(chǎn)品質(zhì)量保證 ?成品庫(kù)存管理 ?產(chǎn)品外協(xié)管理 2/1/2023 10 采購(gòu)的重要性 第二屆沙盤大賽第二輪第六場(chǎng) B小組采購(gòu)記錄 2年 1季 2季 3季 4季 原材料 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 訂購(gòu)數(shù)量 4 1 2 1 3 1 2 1 4 1 2 1 3 1 2 1 采購(gòu)入庫(kù) 1 4 1 1 3 1 2 1 4 1 2 1 完成記錄 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 3年 1季 2季 3季 4季 原材料 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 訂購(gòu)數(shù)量 3 2 4 1 2 2 3 1 3 2 3 1 2 2 3 1 采購(gòu)入庫(kù) 3 1 2 1 3 2 2 1 2 2 4 1 3 2 3 1 完成記錄 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 4年 1季 2季 3季 4季 原材料 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 訂購(gòu)數(shù)量 2 2 4 2 3 2 3 1 2 2 4 2 3 2 3 1 采購(gòu)入庫(kù) 2 2 3 1 2 2 3 1 3 2 4 2 2 2 3 1 完成記錄 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 2/1/2023 11 采購(gòu)的重要性 第二屆沙盤大賽第二輪第六場(chǎng) B小組采購(gòu)記錄 5年 1季 2季 3季 4季 原材料 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 訂購(gòu)數(shù)量 4 1 5 4 5 1 6 6 4 1 5 4 5 1 3 2 采購(gòu)入庫(kù) 3 2 4 2 4 1 3 1 5 1 5 4 4 1 6 6 完成記錄 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 6年 1季 2季 3季 4季 原材料 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 訂購(gòu)數(shù)量 3 1 3 1 3 1 采購(gòu)入庫(kù) 5 1 5 4 3 1 3 2 3 1 3 1 完成記錄 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 2/1/2023 12 采購(gòu)的重要性 第二屆沙盤大賽第二輪第六場(chǎng) E小組采購(gòu)記錄 2年 1季 2季 3季 4季 原材料 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 訂購(gòu)數(shù)量 1 2 5 3 3 2 2 1 2 2 2 2 3 3 采購(gòu)入庫(kù) 1 1 2 2 3 2 5 3 1 2 2 完成記錄 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 采購(gòu)?fù)瓿? 3年 1季 2季 3季 4季 原材料 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 R1 R2 R3 R4 訂購(gòu)數(shù)量 1 2 2 2 2 1 2 5 3 4 2 1 1 采購(gòu)入庫(kù) 2 2 2 1 2 3 3 2 2 1 2 2 完成記
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