優(yōu)秀qc小組成果報(bào)告單(已修改)
2025-01-23 13:35 本頁面
【正文】 文登收費(fèi)站QC選題成果簡介表優(yōu)秀質(zhì)量小組成果報(bào)告單小 組 名稱 威海分公司文登站 QC小組成立 時間 2023年 9月 課題類 型 創(chuàng) 新型注冊 編 號 活 動時間 2023年 1月 6月教育 時間 50學(xué) 時 活 動頻 次 每周兩次課題 名稱 《 提高 員 工考勤、 績 效考核 報(bào) 表效率 》一、小組概況及成員簡介序號 姓名 性 別 年 齡 學(xué) 歷 職務(wù) 小 組 分工1 邵 方 男 52 本科 組 長 全面 負(fù)責(zé)2 劉 應(yīng) 學(xué) 男 46 大 專 副 組長 技 術(shù) 培 訓(xùn)進(jìn) 度 負(fù)責(zé)3 楊 琨 男 30 大本 小 組 成 員 技 術(shù) 培 訓(xùn)進(jìn) 度 負(fù)責(zé)4 叢 培 麗 女 36 大 專 小 組 成 員 方案 實(shí) 施5 吳靈 麗 女 40 大 專 小 組 成 員 方案 實(shí) 施6 劉 怡 女 29 大 專 小 組 成 員 方案 實(shí) 施7 周常芳 女 28 大本 小 組 成 員 方案 實(shí) 施二、 選題理由月底考勤、績效考核報(bào)表統(tǒng)計(jì)過于復(fù)雜化，工作量大，用時較長。 手工統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)繁瑣 ，誤差率高，準(zhǔn)確率低。三、一、日記表輸入速度慢 四、原始數(shù)據(jù)無共享 六、數(shù)據(jù)匯總時間長三、手工匯總誤差率高二、手工記錄誤差率高造成考勤、績效考核報(bào)表效率低的原因五、原始記錄間無關(guān)聯(lián)四、設(shè)定目標(biāo)：利用 EXCEL電子表格建立 《 日考勤 》 、 《 工作量 》 、 《百分考核 》 3個子工作薄，消除手工記錄。利用各種函數(shù)公式將子表與母表進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，自動生成 《 月度考勤 》 、 《 月度績效考核 》 2個母工作薄。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總時間、重復(fù)計(jì)算次數(shù)均為 0。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總率、報(bào)表關(guān)聯(lián)率達(dá) 100%，誤差率為 0。日考勤工作薄百分考核工作薄工作量工作薄考勤、績效考核報(bào)表 (目標(biāo)關(guān)聯(lián)圖）月考勤 工作薄（自動生成）月績效考核 工作?。ㄗ詣由桑┍砀耜P(guān)聯(lián)，數(shù)據(jù)共享五、確定主要原因針對 6條末端因素，小組制訂要因確定計(jì)劃進(jìn)行逐條確認(rèn)。序號 末端因素 確認(rèn)內(nèi)容 確認(rèn)方法 目標(biāo)值 責(zé)任人完成 時間1 日記表輸入速度慢 輸入速度慢，班次確認(rèn)時間長，符號標(biāo)識查找繁瑣 測試兩種記錄方法，確定輸入速度。手工及電子版本輸入速度
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