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正文內(nèi)容

如何整理qc成果報告(已修改)

2025-02-13 06:19 本頁面
 

【正文】 如何整理 QC成果報告 如何整理小組成果報告一直是QC小組朋友們共同關(guān)心的課題,很多成果確實因為報告的整理水平不高而無法反映出其真實水平,未取得應(yīng)有的成績,這是十分可惜的。同時, QC小組的活動涉及不同行業(yè)、不同崗位、不同活動課題和內(nèi)容,其成果報告應(yīng)有自己的特色與特點,不應(yīng)該千篇一律。不應(yīng)形成新的 “ 八股文 ” ,下面與同志們共同探討成果報告應(yīng)如何整理? QC小組成果報告是小組活動課題全過程的總結(jié)和真實寫照 , 因此 ,要求成果報告的整理人要掌握: ? ( 1) 大量小組活動的基礎(chǔ)材料; ? ( 2) 整理成果報告的要求 。 下面根據(jù) QC小組活動的理論和方法并結(jié)合自己參與 QC小組活動 , 參與 QC小組的評審工作的經(jīng)驗和體會 , 就整理成果報告的要求、 內(nèi)容談一些意見 , 供大家參考 。 一、基本要求 ( 1) 、 文字要精練 。 ( 2)、程序要清楚,邏輯性要強(qiáng)也就是說成果報告的整個過程要體現(xiàn)出 PDCA循環(huán)的四個階段。成果報告要前后呼應(yīng),如選題理由中提到的理由應(yīng)和下一步確定的主要問題、主要原因、對策、效果檢查相對應(yīng);原因分析應(yīng)針對主要問題進(jìn)行分析;也就是說在整理成果報告的過程中對每一步驟要前后考慮,相互呼應(yīng)。 ( 3) 、 能用圖表 、 示意圖等形象化方式表達(dá)的盡量使用圖表 , 而不用文字?jǐn)⑹?。 ( 4) 、 成果報告要真實 , 不允許 “ 倒裝 ” 和“ 穿鞋戴帽 ” 。 ( 5)、要根據(jù)課題內(nèi)容抓住重點,詳略得當(dāng),整個成果要突出一條主線,即:找主要問題,找主要原因,針對要因制訂對策,實施對策,要圍繞課題的中心內(nèi)容來闡述小組活動,切忌節(jié)外生枝,畫蛇添足。特別要注意切忌過分夸張為突出本小紐的成績而將整個部門、單位的工作全盤否定或全部攬在小組之上。特別要防止使用廣告性語言。 ( 6) 、 科技名詞和術(shù)語應(yīng)采用通用的統(tǒng)一名詞 , 避免使用俗名和地方性的名詞 , 對專業(yè)性很強(qiáng)的名詞要進(jìn)行必要的解釋 。 ( 7)、計量單位應(yīng)采用法定計量單位。計量單位出現(xiàn)在文字?jǐn)⑹鲋杏弥形拿Q,在圖表或公式中用符號表示。 ( 8)、特別要注意的是:要有你自己的特色與特點。 例如: 創(chuàng)新型課題你的創(chuàng)新點在哪; 攻關(guān)型課題你攻的什麼關(guān)。 二、整理中應(yīng)注意的問題 ( 1) 、 靈活運用 PDCA循環(huán)的四段八步 , 不要機(jī)械地平均安排 。 對 PDCA循環(huán)的四段八步可根據(jù)課題有所取舍 。 ( 2) 、 整理成果報告不能就事論事 。 要提煉 、加工 、 選擇最能代表活動水平 、 最有說服力和最精彩的內(nèi)容報告出來 。 ( 3) 、 每一步驟之間要有過渡 , 要前后呼應(yīng) 。 ( 4) 、 開頭要引人入勝 , 結(jié)尾要令人回味 。 三、目前成果報告存在的共性問題 ( 1) 、 “ 新八股文 ” 。 一部分成果報告呆板地按 PDCA循環(huán)的四段八步編寫 , 整個成果不分輕重 , 中心問題不突出 , 內(nèi)容枯燥無味 , 千篇
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